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在PBC绩效管理过程中，指标体系的构建及评价方法的选择对整个绩效管理实施的效果起着至关重要的作用。本文尝试运用层次分析法（AHP），以W公司绩效管理为视角，通过建立PBC绩效评价指标体系模型，验证其指标权重分配的合理性，以及对被评价者的绩效考核，探索层次分析法在PBC绩效管理中的应用。
PBC绩效管理中AHP的应用研究
【摘 要】
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在PBC绩效管理过程中，指标体系的构建及评价方法的选择对整个绩效管理实施的效果起着至关重要的作用。本文尝试运用层次分析法（AHP），以W公司绩效管理为视角，通过建立PBC绩效评价指
【机 构】
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广州涉外经济职业技术学院
【出 处】
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消费导刊
【发表日期】
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2021年35期
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