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摘要：改革开放以来中小企业获得了长足发展，目前已经成为国民经济不可分割的重要组成部分。据不完全统计，我国国内生产总值的五成、出口总额的六成都是由中小企业贡献的。然而，由于受公司规模和人员素质的制约，我国中小企业财务管理中面临着筹资难度大、财务管理能力弱、投资效率低、随意性大等问题，应当从加强财务人员的素质建设和增强中小企业筹集资金的能力两个方面解决中小企业管理中存在的问题。
关键词：财务管理；企业核算；对策
所谓中小企业是指与其所处相关行业的大型企业相比，不管是人员数量、场地规模、资产总值还是经营总额都比较小的企业实体。由于中小企业对市场需求的反应十分敏捷，能够迅速的依据价格信号合理地调动资金、劳动力以及土地等要素，故而改革开放以来中小企业获得了长足发展，目前已经成为国民经济不可分割的重要组成部分。据不完全统计，我国国内生产总值的五成、出口总额的六成都是由中小企业贡献的。然而中小企业也面临一些问题，比如产出规模不大、技术水平不高、受宏观经济的波动影响较大，因此，中小企业的财务管理存在着若干问题。随着国内外市场需求的逐渐降低，市场对中小企业科技创新能力要求较高，解决中小企业财务管理中存在的问题，提升中小企业财务管理能力，对于中小企业的发展和国民经济的转型具有十分重要的作用。
一、企业财务管理概述
所谓财务管理是指企业开展资金等方面的活动、处理同其他单位或个人财务关系的一项经济管理工作。其主要内容包括筹资管理、投资管理以及分配管理等三个方面。财务管理具有策划并实施公司筹资方案、有效配置资金、提高资金使用效率以及制定合理的财务管理规章制度等。在现代企业制度背景下，财务管理制度对企业的成功与否起到了决定性作用。由于企业财务管理的计量尺度是货币，因此企业财务管理效果的好坏，直接关系到企业的总体效益以及企业的可持续发展。财务管理不仅关系到资金的获取与计量，也关系到企业的生产和销售工作。作为整个企业管理的一个有机组成部分，财务管理受制于企业管理，同时受制于其自身特点。作为营利性组织，企业管理的目标就是实现企业效益最大化和利润的最大化，这就决定了财务管理要有效地投放和使用资金，最终使得企业税后收益最大化。
二、我国中小型企业财务管理中存在的问题
目前，由于中小企业的很大一部分只是盲目追求市场营销从而提升经营业绩，却很大程度上忽略了财务管理工作。与此同时，由于受公司规模和人员素质的制约，企业核算功能不够健全，财务管理更是严重缺位。我国中小企业财务管理中面临的问题主要表现为以下几个方面：
1、筹融资难度大
中小企业偿债能力不强、融资总量不大、公司治理的相关机制也不够完善，加之注册资本不多，银行认可的诸如土地、房屋等资产数量不多，因此中小企业抵御风险的能力较差。为了控制风险，银行往往会设置很多复杂的手续，让大多数的信贷资金向国有大中型企业倾斜，对中小企业的信贷投放仅限于流动资金贷款，在数量上是少的可怜，以至于难以满足中小企业长期发展的资金需求。不仅如此，国家在制定在银行利率时，对中小企业也较为不公。央行对国有企业往往实行利率优惠政策，对中小企业则视为另类。这都使得中小企业的筹资成本大大增加，最终在市场竞争中处于弱势地位。再者，中小企业在直接融资方面更是难上加难。资本市场往往喜欢对大型企业提供较好的服务。而对于对中小企业发行股票则基本上持排斥态度，至今尚未有中小企业发行债券的先例。
2、财务管理能力较弱
由于大多数中小企业属于私营企业的范畴，缺乏现代企业内部治理结构，企业领导者的所有权与经营权高度统一，一言堂色彩严重。这就造成了很多财务管理方面的缺陷。首先，很多企业管理者财务管理意识薄弱，认为企业效益主要靠市场的开拓，缺乏财务管理方面的意识，更未对财务管理的系统知识进行认真地研究，很多时候仅靠经验和感觉进行财务决策，很容易出现决策性的错误。再者，很多中小企业管理者没有对会计予以高度重视，仅仅将其视为一种信息披露和记账的方式，不少中小企业基本上没有设立账本，即使设立的企业也是亲属管账，更有甚者不少中小企业管理者对财务报表反映出的问题置之不理。其次，大部分中小企业缺乏完善的财务管理规章制度，财会部门的职责权限范围、岗位责任制、账务处置程序、内部牵制制度等方面都较为缺乏。这就造成了企业财务控制能力不强、现金管理不严、资产管理混乱以及成本支出核算不实等问题。第三，很多中小企业在财务人员的选用上带有随意性色彩。一些中小企业的会计人员学历不高，很多没有深入涉及会计理论，难以适应复杂的会计环境。加之中小企业领导者对财务的认识错误，更加影响了财务人员素质的提高。
3、投资效率低、随意性大
随着市场竞争的日益加剧，很多中小企业基于提高自身竞争水平的考虑，着手多种经营，努力促使产业升级，加大新产品的研发力度，加快设备更新换代，很多投资项目也因此得以上马。然而由于中小企业财务管理水平不高，优秀管理人才欠缺，现代化的财务管理技术没能应用，投资论证也不够，很多企业的投资效率十分低下。更有甚者，不少企业花費巨资投资生产，最终落了个竹篮打水一场空，濒临破产的危险。部分中小企业不能着眼于长远，只是片面追求短期利益，越是这样，面临的风险就越大，由于筹资融资较难，资金难以满足投资所需。为弥补缺陷，企业力求尽快收回投资，恰恰又造成了投资的盲目性，这就陷入了一个怪圈更，最终导致中小企业日薄西山，衰落破产。
三、加强中小企业财务管理的对策
由于中小企业产出规模不大、技术水平不高、受宏观经济的波动影响较大，这就造成了很多中小企业财务管理存在着较多的问题。为了更好地解决问题，要从加强中小企业的投资融资等方面着手。
1、增强中小企业筹集资金的能力
提高中小企业筹集资金的能力需要从政府支持和企业努力两个层面着手。一者，政府要为中小企业投资融资开辟多元渠道。政府要鼓励中小企业多向亲朋好友借款，政府自身也要在全社会范围内加快建立以中小企业的信用担保体系，还要把鼓励国有商业银行加大对中小企业的贷款力度，不仅如此，政府还要从建立政策性金融机构、建立中小企业基金以及完善资本市场等角度加大资本市场对中小企业的开放力度。与此同时，国家要进一步建立健全有关中小企业的相关政策法规应，增强政策扶持，不断促进中小企业的可持续发展。二者，中小企业也应通过提高商业信用，规范财务操作等等方式为集资融资增加砝码。在资金不足时，可考虑让职工持股，这样既能解决资金困难，也提升企业内部职工的积极性和工作热情，促进企业长期发展。
2、加强财务人员的素质建设
中小企业财务人员素质的高低，对企业财务管理水平的高低有着十分重要的影响，最终进一步影响中小企业的可持续发展。因此，中小企业的领导者一定要重视加强财务人员的素质建设。在具体的财务管理过程中，中小企业领导要大力聘请较为专业的财务人员，以不断推进该企业的财务管理工作。不仅如此，还要加强对本企业财务管理人员的培训力度。作为中小企业的领导者首先要不断加强学习和研究，大力提高自身的财务知识水平。财务管理人员也应加强对相关财会专业知识的学习，树立遵纪守法的理财观念。要意识到自身素质的提高对财务管理产生的重要影响。除此之外，中小企业应当增强财务管理人员的法制意识，提高其思想政治素质，使会计真正成为高素质的财务管理人员。
参考文献：
【1】 张俊芳．浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及基本对策[J]．现代商业，2008．29：221．
【2】 王晓艳．浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策[J]．商场现代化，2008．557：321．
【3】郭静娟.浅析中小企业财务管理存在问题及对策[J]．时代金融,2011年第2期下旬刊.
2005.(29)
【4】郝玉华.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].时代经贸(中旬刊).2008.(S9)
【5】刘捷.中小企业财务管理中的问题及对策[J].山西财税.2006.(09)
【6】郭国梅.中小企业财务管理问题探析[J].中外企业家.2009.(07)
关键词：财务管理；企业核算；对策
所谓中小企业是指与其所处相关行业的大型企业相比，不管是人员数量、场地规模、资产总值还是经营总额都比较小的企业实体。由于中小企业对市场需求的反应十分敏捷，能够迅速的依据价格信号合理地调动资金、劳动力以及土地等要素，故而改革开放以来中小企业获得了长足发展，目前已经成为国民经济不可分割的重要组成部分。据不完全统计，我国国内生产总值的五成、出口总额的六成都是由中小企业贡献的。然而中小企业也面临一些问题，比如产出规模不大、技术水平不高、受宏观经济的波动影响较大，因此，中小企业的财务管理存在着若干问题。随着国内外市场需求的逐渐降低，市场对中小企业科技创新能力要求较高，解决中小企业财务管理中存在的问题，提升中小企业财务管理能力，对于中小企业的发展和国民经济的转型具有十分重要的作用。
一、企业财务管理概述
所谓财务管理是指企业开展资金等方面的活动、处理同其他单位或个人财务关系的一项经济管理工作。其主要内容包括筹资管理、投资管理以及分配管理等三个方面。财务管理具有策划并实施公司筹资方案、有效配置资金、提高资金使用效率以及制定合理的财务管理规章制度等。在现代企业制度背景下，财务管理制度对企业的成功与否起到了决定性作用。由于企业财务管理的计量尺度是货币，因此企业财务管理效果的好坏，直接关系到企业的总体效益以及企业的可持续发展。财务管理不仅关系到资金的获取与计量，也关系到企业的生产和销售工作。作为整个企业管理的一个有机组成部分，财务管理受制于企业管理，同时受制于其自身特点。作为营利性组织，企业管理的目标就是实现企业效益最大化和利润的最大化，这就决定了财务管理要有效地投放和使用资金，最终使得企业税后收益最大化。
二、我国中小型企业财务管理中存在的问题
目前，由于中小企业的很大一部分只是盲目追求市场营销从而提升经营业绩，却很大程度上忽略了财务管理工作。与此同时，由于受公司规模和人员素质的制约，企业核算功能不够健全，财务管理更是严重缺位。我国中小企业财务管理中面临的问题主要表现为以下几个方面：
1、筹融资难度大
中小企业偿债能力不强、融资总量不大、公司治理的相关机制也不够完善，加之注册资本不多，银行认可的诸如土地、房屋等资产数量不多，因此中小企业抵御风险的能力较差。为了控制风险，银行往往会设置很多复杂的手续，让大多数的信贷资金向国有大中型企业倾斜，对中小企业的信贷投放仅限于流动资金贷款，在数量上是少的可怜，以至于难以满足中小企业长期发展的资金需求。不仅如此，国家在制定在银行利率时，对中小企业也较为不公。央行对国有企业往往实行利率优惠政策，对中小企业则视为另类。这都使得中小企业的筹资成本大大增加，最终在市场竞争中处于弱势地位。再者，中小企业在直接融资方面更是难上加难。资本市场往往喜欢对大型企业提供较好的服务。而对于对中小企业发行股票则基本上持排斥态度，至今尚未有中小企业发行债券的先例。
2、财务管理能力较弱
由于大多数中小企业属于私营企业的范畴，缺乏现代企业内部治理结构，企业领导者的所有权与经营权高度统一，一言堂色彩严重。这就造成了很多财务管理方面的缺陷。首先，很多企业管理者财务管理意识薄弱，认为企业效益主要靠市场的开拓，缺乏财务管理方面的意识，更未对财务管理的系统知识进行认真地研究，很多时候仅靠经验和感觉进行财务决策，很容易出现决策性的错误。再者，很多中小企业管理者没有对会计予以高度重视，仅仅将其视为一种信息披露和记账的方式，不少中小企业基本上没有设立账本，即使设立的企业也是亲属管账，更有甚者不少中小企业管理者对财务报表反映出的问题置之不理。其次，大部分中小企业缺乏完善的财务管理规章制度，财会部门的职责权限范围、岗位责任制、账务处置程序、内部牵制制度等方面都较为缺乏。这就造成了企业财务控制能力不强、现金管理不严、资产管理混乱以及成本支出核算不实等问题。第三，很多中小企业在财务人员的选用上带有随意性色彩。一些中小企业的会计人员学历不高，很多没有深入涉及会计理论，难以适应复杂的会计环境。加之中小企业领导者对财务的认识错误，更加影响了财务人员素质的提高。
3、投资效率低、随意性大
随着市场竞争的日益加剧，很多中小企业基于提高自身竞争水平的考虑，着手多种经营，努力促使产业升级，加大新产品的研发力度，加快设备更新换代，很多投资项目也因此得以上马。然而由于中小企业财务管理水平不高，优秀管理人才欠缺，现代化的财务管理技术没能应用，投资论证也不够，很多企业的投资效率十分低下。更有甚者，不少企业花費巨资投资生产，最终落了个竹篮打水一场空，濒临破产的危险。部分中小企业不能着眼于长远，只是片面追求短期利益，越是这样，面临的风险就越大，由于筹资融资较难，资金难以满足投资所需。为弥补缺陷，企业力求尽快收回投资，恰恰又造成了投资的盲目性，这就陷入了一个怪圈更，最终导致中小企业日薄西山，衰落破产。
三、加强中小企业财务管理的对策
由于中小企业产出规模不大、技术水平不高、受宏观经济的波动影响较大，这就造成了很多中小企业财务管理存在着较多的问题。为了更好地解决问题，要从加强中小企业的投资融资等方面着手。
1、增强中小企业筹集资金的能力
提高中小企业筹集资金的能力需要从政府支持和企业努力两个层面着手。一者，政府要为中小企业投资融资开辟多元渠道。政府要鼓励中小企业多向亲朋好友借款，政府自身也要在全社会范围内加快建立以中小企业的信用担保体系，还要把鼓励国有商业银行加大对中小企业的贷款力度，不仅如此，政府还要从建立政策性金融机构、建立中小企业基金以及完善资本市场等角度加大资本市场对中小企业的开放力度。与此同时，国家要进一步建立健全有关中小企业的相关政策法规应，增强政策扶持，不断促进中小企业的可持续发展。二者，中小企业也应通过提高商业信用，规范财务操作等等方式为集资融资增加砝码。在资金不足时，可考虑让职工持股，这样既能解决资金困难，也提升企业内部职工的积极性和工作热情，促进企业长期发展。
2、加强财务人员的素质建设
中小企业财务人员素质的高低，对企业财务管理水平的高低有着十分重要的影响，最终进一步影响中小企业的可持续发展。因此，中小企业的领导者一定要重视加强财务人员的素质建设。在具体的财务管理过程中，中小企业领导要大力聘请较为专业的财务人员，以不断推进该企业的财务管理工作。不仅如此，还要加强对本企业财务管理人员的培训力度。作为中小企业的领导者首先要不断加强学习和研究，大力提高自身的财务知识水平。财务管理人员也应加强对相关财会专业知识的学习，树立遵纪守法的理财观念。要意识到自身素质的提高对财务管理产生的重要影响。除此之外，中小企业应当增强财务管理人员的法制意识，提高其思想政治素质，使会计真正成为高素质的财务管理人员。
参考文献：
【1】 张俊芳．浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及基本对策[J]．现代商业，2008．29：221．
【2】 王晓艳．浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策[J]．商场现代化，2008．557：321．
【3】郭静娟.浅析中小企业财务管理存在问题及对策[J]．时代金融,2011年第2期下旬刊.
2005.(29)
【4】郝玉华.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].时代经贸(中旬刊).2008.(S9)
【5】刘捷.中小企业财务管理中的问题及对策[J].山西财税.2006.(09)
【6】郭国梅.中小企业财务管理问题探析[J].中外企业家.2009.(07)