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培训机构：共生代（中国）管理顾问有限公司 培训内容：你的领导力水平在哪里（企业常见的EHS问题与领导力的关系、EHS人如何主导EHS事务、针对不同层次的需求领导力的不同应用）；领导力发展的五个层次（权利系统在EHS管理中的作用与应用、什么阻碍了EHS业绩与目标、你能给跟随你的团队什么、团队与授能）；领导力风格-4D模型（检测专家的领导力风格、不同维度中的状态与行为模式、EHS事务与4S团队）；EHS团队构建（识别团队成员的领导力状态、发展全系领导力的团队、团队持续的互动与共同成长）。