历尽坎坷的三鹿并购案，终于尘埃落定。
　　2009年3月4日，仅仅经过不到半小时的5轮竞价，北京三元集团携全资子公司河北三元便以6.165亿元，成功拿下三鹿集团的破产财产包。
　　三元此次竞得资产是首批公开拍卖的三鹿破产财产，包括三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物，机器设备等可持续经营的有效资产；三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98.80％的投资权益。
　　此前业内流传的伊利、娃哈哈等传闻竞购企业一个都没有出现。因为三鹿的竞买门槛几乎是为三元“量身定做”的：具有10年以上液态奶、奶粉生产经验，上一会计年度来自液态奶、奶粉的营业收入应不低于10亿元，注册资本不少于5亿元；市场声誉良好，质量控制制度完善并得到有效执行，且未因三聚氰胺事件对婴幼儿造成伤害……在经过这样一系列竞拍要求的过滤之后，所剩企业寥寥无几。
　　三元因在牛奶风波中口碑颇佳、让民众感觉踏实而迅速上位。
　　据悉，成功重组三鹿后，三元将在今年恢复三鹿原有30％的生产规模，并利用三鹿的销售网络布局全国，把自身从一个地方品牌做成全国品牌，尽快跻身中国乳业一线阵营。但梦想有多大，路途就有多远，在三鹿事件之后，圣元、多美滋、光明英雄奶粉等先后卷入是非漩涡，特殊时期，三元还是且行且谨慎的好。
　　三元集团董事长张福平　我们不求最大，但求最好，我们不做中国最大的乳品企业，但我们要做中国最好的。
　　三元集团董事范学珊　三元将利用这一资产基础，把自身从一个地方品牌做成全国品牌，从北京市场向全国市场扩展，尽快跻身中国乳业一线阵营。
　　北京三元食品股份有限公司总经理钮立平　三元目前处于快速发展阶段，整合三鹿之后产能瞬间提升。但是重组的道路还很艰难，会面临资金投入、奶源控制、市场销售等压力。
　　中国乳业资深人士王丁棉　三元缺乏跨区域的实际营销经验，在与其他乳业巨头竞争中优势并不明显，“双寡头”的地位不会发生太大改变。
　　中投证券黄巍　较低价格竞得资产大十倍的三鹿，无疑对三元是一大利好。
　　《华夏时报》三元并购三鹿，虽说没有了债务、赔偿等拦路虎，就连洋奶粉近期也因“涉毒”而纷纷落马，但三鹿的经销商网络已然元气大伤，价值低于想象。
　　资深财经专栏作家叶檀　三元因为在乳品行业的诚信品质，而获得了在全国市场低成本扩张的机会，这开创了一条降低社会成本的破产重组之路。
　　某业内人士　三元竞买三鹿成功，意味着我国乳业格局将发生巨变。尽管短期内三元难以撼动蒙牛、伊利的领导地位，但这次并购却给了三元一个难得的机会。
　　乳业专家陈渝　尽管三元收购了三鹿之后拥有了一个快速发展的机会，但是乳业第一阵营的门槛对于目前的三元来说依然较高。
　　凌雁管理咨询公司首席咨询师林　岳毫无疑问，收购三鹿之后，三元的运营成本会大幅增加，其在财务上也必然面临较大压力，甚至还可能承担一段时期的亏损，而整个过渡期或将持续一到两年的时间。
　　华泰证券研究所分析师张芸　三元获得三样宝贝：生产线、奶源和销售网络。
　　某分析人士　市场的信心远未恢复，三元必须有耐心，不能因为收购三鹿就急于扩张。行事不谨慎，后果会很严重。
　　《竞争力》过去的三元很像八旗禁卫军，固守皇城，安逸度日，即便营地被蒙古军团冲击也不急不燥。此番动心逐鹿，成败得失将主要取决于三元能否真正文化大革命，变守为攻。