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前不久，四总部部署了新年度抓基层工作，提出进一步提升抓建基层质量水平的指示要求。笔者回顾反思多年抓基层经验教训，感到应在“三个优化”上下功夫，不断打牢战斗力建设的坚实基础。一、注重优化力量。真正让懂基层的人抓基层。基层建设常抓常新，只有让真正懂基层的明白人去抓，才能抓到点上、事半功倍。一是优中选优，把能人选出来。可成立抓基层精干指导组。指导组由负责基层工作的副职领导牵头，从机关各部精选一名部门副职、若干名业务部门主管和业务骨干。