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通过对广东省跆拳道道馆的发展进行研究,发现广东省跆拳道道馆发展迅速,规模较大,但市场定位单一、竞争无序、道馆经营管理不专业、缺乏经营管理人才,经营特色不突出。建议:创新经营方式;准确定位客户市场;营销手段多样化;经营管理专业化;服务项目系统化;强化市场推广开发环节;积极培育和开发多种跆拳道市场;进行差异化产品开发。