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随着特色高水平高职院校建设工作的开展,科研经费管理面临新的挑战,科研项目管理不科学、财务与科研管理的信息化不融合、业务流程执行不畅等问题,为了提升科研管理服务水平,促进'特色高水平'高职院校发展,探索财务与科研管理信息化协同平台的构建,提升内部绩效管理为特征的内部管理能力,促进全校全方位的高质量高水平发展。