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一是尊重员工。树立员工是企业的宝贵财富的观念，激发员工的主人翁意识，把员工个人发展与企业的前途命运紧密结合起来，让员工看到希望。二是关爱护员工。各级管理者应设身处地为员工着想，千方百计为员工谋取利益，为员工排忧解难，使员工真切感到农行大家庭的温暖。三是营造氛围。
农业银行高淳县支行：邢光虹 如何提高基层员工幸福指数
【摘 要】
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一是尊重员工。树立员工是企业的宝贵财富的观念，激发员工的主人翁意识，把员工个人发展与企业的前途命运紧密结合起来，让员工看到希望。二是关爱护员工。各级管理者应设身处地为
【出 处】
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现代金融
【发表日期】
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2012年10期
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