【摘 要】
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使用标杆管理法,参照对标实验室的优良方法,再结合自身实际,为检验流程设定改进目标.流程存在的问题主要有两点:第一点是,缺少技术手段的数据采集能力.第二点是,大量样品信息
【机 构】
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中国烟草总公司北京市公司 北京 100122
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使用标杆管理法,参照对标实验室的优良方法,再结合自身实际,为检验流程设定改进目标.流程存在的问题主要有两点:第一点是,缺少技术手段的数据采集能力.第二点是,大量样品信息数据未被留存.针对这两点问题,采用的解决措施是——建立样品信息数据库;改变接样和报告编制中的工作分配顺序、去掉冗余操作.在所有改进措施实施之后,使用SDCA循环法的后两步——CHECK、ACTION,对全流程的改进效果进行评估,实现检验流程改进的目标.
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