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随着现代企业管理水平的不断提高，企业对工程项目的管理也逐渐由粗放型向精细化进行转变。在电力行业内，输变电建设项目中的预留费用作为工程成本的一部分，能否管理到位，将．直接影响到电力企业输变电建设项目价值的确认和财务核算的准确性，因此如何提高输变电建设项目预留费用的管理水平将显得尤为重要。针对目前电力企业输变电建设项目预留费用的管理现状，本文通过分析输变电建设项目预留费用业务发生时存在的问题，同时结合笔者实际操作中积累的一些经验，就如何建立一套行之有效的输变电建设项目预留费用管理体系提出了一些见解。