DRG在三甲综合医院临床科室精细化管理中的应用

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目的 通过分析DRG绩效评价系统在临床管理中针对医疗行为、医疗结构和医疗结果的精细化管理效果.结合卫生主管部门改革要求,为医院及科室发展提供决策意见实现高质量发展.方法 通过省级医院DRG绩效评价系统对四川省某三甲综合医院2019年和2020年入组住院病案首页进行分析,病例数分别为89 550例(入组率95.96%)、76 904例(入组率96.58%),从医疗服务能力、专科运营效率、医疗质量和安全、出院患者四级手术台次等核心指标进行评价.结果 2020年DRGs组数648组比2019年少1组.2019年入组分析总病例数89 550例,总入组率95.96%.2020年入组分析总病例数84 625例,总入组率96.30%.2020年低风险组死亡病例数共计2例;总权重72 832.58,比2019年增加294.8;2020年CMI为0.86比2019年增加6.17%,与全省同级医院相比2020年CMI值低于平均水平14%;时间消耗指数为1.01同比降低3.8%.四级手术3173台次,同比增加14.30%.2020年度省级专科排名同比5个专科下降,7个专科排名上升.结论 医院需强化对DRG应用培训和考核,针对不同科室设置差异化绩效考核指标、权重,以绩效管理为杠杆促进DRG具体工作落地见效.同时提高住院病案首页填写过程监督、加强结果反馈和信息系统建设应用.
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