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2012年9月20日，“环球企业领袖圆桌会”在青岛香格里拉大酒店召开，来自世界各地的30多位全球知名企业高管、国际学者、政要及国际组织代表聚首青岛，探讨新的世界格局下全球经济走向。
随着本次活动的圆满成功，“环球企业领袖圆桌会”做为重要的高端社交平台和信息获取渠道，在国内逐渐得到了政府、企业及相关机构的高度认可和重视，其国际影响力也越来越大，品牌效应逐渐突显，该活动的总策划人李华枫也备受赞誉。
其实，除了“环球企业领袖圆桌会”，李华枫还成功策划了“中国国家企业领袖圆桌会”、“中国企业海外拓展峰会”、“博鳌亚洲论坛（BFA）—汽车行业企业领袖论坛”、“环球时报总评榜”、“中澳国际文化交流峰会”、“中美企业峰会”、“中德媒体论坛”等一系列具有世界影响力的高端国际论坛，而她本人，也成为“2008年度中国传媒新锐人物奖”与“2012年度‘中国品牌女性’行业奖”的获得者。如今，经常坐飞机去世界各地的李华枫俨然成了不少媒体眼中的“大型国际活动策划专家”。
而策划这些大型国际活动，不仅需要具有国际化的视野，还要有着常人难以企及的前瞻性和总揽全局的战略性思维。这一切，李华枫又是如何做到的呢·中秋时分的一个午后，记者走进位于北京光华路铜牛国际大厦三层的“环球时报市场推广中心”会议室，专访了“环球企业领袖圆桌会”总策划人，同时也是《环球时报》市场推广中心主任、总经理的李华枫女士。
7年军旅生涯
从外表看去，长发披肩、身穿白色职业装的李华枫有着南方人的精致与温柔，但骨子里却是异常的执着。
在采访中，记者了解到，李华枫祖籍山西，由于父母工作变动的关系，她于1973年出生在四川，在18岁之前又先后跟随父母到新疆、内蒙古等地生活。19岁的时候，李华枫考取了北京大学外国语学院俄语系，在学校4年，先后卖过手套和手机，大四时还在内蒙古开了一家李宁品牌的加盟专卖店。
令人意想不到的是，李华枫大学毕业后没有选择经商，而是入伍，在北京空军司令部当起了部队里的一名教师，一待就是7年。
谈及当时的这段经历，李华枫告诉记者：“ 7年的军旅生涯，让我变得抗压性很强，人更加自信，也让我明白，一定要有自我效能。”
但时间久了，李华枫就感觉军队十分封闭，在人与人之间的交流，以及投资经商方面都有着诸多的限制，于是毅然选择了退伍，而且在退伍之后一年的时间里结婚、生孩子……李华枫告诉记者：“我30岁那年，把重要的人生大事都做完了，就开始想自己要做什么，应该给自己什么压力，接下来的路怎么走。”
搭建中外交流平台
如果单纯从以上经历来看，李华枫无论如何也只能从事与外语相关的工作。然而，李华枫是个懂得如何给自己创造机会去成长和积累的人。
早在军队的时候，一有假期，李华枫就主动联系，去新浪网做培训，同时用心观察新浪的管理模式以及培训的方式。等她生完孩子之后，正好有一家在华的澳大利亚企业招人，要求对互联网和中国市场有一定的了解，李华枫就投去了简历并被录用。
后来，她在不到3年的时间里，就成为那家公司的中国区运营总监，并带领几十人的营销团队，开拓中国互联网广告营销市场。但是在这个过程中，李华枫发现，很多国际机构在中国谋求发展与合作时，与中国式的经济、政治发展策略和文化背景往往难以融合。她分析说：“毕竟这是由各个国家政治、文化体制不同，语言思想、民族文化差异等很多因素造成的。比如中国在策划活动时，对于邀请嘉宾，经常会先用‘拟邀’的概念，而在国际上经常会将拟邀认为是确定邀请。如果拟邀嘉宾没有参与，国际上则会认为这是非常不礼貌、不友好的表现。”
李华枫感慨道：“我当时就对老板提出，业务问题的背后，是彼此文化的理解。后来，那家澳大利亚公司在中国没运营几年，就被中国本土企业收购了。他们虽然很容易跟人沟通，但是特别固执。”
其实，李华枫在当年就职的那家外企做了很多工作。她曾策划一个大型的年会晚宴活动，并大胆采用欧美较为流行的Party形式，成功邀请了100多位国内外相关企业领导人和精英人士来参加会议活动。这次活动的成功举办，也使李华枫认识到了成功搭建中外交流平台的价值和潜力。她对记者表示：“我觉得不同国家间文化的交流非常重要，特别是现在很多中国企业需要具有国际性的视野，与外国企业进行沟通。而中国也已成为世界第二大经济体，诸多国外企业更加需要对中国深入了解，但目前国内非常缺少这样的平台。”
让世界了解世界
2007年，李华枫辞职来到《环球时报》，负责环球网的创办及线上工作。
《环球时报》创刊于1993年1月3日，是中国的主流媒体之一，侧重于新闻时事的报道，如今在世界90个国家和地区驻有350多位特派、特约记者，单期发行量超过200万份。李华枫到此，担任市场中心主任、总经理，后来又兼任《环球时报》的副总裁。
最初，李华枫以环球网为平台，着手组织一些与互联网相关的国际性活动。有了经验之后，她专门成立了一个项目组，策划并带领团队举办了一系列国际高端活动、会议。
李华枫告诉记者：“刚开始的时候困难特别多，最大的一个困难，就是活动议题的设定，要具有融合性。比如我们举办的‘中德媒体论坛’，邀请的都是中德双方的主流媒体负责人，德国总统克勒也有参加。大家知道，中德媒体之间打过很多口水仗，而且主流媒体的负责人又有一定的个性，所以每次举办这类活动，都要花很多的心血和精力，去反复讨论议题。此外，我们最近在青岛举办了一个活动，原本邀请了一些日本企业，但因为中日之间的钓鱼岛纷争，我们考虑之后，就临时决定不让日本企业参与。”
对李华枫来说，她之所以这么做，是想千方百计的去保护一个项目，保护一个平台，保护重要嘉宾的个人情感。“虽然问题很多，但我觉得很值。我希望未来能构建一个具有达沃斯论坛那样影响力的平台，让中国企业了解世界，让世界了解中国企业，让世界了解世界。”李华枫信心十足的说道。
随着本次活动的圆满成功，“环球企业领袖圆桌会”做为重要的高端社交平台和信息获取渠道，在国内逐渐得到了政府、企业及相关机构的高度认可和重视，其国际影响力也越来越大，品牌效应逐渐突显，该活动的总策划人李华枫也备受赞誉。
其实，除了“环球企业领袖圆桌会”，李华枫还成功策划了“中国国家企业领袖圆桌会”、“中国企业海外拓展峰会”、“博鳌亚洲论坛（BFA）—汽车行业企业领袖论坛”、“环球时报总评榜”、“中澳国际文化交流峰会”、“中美企业峰会”、“中德媒体论坛”等一系列具有世界影响力的高端国际论坛，而她本人，也成为“2008年度中国传媒新锐人物奖”与“2012年度‘中国品牌女性’行业奖”的获得者。如今，经常坐飞机去世界各地的李华枫俨然成了不少媒体眼中的“大型国际活动策划专家”。
而策划这些大型国际活动，不仅需要具有国际化的视野，还要有着常人难以企及的前瞻性和总揽全局的战略性思维。这一切，李华枫又是如何做到的呢·中秋时分的一个午后，记者走进位于北京光华路铜牛国际大厦三层的“环球时报市场推广中心”会议室，专访了“环球企业领袖圆桌会”总策划人，同时也是《环球时报》市场推广中心主任、总经理的李华枫女士。
7年军旅生涯
从外表看去，长发披肩、身穿白色职业装的李华枫有着南方人的精致与温柔，但骨子里却是异常的执着。
在采访中，记者了解到，李华枫祖籍山西，由于父母工作变动的关系，她于1973年出生在四川，在18岁之前又先后跟随父母到新疆、内蒙古等地生活。19岁的时候，李华枫考取了北京大学外国语学院俄语系，在学校4年，先后卖过手套和手机，大四时还在内蒙古开了一家李宁品牌的加盟专卖店。
令人意想不到的是，李华枫大学毕业后没有选择经商，而是入伍，在北京空军司令部当起了部队里的一名教师，一待就是7年。
谈及当时的这段经历，李华枫告诉记者：“ 7年的军旅生涯，让我变得抗压性很强，人更加自信，也让我明白，一定要有自我效能。”
但时间久了，李华枫就感觉军队十分封闭，在人与人之间的交流，以及投资经商方面都有着诸多的限制，于是毅然选择了退伍，而且在退伍之后一年的时间里结婚、生孩子……李华枫告诉记者：“我30岁那年，把重要的人生大事都做完了，就开始想自己要做什么，应该给自己什么压力，接下来的路怎么走。”
搭建中外交流平台
如果单纯从以上经历来看，李华枫无论如何也只能从事与外语相关的工作。然而，李华枫是个懂得如何给自己创造机会去成长和积累的人。
早在军队的时候，一有假期，李华枫就主动联系，去新浪网做培训，同时用心观察新浪的管理模式以及培训的方式。等她生完孩子之后，正好有一家在华的澳大利亚企业招人，要求对互联网和中国市场有一定的了解，李华枫就投去了简历并被录用。
后来，她在不到3年的时间里，就成为那家公司的中国区运营总监，并带领几十人的营销团队，开拓中国互联网广告营销市场。但是在这个过程中，李华枫发现，很多国际机构在中国谋求发展与合作时，与中国式的经济、政治发展策略和文化背景往往难以融合。她分析说：“毕竟这是由各个国家政治、文化体制不同，语言思想、民族文化差异等很多因素造成的。比如中国在策划活动时，对于邀请嘉宾，经常会先用‘拟邀’的概念，而在国际上经常会将拟邀认为是确定邀请。如果拟邀嘉宾没有参与，国际上则会认为这是非常不礼貌、不友好的表现。”
李华枫感慨道：“我当时就对老板提出，业务问题的背后，是彼此文化的理解。后来，那家澳大利亚公司在中国没运营几年，就被中国本土企业收购了。他们虽然很容易跟人沟通，但是特别固执。”
其实，李华枫在当年就职的那家外企做了很多工作。她曾策划一个大型的年会晚宴活动，并大胆采用欧美较为流行的Party形式，成功邀请了100多位国内外相关企业领导人和精英人士来参加会议活动。这次活动的成功举办，也使李华枫认识到了成功搭建中外交流平台的价值和潜力。她对记者表示：“我觉得不同国家间文化的交流非常重要，特别是现在很多中国企业需要具有国际性的视野，与外国企业进行沟通。而中国也已成为世界第二大经济体，诸多国外企业更加需要对中国深入了解，但目前国内非常缺少这样的平台。”
让世界了解世界
2007年，李华枫辞职来到《环球时报》，负责环球网的创办及线上工作。
《环球时报》创刊于1993年1月3日，是中国的主流媒体之一，侧重于新闻时事的报道，如今在世界90个国家和地区驻有350多位特派、特约记者，单期发行量超过200万份。李华枫到此，担任市场中心主任、总经理，后来又兼任《环球时报》的副总裁。
最初，李华枫以环球网为平台，着手组织一些与互联网相关的国际性活动。有了经验之后，她专门成立了一个项目组，策划并带领团队举办了一系列国际高端活动、会议。
李华枫告诉记者：“刚开始的时候困难特别多，最大的一个困难，就是活动议题的设定，要具有融合性。比如我们举办的‘中德媒体论坛’，邀请的都是中德双方的主流媒体负责人，德国总统克勒也有参加。大家知道，中德媒体之间打过很多口水仗，而且主流媒体的负责人又有一定的个性，所以每次举办这类活动，都要花很多的心血和精力，去反复讨论议题。此外，我们最近在青岛举办了一个活动，原本邀请了一些日本企业，但因为中日之间的钓鱼岛纷争，我们考虑之后，就临时决定不让日本企业参与。”
对李华枫来说，她之所以这么做，是想千方百计的去保护一个项目，保护一个平台，保护重要嘉宾的个人情感。“虽然问题很多，但我觉得很值。我希望未来能构建一个具有达沃斯论坛那样影响力的平台，让中国企业了解世界，让世界了解中国企业，让世界了解世界。”李华枫信心十足的说道。