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随着全球经济一体化进程加快和知识以济时代的到来，中国煤炭市场面临着与国际市场的全面接轨。煤碳工业仍将是我国国民经济发展的主力军，肩负我国能源战略赋予的重要使命，任重而道远。预算管理是市场经济中组织对未来进行规划的有效工具，其根本目的应该是提高煤炭企业竞争的发展的潜力。本文首先阐述了煤炭企业面预算管理的意义，其次，从增强全面预算的组织性，要根据实际情况，采用多种预算编制方法，从抓经营软肋入手，努力提升部门质量，提升部门预算执行力，严格落实“三节约”和精细化预算管理，增强全面预算的科学性等方面就如何完善煤炭企