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【摘要】随着我国经济的不断发展，建筑工程的数量不断增多，社会对于建筑工程的要求也更为严格。为了提高建筑工程的施工效率及质量，从而保证建筑工程施工处于正常运转状态，进而为施工单位节约更多成本，便有必要在综述成本控制概念的基础上，分析建筑装饰装修施工项目成本控制的作用，就提出具体的控制措施进行深入探究。
【关键词】建筑装饰；装饰装修项目；成本控制
进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国建筑工程的成本控制水平已取得一定的进步与发展。与此同时，为了顺应时代发展潮流，满足建筑工程的成本控制需求，建筑工程的工作重心逐步向装修装饰项目成本控制措施转变。其中，成本控制指利用系统工程原理计算、调整、监督生产经营建设过程中资金投入的过程，是发现問题、思考问题、解决问题的过程。相较于其他管理手段，成本控制能改变企业的经营机制，改革企业的管理体系，提高企业核心竞争力，促使企业于市场竞争背景下不断生存、发展、壮大。鉴于此，本文针对建筑装饰装修施工项目成本控制及措施的研究具有重要意义。
1、建筑装饰装修施工项目成本控制的作用
1.1一般说来，建筑装饰装修施工项目占建筑工程造价的10%，劳动力占25%，工期占35%，装饰装修施工项目的质量直接决定建筑工程的使用年限，间接影响建筑工程的安全性及稳定性[1]。由此可见，做好装饰装修项目成本控制工作，具备显著价值作用。建筑工程装饰装修项目的类型复杂，涉及管理费用、奖金费用、工人费用、租赁费用、材料费用等方面内容，特别是材料费用又可细分为主料费用、辅料费用、配件费用、周转费用四个方面。
1.2在建筑装饰企业中，企业要是想维持自身生存、发展与创新，在进行施工时，就应当不受传统观念的束缚，充分考虑当前社会发展所带来的变化，站在战略的高度认真的审视成本控制的意义。同时，充分的结合企业内外部环境的变化，结合企业自身的一个实际情况，从而优化自身的定位标准，提高成本管理措施，确保企业在激烈的市场竞争中能够健康长远的发展。
2、建筑装饰装修施工项目成本控制的措施
2.1装饰装修图纸的设计与预算
在实际控制的过程中，工作人员结合建筑结构图纸，利用计算机绘图软件，编制建筑装饰装修图纸，以流水段为标准完成编号，针对地下室等室内布置实时变化的非标准层，必须以层为标准编制装饰装修图纸。而且装饰装修施工应遵循先大后小的工作规律，即先编制面积大房间，后编制面积小房间，不仅避免造成原材料浪费，还兼顾非标准层与标准层间的材料通用性[2]。同时，在进行图纸设计过后，还应当认真的结合建筑方方面面对图纸进行核查，在确定核查无误之后，应当根据图纸预算出后期施工过程中需要的大概费用，比如：材料、人力、设备等，同时，通过施工图预算能够合理对施工人员、设备进行有效的安排，避免在施工过程中受人员或者设备不齐全造成误工的情况。更主要的是，合理有效的施工图也是在后期进行工程建设过程中，实施有效监督，合理控制成本消耗的重要依据。
2.2技术交接
受建筑装饰装修行业特殊性的限制，暂时缺乏统一的验收质量标准，部分原材料产品标识模糊。为了控制原材料的消耗量，降低成本投入，做好技术交底工作具备显著价值作用。因此在实际控制的过程中，设计人员、采购人员、技术人员三者紧密联系，积极沟通，结合工程实际概况，确定原材料的使用规格，特别是木材，预防由于原材料规格引发工程质量问题，反而增加成本投入。同时，以工程要求及装饰装修图纸为依托，做好施工环节的技术交底工作，力求“施工安全化、成本侧重化”，进一步落实施工流程，保证工程质量[3]。
2.3现场管理
作为建筑装饰装修施工项目的核心环节，做好施工现场的管理工作不仅能有效控制成本投入，还能减少原材料的消耗量。因此在实际控制的过程中，工作人员主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，准确清点原材料进场数量，建档入库，以班组为单位进行领用分发，做好周转清理工作，特别是上下层原材料周转，避免造成人力浪费。此外，工作日人员重视旁站监督工作，便于解决在实际施工过程中所面临的问题，进一步落实装修装饰的工作流程。
同时，受建筑装饰装修项目特殊性的影响，以拼装为主，美观性要求严格。因此在实际控制的过程中，工作人员坚持实事求是的工作原则，控制施工时间，把握施工效率，预防影响装饰使用年限，并且以旁站监督人员为辅，指导工作人员遵循施工规律，落实施工流程，避免破坏装饰材料，进一步增加成本投入。
值得注意的是，针对剩余原材料，工作人员做好材料倒运、材料归置、材料调配、材料管理工作，特别是及时倒运归置暂时不适用的原材料，避免原材料丢失损坏，并且针对尺寸不符合的原材料，以满足工程建设标准为前提，提高利用效率，节约成本投入[4]。
2.4使用规划
在实际控制的过程中，工作人员坚持可持续性发展的工作原则，确定原材料的周转次数，特别是高层建筑，主体结构施工时间普遍为春夏两季，温度高，客观加快混凝土凝结速度，6天完成1层，拆模速度快，装饰装修材料的周转速度不低每日5次，并且针对不符合标准的原材料，尽快使用全新材料补充。同时，工作人员加大对于装饰材料回收管理的重视及成都，分类存放暂时不用且已入库的装饰材料，避免材料变形影响材料的使用年限，保证建筑工程的施工效率。
结语：
通过本文的探究，认识到随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，建筑工程的数量不断增多，建筑工程的成本控制水平逐步成熟。为了提高建筑工程的施工效率及质量，加快建筑工程成本控制模式的变革，综述成本控制概念的基础上，分析建筑装饰装修施工项目成本控制的作用，提出具体的控制措施具备显著价值作用。
参考文献：
[1]黄庆中.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].科技与企业，2016，02：19-20.
[2]冯志刚.对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨[J].电子制作，2014，08：284-285+283.
[3]郑爱艳.建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析[J].现代装饰（理论），2016，04：20-21.
[4]赖蓝鑫.刍议建筑装饰市场现状及工程管理常见问题及优化措施[J].现代装饰（理论），2014，05：194-195.
作者简介：
范强（身份证210902198508140010），辽宁省阜新市人。
魏巍（身份证210103198703281823），辽宁省沈阳人。
【关键词】建筑装饰；装饰装修项目；成本控制
进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国建筑工程的成本控制水平已取得一定的进步与发展。与此同时，为了顺应时代发展潮流，满足建筑工程的成本控制需求，建筑工程的工作重心逐步向装修装饰项目成本控制措施转变。其中，成本控制指利用系统工程原理计算、调整、监督生产经营建设过程中资金投入的过程，是发现問题、思考问题、解决问题的过程。相较于其他管理手段，成本控制能改变企业的经营机制，改革企业的管理体系，提高企业核心竞争力，促使企业于市场竞争背景下不断生存、发展、壮大。鉴于此，本文针对建筑装饰装修施工项目成本控制及措施的研究具有重要意义。
1、建筑装饰装修施工项目成本控制的作用
1.1一般说来，建筑装饰装修施工项目占建筑工程造价的10%，劳动力占25%，工期占35%，装饰装修施工项目的质量直接决定建筑工程的使用年限，间接影响建筑工程的安全性及稳定性[1]。由此可见，做好装饰装修项目成本控制工作，具备显著价值作用。建筑工程装饰装修项目的类型复杂，涉及管理费用、奖金费用、工人费用、租赁费用、材料费用等方面内容，特别是材料费用又可细分为主料费用、辅料费用、配件费用、周转费用四个方面。
1.2在建筑装饰企业中，企业要是想维持自身生存、发展与创新，在进行施工时，就应当不受传统观念的束缚，充分考虑当前社会发展所带来的变化，站在战略的高度认真的审视成本控制的意义。同时，充分的结合企业内外部环境的变化，结合企业自身的一个实际情况，从而优化自身的定位标准，提高成本管理措施，确保企业在激烈的市场竞争中能够健康长远的发展。
2、建筑装饰装修施工项目成本控制的措施
2.1装饰装修图纸的设计与预算
在实际控制的过程中，工作人员结合建筑结构图纸，利用计算机绘图软件，编制建筑装饰装修图纸，以流水段为标准完成编号，针对地下室等室内布置实时变化的非标准层，必须以层为标准编制装饰装修图纸。而且装饰装修施工应遵循先大后小的工作规律，即先编制面积大房间，后编制面积小房间，不仅避免造成原材料浪费，还兼顾非标准层与标准层间的材料通用性[2]。同时，在进行图纸设计过后，还应当认真的结合建筑方方面面对图纸进行核查，在确定核查无误之后，应当根据图纸预算出后期施工过程中需要的大概费用，比如：材料、人力、设备等，同时，通过施工图预算能够合理对施工人员、设备进行有效的安排，避免在施工过程中受人员或者设备不齐全造成误工的情况。更主要的是，合理有效的施工图也是在后期进行工程建设过程中，实施有效监督，合理控制成本消耗的重要依据。
2.2技术交接
受建筑装饰装修行业特殊性的限制，暂时缺乏统一的验收质量标准，部分原材料产品标识模糊。为了控制原材料的消耗量，降低成本投入，做好技术交底工作具备显著价值作用。因此在实际控制的过程中，设计人员、采购人员、技术人员三者紧密联系，积极沟通，结合工程实际概况，确定原材料的使用规格，特别是木材，预防由于原材料规格引发工程质量问题，反而增加成本投入。同时，以工程要求及装饰装修图纸为依托，做好施工环节的技术交底工作，力求“施工安全化、成本侧重化”，进一步落实施工流程，保证工程质量[3]。
2.3现场管理
作为建筑装饰装修施工项目的核心环节，做好施工现场的管理工作不仅能有效控制成本投入，还能减少原材料的消耗量。因此在实际控制的过程中，工作人员主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，准确清点原材料进场数量，建档入库，以班组为单位进行领用分发，做好周转清理工作，特别是上下层原材料周转，避免造成人力浪费。此外，工作日人员重视旁站监督工作，便于解决在实际施工过程中所面临的问题，进一步落实装修装饰的工作流程。
同时，受建筑装饰装修项目特殊性的影响，以拼装为主，美观性要求严格。因此在实际控制的过程中，工作人员坚持实事求是的工作原则，控制施工时间，把握施工效率，预防影响装饰使用年限，并且以旁站监督人员为辅，指导工作人员遵循施工规律，落实施工流程，避免破坏装饰材料，进一步增加成本投入。
值得注意的是，针对剩余原材料，工作人员做好材料倒运、材料归置、材料调配、材料管理工作，特别是及时倒运归置暂时不适用的原材料，避免原材料丢失损坏，并且针对尺寸不符合的原材料，以满足工程建设标准为前提，提高利用效率，节约成本投入[4]。
2.4使用规划
在实际控制的过程中，工作人员坚持可持续性发展的工作原则，确定原材料的周转次数，特别是高层建筑，主体结构施工时间普遍为春夏两季，温度高，客观加快混凝土凝结速度，6天完成1层，拆模速度快，装饰装修材料的周转速度不低每日5次，并且针对不符合标准的原材料，尽快使用全新材料补充。同时，工作人员加大对于装饰材料回收管理的重视及成都，分类存放暂时不用且已入库的装饰材料，避免材料变形影响材料的使用年限，保证建筑工程的施工效率。
结语：
通过本文的探究，认识到随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，建筑工程的数量不断增多，建筑工程的成本控制水平逐步成熟。为了提高建筑工程的施工效率及质量，加快建筑工程成本控制模式的变革，综述成本控制概念的基础上，分析建筑装饰装修施工项目成本控制的作用，提出具体的控制措施具备显著价值作用。
参考文献：
[1]黄庆中.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].科技与企业，2016，02：19-20.
[2]冯志刚.对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨[J].电子制作，2014，08：284-285+283.
[3]郑爱艳.建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析[J].现代装饰（理论），2016，04：20-21.
[4]赖蓝鑫.刍议建筑装饰市场现状及工程管理常见问题及优化措施[J].现代装饰（理论），2014，05：194-195.
作者简介：
范强（身份证210902198508140010），辽宁省阜新市人。
魏巍（身份证210103198703281823），辽宁省沈阳人。