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火力发电厂目前仍是我国发电系统的重要组成部分,发挥着稳定电网主力军的作用,承担着电力调峰等重要任务,其在基本建设期更加需要做好财务管理工作,才能保证日后财务正常、高效运行,基建项目从基建期就形成核心竞争力。本文聚焦于火力发电厂基建期存在的相关财务问题,给出相应的管理策略,并作以简单思考,以期为火力发电厂的发展提供一点借鉴。