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经过多年的探索和发展．我国企业逐步形成了适合中国特色的企业管理方法．许多国有企业随着法人治理结构的形成．企业管理水平取得长足的进步．企业计量管理水平也随之有了大幅提高。但是许多企业的计量管理体系却还保留着以前的模式。无论是从计量管理理念上，还是计量体系的构建上都没有突破和发展．这也在很大程度上阻碍了企业计量工作的发展。石化企业的计量工作也是如此。要很好的解决这一问题，应该从计量管理的流程上改变，对流程进行再造，使计量工作能在企业发展的新形势下适应企业生产经营的需要，真正发挥作用。