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航空报国精神体现了社会主义核心价值观和民族精神，是航空人笃行航空强国使命的不竭动力。2018年10月20日，习近平总书记在G600首飞成功的贺电中提到：“希望各有关方面继续弘扬航空报国精神，切实贯彻新发展理念，奋力推动创新发展，再接再厉，大力协同，确保项目研制成功”。航空工业集团公司及时挖掘、丰富航空报国精神内涵，明确“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神内涵为“使命担当的忠诚精神，坚韧执着的奉献精神，敢于突破的创新精神，接续奋斗的逐梦精神”，并进行了系统诠释。航空报国精神如何落地实现显性化、体系化、持续化、实效化呢？航空工业成都飞机设计研究所（以下简称“成都所”）构筑了“文·化·力·行”的落地方略。
文之有道，明确报国精神落地的目标原则
航空报国精神落地的总体目标：通过励志铸魂，引导全体航空人忠诚于党、国家和人民，不忘报国初心，牢记强国使命，让航空报国精神凝聚起来的合力成为全面建设新时代航空强国伟大征程中更为基本、更为深沉、更为持久的力量。
航空报国精神落地的基本原则：坚持继承传统和不断创新相结合；坚持顶层策划和协同推进相结合；坚持突出共性和兼顾特色相结合；坚持领导示范和全员参与相结合。
化之有方，做实航空报国精神的落地渠道
航空报国精神与发展战略互动，彰显思想引领力
成都所以“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”为使命任务，将航空报国精神与红色基因、党建文化交融，积极探索实践“党建、思想政治工作、文化建设”融合互促模式，大力推进航空报国精神在各项工作中切实落地（见图示1）。
与此同时，航空工业成都所坚持“精神塑魂与战略布道”相统一、“精神落地与战略布局”相并重、“精神践行与战略布阵”相促进，切实发挥航空报国精神的引领作用，促进文化与发展战略的互动，以塑造“报国为先、创新为魂、以人为本”核心价值观为内核，建设与国家发展战略相匹配的文化价值体系（见图示2）。一方面，航空工业成都所制定文化建设战略，积极推进文化建设战略与型号发展战略、预先研究战略、专业建设战略、人才发展战略等融合互促，发挥战略合力效应。另一方面，结合各大节点策划举办“战略发展与创新技术”论坛，组织航空工业相关总师、专家等结合航空战略、报国精神，开展主题宣讲，进行技术交流，确保战略理解到位、精神熔铸到位以及执行能力的提升。
航空报国精神与中心工作相融，彰显价值支撑力
在航空报国精神落地工作中，航空工业成都所大力倡导“型号成功、文化成型、员工成才”的型号文化，在人才“选、用、育、留”每一个环节中彰显报国精神价值导向；开展多种形式的部门、科室文化建设，通过岗位理念落地将航空报国精神具化到人到岗，将岗位理念和岗位责任有机结合起来。成都所将文化宣传工作管理与科研计划管理平台有效对接，促使文化建設人员及时了解科研动态，掌握一线需求，能够按节点、抓重点地对与科研相关的文化工作提前策划和精准建设。在每月一次的科研计划分析会上坚持进行“每月一字践行文化”的倡导，将航空报国相关的理念与每月科研生产的形势任务要求紧密结合起来，到重点项目现场开展“文化到现场”活动，开展以航空报国精神为主题的文化周系列活动，激励广大干部员工加力攻坚。
航空报国精神与管理体系互促，彰显行为管控力
航空工业成都所通过管理创新和制度创新，将航空报国精神融入制度管理规范中，通过制定相关干部选拔管理办法、绩效管理办法等制度文件，以及劳动竞赛评选规定等评先推优制度，把航空报国的价值理念作为研制团队和个人的激励导向。在部门层面，结合部门管理、团队建设积极推进部长讲文化课活动，同时鼓励各部门将文化理念、报国精神融入单位管理制度、员工手册等方方面面，确保文化理念和部门管理制度的有机统一。成都所在每一位新员工成长过程中实行专业技术、思想文化“双导师”制，围绕保密、质量、安全、廉洁等子文化，与相应制度管理配套开展“报国守红线”活动，促使精神的力量深度融入管理流程。
航空报国精神与型号铸魂相生，彰显团队凝聚力
提炼型号典型精神，培育团队精气神。在型号攻坚克难的锤炼中形成了诸如“忠诚使命 自强不息 比肩世界 无坚不摧”的威龙精神、“矢志报国 自主创新 攻坚克难 协同奉献”的歼十精神、“主动作为 共赢共享 勇于探索 敢于突破”的枭龙精神、“创新 坚持 开拓 共赢”的翼龙精神、“志存高远 经略九天 脚踏实地 默默奉献”的空天精神等，并将型号精神作为下一代型号研制坚实的精神基础。
宣传型号先进人物，激励团队进取心。成都所从四个环节持续着力先进典型人物的选树：一是明确英雄模范人物的特质标准，确保先进典型与社会主义核心价值观、集团航空报国精神的吻合；二是努力确保先进典型的身份信息要素具有代表性和普遍意义；三是有效调动文宣力量，充分发挥通讯员和身边榜样的作用，深入挖掘航空英模、院士、总师、专家、科研人员、大国工匠的生动故事；四是采用各种喜闻乐见的方式，将先进典型的优秀事迹持续性地进行内外推广宣传，开展各类“学习先进 争做先进”等活动，使广大员工真正由“感动”转化为“心动”，进而转化为“行动”。
沉淀型号文化成果，激活团队价值感。成都所出版了《龙腾东方》《龙行天下》系列故事文集；组织了《苍穹之上》《蓝天铸剑》等话剧演出和情景报告会；协助影视公司推出了《歼十出击》《军工记忆》等影视剧和专题片；组织开展了演讲比赛、辩论赛、微电影比赛等活动，完成了文化小故事汇编。这些型号文化的成果沉淀，激发出同心共筑航空梦、中国梦的磅礴伟力。
航空报国精神与品牌辐射共振，彰显社会影响力
积极履行社会责任，为影响力立根。成都所积极组织员工爱心帮扶、公益捐赠、志愿行动等公益活动，传递报国情怀。积极履行海外社会责任，通过枭龙、翼龙等国际军贸合作项目，成为中外经贸合作典范，赢得当地社会尊重。坚持开展航空科普进校园、捐资助学等教育扶贫活动，开展“梦想蓝天”的互动科普讲座。出资援建航空岷江学校，建设航空文化教育基地，依托研究所各类试验室、文化点、展厅等平台，相继吸引各大高校、国家体育总局等组队前来开展爱国主义教育，学习航空报国精神。 加快挖掘文化富矿，为影响力蓄能。成都所发挥“内容为王”的牵引作用，着力形成一批有高度、有深度、有温度的文化宣传产品，包括“1+N”部声像片和纪录片、“1+N”本文化成果书籍、“1+N”次精品宣传活动（“1”为歼-10首飞20周年主题宣传）等。抓住重大节点积极宣扬航空报国精神，邀请主流媒体走进研制现场，感受航空特色文化，广泛宣传航空报国精神。每年开展“大学生开放日”“家属开放日”等活动。
助力构建多维格局，为影响力通络。成都所积极融入航空工业“一核三层四翼”新闻舆论工作模式的构建，与中央、行业以及地方主流媒体开展密切合作。在型号首飞、外场靶试、新机研制团队等专项报道中，成都所聚焦航空历史、重点型号、技术跨越，弘扬报国精神；在央视《大家》《开讲啦》《对话》等高端栏目节目上，聚焦攻坚团队、领军人物、青年才俊，展现航空风采和强国担当。
同时，发挥区域牵头作用，通过“四川：歼-20战机从这里飞向世界”“歼-10飞机在成都诞生” “枭龙飞机、翼龙飞机给力成都国际化营商环境建设”等主题，打造区域性国家名片和文化品牌。
力之有恒，推进航空报国精神的扎根固源
航空报国精神的落地需要源源不断的动力和加力，成都所在航空报国精神的落地中着力形成PDCA的推进，提升循环系统（见图示3）。
目标牵引，有的放矢。及时发布和宣传贯彻《关于大力宣传弘扬航空报国精神的通知》，将弘扬航空报国精神的4个内涵总体要求和具体措施在全所范围内大力宣传，并形成系列的解读，明确“航空报国、航空强国”为广大干部员工矢志不渝的使命担当和价值追求。
责任落实，凝聚合力。通过发布文化建设管理办法，规范文化建设工作机制，明确“顶层发力、横向合力、纵向给力”的责任体系，理顺文化建设主管部门与其他管理部门在文化建设职责分工上的关系，形成目标一致的合力。
平台支撑，有声有形。着力在传播平台、培训平台、活动平台、展示平台、信息管理平台上不断夯实和拓展，确保平台有特色、成立体、有梯次，促使航空报国精神不断显性化。
流程管控，促进规范。对企业文化的精神层、制度层、行为层和物质层进行横向分解和流程组装，形成文化建设流程库，促进航空报国精神在流程中清晰可见，价值转化明确可知。
计划管理，精准施策。下发文化宣传工作年度实施方案，并纳入综合计划信息化管理系统，坚持把文化工作和報国精神落地按照项目制推进方式，明确工作团队、节点和要求。
资源保障，固本培元。加强各级文化建设人员的培训，拓宽各级文化建设人员成长通道，建立文化建设专家队伍、新员工文化导师队伍、航空报国精神宣讲、思想联系人队伍。同时将文化建设、精神落地经费纳入年度预算，做好硬件、软件建设及改进提升的资金保障。
政研工作，实践助推。充分利用“三研会”平台，采取年度政研课题和日常“微政研·好创想”活动相结合，聚焦成都所在改革发展中遇到的管理变革、观念转变、文化创新、文化融合、员工心理疏导等文化现象和文化问题，持续探索和深化报国精神的落脚点和着力点。
精品工程，文化助推。持续深入开展“上好一堂文化课”活动。成都所党政领导走上讲台，传播报国精神和航空文化。稳步有序开展所级、部门级文化角建设工作，在文化角总体策划和建设中充分彰显“忠诚、奉献、创新、逐梦”等航空报国精神内涵。
行之有效，做优航空报国精神的激励机制
考核评价，重点督促。积极探索文化建设工作考核评价体系，发布《成都所文化建设工作考核评价办法》，在办法中突出对于集团文化建设体系的承接，突出对于航空报国精神落地的要求。
示范认证，对标激励。坚持以集团文化示范单位创建为牵引，对标认证标准，将航空报国精神落地作为主要考核点。
评先表彰，突出价值。明确文化建设先进评选、表彰的相关细则，两年开展一次先进评选，设置文化建设优秀单位、专项文化建设优秀奖等，并隆重给予大会表彰；对文化建设先进典型、经验做法等在所内外媒体平台上进行大力宣传。
航空报国精神落地取得的阶段性成效
促进了成都所对国家使命的强力担当。歼-20飞机、歼-10系列飞机、“枭龙”等系列外贸机、“翼龙”系列无人机等，这一系列成果完善了航空武器装备体系。特别是在新中国成立70周年阅兵仪式上，成都所多型战机接受祖国和人民检阅，扬了国威、壮了军威，展现了成都所将航空报国精神切实转化为生产力、创造力、创新力、竞争力的功效。
厚积了成都所落实全面建设新时代航空强国战略目标的精神动力。通过推进航空报国精神的落地，促使成都所在型号研制、预先研究、专业建设等10个中长期战略单元中深度融合航空报国精神的内涵，紧密对接战略任务的新要求，形成思想自觉和行动自觉。
强化了成都所持续高质量发展的价值导向。通过推进航空报国精神的落地，促使成都所对于“姓军工，名航空”的身份意识更强，对于“聚焦航空主业，履行强军首责”的价值导向更清晰明确，树牢了正确的战略观、业绩观、客户观、质量观、创新观，提升了成都所广大干部员工的文化认同。最近一次成都所员工对于文化认同的调查问卷统计结果显示，全所对于航空报国精神的认同度达到97%，成都所航空报国精神落地方略取得了积极的成效。
文之有道，明确报国精神落地的目标原则
航空报国精神落地的总体目标：通过励志铸魂，引导全体航空人忠诚于党、国家和人民，不忘报国初心，牢记强国使命，让航空报国精神凝聚起来的合力成为全面建设新时代航空强国伟大征程中更为基本、更为深沉、更为持久的力量。
航空报国精神落地的基本原则：坚持继承传统和不断创新相结合；坚持顶层策划和协同推进相结合；坚持突出共性和兼顾特色相结合；坚持领导示范和全员参与相结合。
化之有方，做实航空报国精神的落地渠道
航空报国精神与发展战略互动，彰显思想引领力
成都所以“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”为使命任务，将航空报国精神与红色基因、党建文化交融，积极探索实践“党建、思想政治工作、文化建设”融合互促模式，大力推进航空报国精神在各项工作中切实落地（见图示1）。
与此同时，航空工业成都所坚持“精神塑魂与战略布道”相统一、“精神落地与战略布局”相并重、“精神践行与战略布阵”相促进，切实发挥航空报国精神的引领作用，促进文化与发展战略的互动，以塑造“报国为先、创新为魂、以人为本”核心价值观为内核，建设与国家发展战略相匹配的文化价值体系（见图示2）。一方面，航空工业成都所制定文化建设战略，积极推进文化建设战略与型号发展战略、预先研究战略、专业建设战略、人才发展战略等融合互促，发挥战略合力效应。另一方面，结合各大节点策划举办“战略发展与创新技术”论坛，组织航空工业相关总师、专家等结合航空战略、报国精神，开展主题宣讲，进行技术交流，确保战略理解到位、精神熔铸到位以及执行能力的提升。
航空报国精神与中心工作相融，彰显价值支撑力
在航空报国精神落地工作中，航空工业成都所大力倡导“型号成功、文化成型、员工成才”的型号文化，在人才“选、用、育、留”每一个环节中彰显报国精神价值导向；开展多种形式的部门、科室文化建设，通过岗位理念落地将航空报国精神具化到人到岗，将岗位理念和岗位责任有机结合起来。成都所将文化宣传工作管理与科研计划管理平台有效对接，促使文化建設人员及时了解科研动态，掌握一线需求，能够按节点、抓重点地对与科研相关的文化工作提前策划和精准建设。在每月一次的科研计划分析会上坚持进行“每月一字践行文化”的倡导，将航空报国相关的理念与每月科研生产的形势任务要求紧密结合起来，到重点项目现场开展“文化到现场”活动，开展以航空报国精神为主题的文化周系列活动，激励广大干部员工加力攻坚。
航空报国精神与管理体系互促，彰显行为管控力
航空工业成都所通过管理创新和制度创新，将航空报国精神融入制度管理规范中，通过制定相关干部选拔管理办法、绩效管理办法等制度文件，以及劳动竞赛评选规定等评先推优制度，把航空报国的价值理念作为研制团队和个人的激励导向。在部门层面，结合部门管理、团队建设积极推进部长讲文化课活动，同时鼓励各部门将文化理念、报国精神融入单位管理制度、员工手册等方方面面，确保文化理念和部门管理制度的有机统一。成都所在每一位新员工成长过程中实行专业技术、思想文化“双导师”制，围绕保密、质量、安全、廉洁等子文化，与相应制度管理配套开展“报国守红线”活动，促使精神的力量深度融入管理流程。
航空报国精神与型号铸魂相生，彰显团队凝聚力
提炼型号典型精神，培育团队精气神。在型号攻坚克难的锤炼中形成了诸如“忠诚使命 自强不息 比肩世界 无坚不摧”的威龙精神、“矢志报国 自主创新 攻坚克难 协同奉献”的歼十精神、“主动作为 共赢共享 勇于探索 敢于突破”的枭龙精神、“创新 坚持 开拓 共赢”的翼龙精神、“志存高远 经略九天 脚踏实地 默默奉献”的空天精神等，并将型号精神作为下一代型号研制坚实的精神基础。
宣传型号先进人物，激励团队进取心。成都所从四个环节持续着力先进典型人物的选树：一是明确英雄模范人物的特质标准，确保先进典型与社会主义核心价值观、集团航空报国精神的吻合；二是努力确保先进典型的身份信息要素具有代表性和普遍意义；三是有效调动文宣力量，充分发挥通讯员和身边榜样的作用，深入挖掘航空英模、院士、总师、专家、科研人员、大国工匠的生动故事；四是采用各种喜闻乐见的方式，将先进典型的优秀事迹持续性地进行内外推广宣传，开展各类“学习先进 争做先进”等活动，使广大员工真正由“感动”转化为“心动”，进而转化为“行动”。
沉淀型号文化成果，激活团队价值感。成都所出版了《龙腾东方》《龙行天下》系列故事文集；组织了《苍穹之上》《蓝天铸剑》等话剧演出和情景报告会；协助影视公司推出了《歼十出击》《军工记忆》等影视剧和专题片；组织开展了演讲比赛、辩论赛、微电影比赛等活动，完成了文化小故事汇编。这些型号文化的成果沉淀，激发出同心共筑航空梦、中国梦的磅礴伟力。
航空报国精神与品牌辐射共振，彰显社会影响力
积极履行社会责任，为影响力立根。成都所积极组织员工爱心帮扶、公益捐赠、志愿行动等公益活动，传递报国情怀。积极履行海外社会责任，通过枭龙、翼龙等国际军贸合作项目，成为中外经贸合作典范，赢得当地社会尊重。坚持开展航空科普进校园、捐资助学等教育扶贫活动，开展“梦想蓝天”的互动科普讲座。出资援建航空岷江学校，建设航空文化教育基地，依托研究所各类试验室、文化点、展厅等平台，相继吸引各大高校、国家体育总局等组队前来开展爱国主义教育，学习航空报国精神。 加快挖掘文化富矿，为影响力蓄能。成都所发挥“内容为王”的牵引作用，着力形成一批有高度、有深度、有温度的文化宣传产品，包括“1+N”部声像片和纪录片、“1+N”本文化成果书籍、“1+N”次精品宣传活动（“1”为歼-10首飞20周年主题宣传）等。抓住重大节点积极宣扬航空报国精神，邀请主流媒体走进研制现场，感受航空特色文化，广泛宣传航空报国精神。每年开展“大学生开放日”“家属开放日”等活动。
助力构建多维格局，为影响力通络。成都所积极融入航空工业“一核三层四翼”新闻舆论工作模式的构建，与中央、行业以及地方主流媒体开展密切合作。在型号首飞、外场靶试、新机研制团队等专项报道中，成都所聚焦航空历史、重点型号、技术跨越，弘扬报国精神；在央视《大家》《开讲啦》《对话》等高端栏目节目上，聚焦攻坚团队、领军人物、青年才俊，展现航空风采和强国担当。
同时，发挥区域牵头作用，通过“四川：歼-20战机从这里飞向世界”“歼-10飞机在成都诞生” “枭龙飞机、翼龙飞机给力成都国际化营商环境建设”等主题，打造区域性国家名片和文化品牌。
力之有恒，推进航空报国精神的扎根固源
航空报国精神的落地需要源源不断的动力和加力，成都所在航空报国精神的落地中着力形成PDCA的推进，提升循环系统（见图示3）。
目标牵引，有的放矢。及时发布和宣传贯彻《关于大力宣传弘扬航空报国精神的通知》，将弘扬航空报国精神的4个内涵总体要求和具体措施在全所范围内大力宣传，并形成系列的解读，明确“航空报国、航空强国”为广大干部员工矢志不渝的使命担当和价值追求。
责任落实，凝聚合力。通过发布文化建设管理办法，规范文化建设工作机制，明确“顶层发力、横向合力、纵向给力”的责任体系，理顺文化建设主管部门与其他管理部门在文化建设职责分工上的关系，形成目标一致的合力。
平台支撑，有声有形。着力在传播平台、培训平台、活动平台、展示平台、信息管理平台上不断夯实和拓展，确保平台有特色、成立体、有梯次，促使航空报国精神不断显性化。
流程管控，促进规范。对企业文化的精神层、制度层、行为层和物质层进行横向分解和流程组装，形成文化建设流程库，促进航空报国精神在流程中清晰可见，价值转化明确可知。
计划管理，精准施策。下发文化宣传工作年度实施方案，并纳入综合计划信息化管理系统，坚持把文化工作和報国精神落地按照项目制推进方式，明确工作团队、节点和要求。
资源保障，固本培元。加强各级文化建设人员的培训，拓宽各级文化建设人员成长通道，建立文化建设专家队伍、新员工文化导师队伍、航空报国精神宣讲、思想联系人队伍。同时将文化建设、精神落地经费纳入年度预算，做好硬件、软件建设及改进提升的资金保障。
政研工作，实践助推。充分利用“三研会”平台，采取年度政研课题和日常“微政研·好创想”活动相结合，聚焦成都所在改革发展中遇到的管理变革、观念转变、文化创新、文化融合、员工心理疏导等文化现象和文化问题，持续探索和深化报国精神的落脚点和着力点。
精品工程，文化助推。持续深入开展“上好一堂文化课”活动。成都所党政领导走上讲台，传播报国精神和航空文化。稳步有序开展所级、部门级文化角建设工作，在文化角总体策划和建设中充分彰显“忠诚、奉献、创新、逐梦”等航空报国精神内涵。
行之有效，做优航空报国精神的激励机制
考核评价，重点督促。积极探索文化建设工作考核评价体系，发布《成都所文化建设工作考核评价办法》，在办法中突出对于集团文化建设体系的承接，突出对于航空报国精神落地的要求。
示范认证，对标激励。坚持以集团文化示范单位创建为牵引，对标认证标准，将航空报国精神落地作为主要考核点。
评先表彰，突出价值。明确文化建设先进评选、表彰的相关细则，两年开展一次先进评选，设置文化建设优秀单位、专项文化建设优秀奖等，并隆重给予大会表彰；对文化建设先进典型、经验做法等在所内外媒体平台上进行大力宣传。
航空报国精神落地取得的阶段性成效
促进了成都所对国家使命的强力担当。歼-20飞机、歼-10系列飞机、“枭龙”等系列外贸机、“翼龙”系列无人机等，这一系列成果完善了航空武器装备体系。特别是在新中国成立70周年阅兵仪式上，成都所多型战机接受祖国和人民检阅，扬了国威、壮了军威，展现了成都所将航空报国精神切实转化为生产力、创造力、创新力、竞争力的功效。
厚积了成都所落实全面建设新时代航空强国战略目标的精神动力。通过推进航空报国精神的落地，促使成都所在型号研制、预先研究、专业建设等10个中长期战略单元中深度融合航空报国精神的内涵，紧密对接战略任务的新要求，形成思想自觉和行动自觉。
强化了成都所持续高质量发展的价值导向。通过推进航空报国精神的落地，促使成都所对于“姓军工，名航空”的身份意识更强，对于“聚焦航空主业，履行强军首责”的价值导向更清晰明确，树牢了正确的战略观、业绩观、客户观、质量观、创新观，提升了成都所广大干部员工的文化认同。最近一次成都所员工对于文化认同的调查问卷统计结果显示，全所对于航空报国精神的认同度达到97%，成都所航空报国精神落地方略取得了积极的成效。