近年来，越来越多的中国企业开始加入到海外并购的大潮中。尤其是中国工程机械企业，正速对欧洲各机械企业的收购与并购步伐。这种并购将大大改变了国际国内的市场格局。
　　中国企业对欧洲机械产业直接投资是互惠互利的。原因有三，一是中国对欧货物贸易顺差格局已经延续20年以上，近十年，中国对欧货物贸易顺差累计达9181亿美元之多，这可以帮助其企业应对迫在眉睫的财政危机，是使贸易顺差回流的好办法。二是欧洲各机械企业被收购即可即刻盘活自己，又能得到进军中国这个全球最大消费市场的机会。三是一向有“欧洲堡垒”之称的欧盟，2009年前一直排斥着进口货物的投资，中国更是备受排挤。然而，在次贷危机、债务危机的连续洗礼后，欧洲机械厂商的架子便不复存在，欧洲各国机械企业更想利用其先进技术来吸引中国机械企业，进而得到他们目前紧缺的资金及市场。
　　中欧双方企业对于收购与被收购的一致性，加快了2012年中国面向欧洲各机械企业并购的脚步，从2012年1月山东重工控斥资3.74亿欧元收购了全球豪华游艇巨头法拉帝集团75%控股权到三一重工斥资26亿收购普茨迈斯特，再到柳工3.35亿人民币收购波兰HSW公司，徐工机械一举收购了分别位于德国、荷兰的两家液压件零部件制造商并将德国混凝土巨头施维英的控股权收入囊中，直至9月潍柴动力斥资7.38亿欧元入股德国凯傲集团。未来将会有更多的企业加入到收购和并购的行列中。
　　如此众多的并购，使市场占有呈显著的变化。一直以来，德国被所谓的“隐形冠军”的说法所困扰。在德国，散落在各个细分领域中的中小型企业被称为“隐形冠军”，他们大多是家族企业，规模不大，但却长期占据全球市场份额、或至少是欧洲市场榜首的地位。德国经济部2012年10月29日公布的数据显示，德国8月工业产出月率下降0.5%，工业产出年率下降-1.4%；同时，工厂订单月率下降-1.3%，年率下降-4.8%。相比经济萧条，更令这些“隐形冠军”处境艰难的还有来自新兴国家对手的竞争压力。前混凝土泵车王者普茨迈斯特，曾经在全球销售冠军宝座上寂寞了20多年，占据着全球市场40%和中国市场60%以上的份额。但随着三一和中联重科等本土工程机械巨头崛起，普茨迈斯特在中国的市场份额只剩下不到5%。2008年金融危机过后，普茨迈斯特销售额缩水近50%，而三一的销售额却飙升了约50%。这不仅仅是两个企业的此消彼长，更印证了那句老话——时也、势也。