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大型建设工程中诸多问题由于实体界面引起,而目前大多界面管理研究中,关注于合同界面、组织界面的较多,针对实体界面的研究较少。基于现有界面管理研究,结合工程管理理论、项目管理理论、风险管理理论以及相关大型建设工程项目实际调研,实现三个目标:一是对实体界面的定义进行扩充;二是提出实体界面对三大目标(投资、质量、进度)的影响机制;三是提出实体界面控制措施。