基于港口物流企业的岗位优化与设置研究——以武汉钢铁港务公司为例

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通过对港口物流企业工艺流程的调查与研究,利用工时利用率与排队论原理,公司岗位系统进行合理化的设置与优化,目的是节约公司人力资源成本,提高公司竞争力,为公司战略转型与发展打下夯实基础。
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