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施工单位的成本管控工作,在各阶段有不同的工作内容,但又是环环相扣,缺失任何一个环节都会对最终结算及项目收益产生巨大影响.因此,施工单位对项目金生命周期的成本管控工作需具有清晰的管理思路.只有在项目实施前做好各项成本的策划工作,在项目实施过程中及时完善、收集各项成本结算支撑依据,才能在项目竣工结算后高效地办理竣工结算.