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ERP系统作为一种先进的管理工具，得到了越来越多企业家的重视，但这样一个先进的管理系统，却难以在广大的中小企业中普及与推广，主要原因是中小企业自身和ERP供应商两个方面存在一些问题，主要问题有对ERP系统认识不到位、内部管理跟不上、领导重视不够、企业缺乏ERP系统人才、系统价格过高、技术支持人员变动大等。我们可以通过加强学习、加强企业内部管理、争取领导的重视和支持、加强对员工素质的培养工作等措施来提高ERP系统实施效果。