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以美国卡莱轮胎公司为例，针对传统生产计划安排中存在的问题，提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解，进而实现了用MCR（Mixing Completion Rate，混合完成率）控制表对生产计划进行控制。实践证明，将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中，成功地降低了企业库存，加速了企业资金流动，表明该控制工具在企业中具有良好的应用性。