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本文首先论述了油田企业工程预算管理存在的主要问题及表现,针对这些问题提出了加强油田企业工程预算管理的基本对策,主要是:要加强对油田企业工程预算“三性”的认识;要不断提高油田企业工程预算编制的准确性;要逐步加强油田企业工程预算的动态管理;要进一步加强油田企业工程预算的统筹管理;要构建和完善油田企业全面预算控制系统.