论文部分内容阅读
施工管理过程中的成本控制是一项系统而又复杂的工作，对于施工企业的发展具有重要意义。施工管理过程中成本控制主要为施工企业宏观成本控制、项目准备阶段的成本控制、项目实施阶段的成本控制和项目验收阶段的成本控制。因此要根据施工管理不同阶段采取相应的成本控制方法，加强成本控制。项目的开展要严格根据施工图纸合理预算成本并加强对人力、物力和财力的消耗的控制，加强工程的质量管理，努力控制施工的各个环节，从而全面控制工程成本，使企业在稳定发展的同时实现良好的效益。