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从设计、施工、合同管理、监理等多方面阐述了建设方在从事工程项目管理的过程中,必须将项目管理贯穿于工程建设的各个阶段,只有通过建设、设计、施工、监理等参建各方的共同努力,尤其是建设方的积极协调与管理，才能使建筑产品合格地交付使用，从而提高投资效益。
基于建设方工程项目管理探讨
【摘 要】
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从设计、施工、合同管理、监理等多方面阐述了建设方在从事工程项目管理的过程中,必须将项目管理贯穿于工程建设的各个阶段,只有通过建设、设计、施工、监理等参建各方的共同
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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