中国企业走出国门，在世界范围内“淘金”已经不再是新鲜的事。但当对中国商业的敌意、排斥甚至抵制在全球范围内此起彼伏时，越来越多的中国商人意识到：不仅要“走出去”，更要融入当地文化，才能真正留下来。他们正以自己的实践尝试着让中外两个不同的商业世界慢慢融合。凡尔顿控股集团董事长骆金星在瑞典卡尔玛建立一个升级版的“中国城”可以说是创新之举。
　　


　　留下来，融进去
　　许多早年闯荡海外的中国商人，他们是“装在圈里的人”，是一群不生根的异乡者。他们来到一个地方，但是无法融入这个地方，因为他们心存顾虑：没有移民身份；在国外没有自己产权的住宅、商铺，租用的房子风险大，动荡不定，他们总是有“漂”在异乡的感觉；受身份的局限，无法享受当地的社会福利。瑞典中国商贸城开创了“1+3+3+3+3”的投资模式，即一次投资（360万元）包括的权利有：一家瑞典国际公司、三套房产(瑞典商铺、住宅各一套、中国杭州住宅一套)、项目可同时有三个股东(最好是一至两个股东，股东多了经营时会增加少许的成本)、三个瑞典居留证(PUT)、三个家庭去欧洲居住的机会。是天上掉下的馅饼还是个大陷阱？这不仅能解决中国人在国外的身份问题，而且能让中国人拥有瑞典商贸城产权。很多人质疑这只是一个梦，一个大骗局，但用骆金星的话说：“新的商业模式把候鸟商人变成了移民商人”，一切就让时间来检验吧。
　　著名经济学家温元凯充分肯定了这一新的投资模式。他说，它为富裕起来的中国人指出了一条除了股市以外的新的投资道路，骆金星的瑞典项目具有很大的探索意义。
　　
　　真正的投资者
　　以前很多中国人走出国门，就是简单地把自己的商品输出去，或者简单地把自己的劳动力输进去，或者简单地把自己的资源投资到国外去，这是一种低层次的“走出去”的方式。骆金星说，既然中国人已经富起来了，拥有了一定的资本，走到国外去，应该高端一点，就像前几年引进国外的资本一样，外资当初在我们中国是多么牛气。今天中国人“走出去”，就应该挺起腰杆，争取投资者在当地的话语权。商城一开始，就跟当地政府谈判，从交通、物流着手，符合要求了再去投资。这不仅得到执政党的认可，反对党、议会和民众也都非常支持，光这点在瑞典中国商贸城的投资就已经是其他商城望尘莫及了。
　　
　　打造服务航母
　　瑞典中国商贸城可以说是一个比较有“个性”的综合项目，改变了很多中国人投资单一、没有组织的局面。为了引导国内投资者海外置业，凡尔顿集团将提供一系列投资保障服务。如将对所有投资者进行语言、文化、法律、生活等各方面的行前培训，并由世界知名的财务咨询机构德勤公司提供该项目的财务、公司注册等系列经营服务，德利法律事务所提供系列移民居住和工作居留等所需要的投资咨询服务。
　　瑞典中国商贸城已经做好了一系列措施以保护投资者的切身利益。从它的投资风险来看，前期市场已经在建设，而且可分三期来付款。一旦投资者交了360万元，就可以获得360万元的资产。瑞典中国商贸城还建立了完善的退出机制:一是投资者可以把房子卖了退出；二是可以从国际融资市场退出；三是企业可以收回退出。
　　瑞典中国商贸城的项目开发，不仅把买家请过去，而且还把卖家请过去。也就是说不光搭台请演员，连看戏的人都请进来了。他们把在欧洲16个国家的55万家欧洲采购商请到了卡尔玛市。同时为了把这些客商留在卡尔玛市，瑞典中国商贸城还融合了中国的文化，在中国商贸城中每天将有各种各样的中国文艺表演。为吸引欧洲老板投资，还将在卡尔玛市建立吃喝玩乐所有的设施，包括赌场等配套设施（瑞典的法律是允许的）。
　　瑞典中国商贸城，开创了民企“走出去”的新模式，它正以我们的文化、资本去实践另一条全球化的道路。
　　实习编辑：许广声