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薪资报酬主要是针对员工在一定期限内相应劳动付出所作出的奖励以及回报,通常理想的薪酬管理可以在调动员工热情的同时,增强其积极性以及主动性。现阶段,对于人力资源管理而言,薪酬管理在制度以及模式层面伴有诸多问题。本文先就推进薪酬管理建设的作用以及重要性进行介绍,而后对现存问题以及对应的创新途径进行探析和总结,以期为强化薪酬管理作出贡献。