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针对建设单位投资主体在工程管理中的重要地位,特别是当前进入金融危机时期,就建设单位加强全面精细管理,搞好工程项目提出了具体组织措施,并分别加以论述,从而提高项目管理水平,促进建设事业健康发展。
用精细化理念组织工程项目
【摘 要】
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针对建设单位投资主体在工程管理中的重要地位,特别是当前进入金融危机时期,就建设单位加强全面精细管理,搞好工程项目提出了具体组织措施,并分别加以论述,从而提高项目管理
【机 构】
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天脊煤化工集团股份有限公司工程管理部
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2011年23期
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