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摘要：工民建施工是建筑行业施工总体的组成部分，其质量控制是保证工民建项目经济效益实现的关键点。因此，应当系统的针对目前我国工民 建施工质量控制工作现状进行积极的探析和总结，且在此基础上制定对应的工民建施工质量控制措施，使得工民建施工项目顺利实现其价值。
关键词：工民建;施工过程;质量控制
1 工民建施工质量控制的概况
1.1 工民建施工质量控制的特点
工民建类型多样，涉及到的内容多样化，不同规模，其要求也是不一样的;工民建施工作业很容易受到自然因素的影响;工民建施工工程复杂，涉及到很多 技术方面的因素，需要保证在工序合理的基础上，强化管理;工民建施工过程需 要消耗大量的建筑材料和工具，做好此方面的管理工作也是很有必要的。
1.2 工民建施工质量控制的重要性
工民建施工质量控制工作的展，有着多方面的意义：其一，工民建施工质 量管理工作的展，有利于实现工民建项目的经济效益提高;其二，工民建施工 质量管理工作的展，有利于强化工民建企业固定资产的管理和控制，以实现资 源的优化配置;其三，工民建施工质量管理工作的展，有利于保证整个工民建 工程质量的提高。
2 现阶段工民建施工质量控制工作的缺陷和不足
工民建施工过程的质量控制，涉及到很多方面的内容，总结和归纳现阶段存 在以下几方面的不足和缺陷：
2.1 工民建施工质量管理制度不健全
现阶段我国的建筑工程质量管理模式，是在原来体制的基础上改善和调整而 来的，有着明显的计划经济体制的特点，使得其管理显得比较封闭，单一，难以 在施工过程中做好质量控制工作。具体来讲，其主要表现为：其一，工民建施工 质量管理制度存在旧有的规定，已经于现阶段的发展状况不吻合，造成施工质量 管理工作效率难以提高;其二，民共建施工质量监督管理制度不完善，难以对于 施工过程中的质量工作形成有效的制约，从而使得民共建施工质量管理工作处于 失控状态。
2.2 工民建施工中员工技术能力有所欠缺
在工民建施工过程中，需要消耗大量的劳动力资源，施工人员的工作态度和 技术能力将决定了工民建施工质量。但是，现阶段工民建施工工人大部分都是农 民工，其文化素质较低，从业资格不理想，难保在施工过程中由于经验不足，态 度不正出现质量问题。而对于此方面来讲，工民建企业却缺乏管理和培训，使得 工民建施工质量受到潜在的威胁。
2.3 工民建施工中材料管理意识比较差
工民建施工过程中，往往需要消耗大量的原材料，从某种角度上来讲，建筑 材料质量如何，将决定了整个建筑工程的质量。但是，在实际施工过程中，材料 管理意识比较差，很少能够在施工前期做好材料规格，材料质量的检查，很可能 使得部分劣质材料进入施工环节，从而对于建筑项目的质量构成危害。
2.4 工民建施工现场管理工作执行不力
在工民建施工现场都应该设置了相应的监理或者项目管理人员，他们需要全 称对于施工现场进行管理和控制，以保证施工质量。但是，现实情况中，很多工 民建施工现场管理工作人员往往没有切实的参与到施工现场中去，或者管理不到 位，或者管理方式不科学，或者管理态度懒散，从而使得工民建施工现场管理工 作质量难以得以保证。
2.5 工民建施工关键环节的把握能力不足
从本质上来讲，工民建施工质量管理控制过程，就是处理人力物力，机械设 备，人员之间的关系，使得其处于良性循环的状态，就能够达到质量控制的目的 了。但是，很多情况下工民建施工关键环节都掌握不清，在施工过程中不分主次，工序操作规范性不足，从而使得材料难以得以充分使用，人力没有得以有效利用，资源造成巨大的浪费等。
3 工民建施工质量控制工作策略
工民建施工质量控制方面存在的问题比较多，牵涉内容比较广泛，需要我们坚持具体问题具体分析的原则，积极探析其原因，在此基础上制定对应的措施去 进行改善和调整。具体来讲，我们可以从以下几个角度入手去实现工民建施工质 量控制工作局面的改善：
3.1 建立健全工民建施工质量管理体系
首先，依据建筑工程的特点以及幕墙工民建施工质量管理现状，积极组建专 家小组，制定完善的工民将施工质量管理规章制度，将其细化到工作中去，为各 项施工质量管理工作的展打下制度基础;其次，建立健全高效的工民建质量管 理监督体系，保证将工民建质量管理工作纳入到绩效考核和薪酬管理中去，以此 去激发员工参与施工质量管理工作的积极性;后，健全岗位责任制度，对于施 工过程中质量管理职责进行明确，以保证各个部门对于自身工作有着明确认识，由此积极融入到施工阶段质量管理工作中去。
3.2 注重工民建施工人员综合素质的提高
工民建施工过程中，施工人员综合素质的高低，将决定了工民建施工质量控 制工作的质量。对此，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，做好施工人 员的招聘和选拔工作，严格审查其资质，保证其能够胜任施工工作的基础上，再 将其纳入到施工队伍中去;其二，做好工民建施工人员的培训工作，保证其以严 谨的工作态度，专业化的工作能力去展各项工作，以实现施工质量的提高;其 三，积极将工民建施工质量纳入到个人绩效考核中去，给予施工人员合理的薪酬，以此促进其工作积极性的提高。
3.3 开展工民建施工材料和工具的质量管理
由于工民建施工材料和工具的质量，对于施工质量有着很大的影响。我们应 该积极做好以下几方面工作：其一，做好施工材料和工具的质量检测工作，审查 供应上的资质，保证给予的建筑材料和工具不存在质量问题;其二，做好工民建 施工工具的维护和保养工作，使得其处于良好的运转状态，避免因此造成施工质 量的下降;其三，在施工前期对于所需要的材料，设备做好检查，一旦在施工过 程中发现存在问题，应该及时的停止工作，将具体情况上报，以采取对应的措施 进行解决。
3.4 全力做好工民建施工现场的管理和控制
施工现场的管理和控制，是施工过程中比较重要的一个环节。具体来讲，首 先，严格依照相关规章制度，派出相应的监理或者质量管理员，参与到施工现场 中去，保证施工现场管理行为主体的健全性;其次，施工现场管理和控制不仅仅 要关注于施工技术的有效性，还应该关注到施工材料的摆放，施工工序的展等;后，积极总结和归纳施工现场管理和控制过程中容易出现的问题，并且采取有 效的措施进行改善和调整，以保证施工现场管理工作的有效性。
3.5 切实做好施工关键环节的控制和管理
首先，结合施工过程中工序的安排，找到工序上的难点和重点，将其做外质 量控制和管理的关键环节;其次，积极对于施工关键环节展专项管理和控制，使得其处于良好的运转状态;后，处理好关键环节与其他环节之间的关系，保 证彼此都处于比较理想的状态。
4 结束语
综上所述，工民建工程施工过程质量控制对整个建设项目质量和进度、造价 都有重要的关联和影响，并且工民建工程的质量关系到人们日常生活和生命、财 产安全。因此，必须要做好施工中的质量控制，只有把握好施工技术和控制好施 工质量，才能造出更多的优质工程。
关键词：工民建;施工过程;质量控制
1 工民建施工质量控制的概况
1.1 工民建施工质量控制的特点
工民建类型多样，涉及到的内容多样化，不同规模，其要求也是不一样的;工民建施工作业很容易受到自然因素的影响;工民建施工工程复杂，涉及到很多 技术方面的因素，需要保证在工序合理的基础上，强化管理;工民建施工过程需 要消耗大量的建筑材料和工具，做好此方面的管理工作也是很有必要的。
1.2 工民建施工质量控制的重要性
工民建施工质量控制工作的展，有着多方面的意义：其一，工民建施工质 量管理工作的展，有利于实现工民建项目的经济效益提高;其二，工民建施工 质量管理工作的展，有利于强化工民建企业固定资产的管理和控制，以实现资 源的优化配置;其三，工民建施工质量管理工作的展，有利于保证整个工民建 工程质量的提高。
2 现阶段工民建施工质量控制工作的缺陷和不足
工民建施工过程的质量控制，涉及到很多方面的内容，总结和归纳现阶段存 在以下几方面的不足和缺陷：
2.1 工民建施工质量管理制度不健全
现阶段我国的建筑工程质量管理模式，是在原来体制的基础上改善和调整而 来的，有着明显的计划经济体制的特点，使得其管理显得比较封闭，单一，难以 在施工过程中做好质量控制工作。具体来讲，其主要表现为：其一，工民建施工 质量管理制度存在旧有的规定，已经于现阶段的发展状况不吻合，造成施工质量 管理工作效率难以提高;其二，民共建施工质量监督管理制度不完善，难以对于 施工过程中的质量工作形成有效的制约，从而使得民共建施工质量管理工作处于 失控状态。
2.2 工民建施工中员工技术能力有所欠缺
在工民建施工过程中，需要消耗大量的劳动力资源，施工人员的工作态度和 技术能力将决定了工民建施工质量。但是，现阶段工民建施工工人大部分都是农 民工，其文化素质较低，从业资格不理想，难保在施工过程中由于经验不足，态 度不正出现质量问题。而对于此方面来讲，工民建企业却缺乏管理和培训，使得 工民建施工质量受到潜在的威胁。
2.3 工民建施工中材料管理意识比较差
工民建施工过程中，往往需要消耗大量的原材料，从某种角度上来讲，建筑 材料质量如何，将决定了整个建筑工程的质量。但是，在实际施工过程中，材料 管理意识比较差，很少能够在施工前期做好材料规格，材料质量的检查，很可能 使得部分劣质材料进入施工环节，从而对于建筑项目的质量构成危害。
2.4 工民建施工现场管理工作执行不力
在工民建施工现场都应该设置了相应的监理或者项目管理人员，他们需要全 称对于施工现场进行管理和控制，以保证施工质量。但是，现实情况中，很多工 民建施工现场管理工作人员往往没有切实的参与到施工现场中去，或者管理不到 位，或者管理方式不科学，或者管理态度懒散，从而使得工民建施工现场管理工 作质量难以得以保证。
2.5 工民建施工关键环节的把握能力不足
从本质上来讲，工民建施工质量管理控制过程，就是处理人力物力，机械设 备，人员之间的关系，使得其处于良性循环的状态，就能够达到质量控制的目的 了。但是，很多情况下工民建施工关键环节都掌握不清，在施工过程中不分主次，工序操作规范性不足，从而使得材料难以得以充分使用，人力没有得以有效利用，资源造成巨大的浪费等。
3 工民建施工质量控制工作策略
工民建施工质量控制方面存在的问题比较多，牵涉内容比较广泛，需要我们坚持具体问题具体分析的原则，积极探析其原因，在此基础上制定对应的措施去 进行改善和调整。具体来讲，我们可以从以下几个角度入手去实现工民建施工质 量控制工作局面的改善：
3.1 建立健全工民建施工质量管理体系
首先，依据建筑工程的特点以及幕墙工民建施工质量管理现状，积极组建专 家小组，制定完善的工民将施工质量管理规章制度，将其细化到工作中去，为各 项施工质量管理工作的展打下制度基础;其次，建立健全高效的工民建质量管 理监督体系，保证将工民建质量管理工作纳入到绩效考核和薪酬管理中去，以此 去激发员工参与施工质量管理工作的积极性;后，健全岗位责任制度，对于施 工过程中质量管理职责进行明确，以保证各个部门对于自身工作有着明确认识，由此积极融入到施工阶段质量管理工作中去。
3.2 注重工民建施工人员综合素质的提高
工民建施工过程中，施工人员综合素质的高低，将决定了工民建施工质量控 制工作的质量。对此，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，做好施工人 员的招聘和选拔工作，严格审查其资质，保证其能够胜任施工工作的基础上，再 将其纳入到施工队伍中去;其二，做好工民建施工人员的培训工作，保证其以严 谨的工作态度，专业化的工作能力去展各项工作，以实现施工质量的提高;其 三，积极将工民建施工质量纳入到个人绩效考核中去，给予施工人员合理的薪酬，以此促进其工作积极性的提高。
3.3 开展工民建施工材料和工具的质量管理
由于工民建施工材料和工具的质量，对于施工质量有着很大的影响。我们应 该积极做好以下几方面工作：其一，做好施工材料和工具的质量检测工作，审查 供应上的资质，保证给予的建筑材料和工具不存在质量问题;其二，做好工民建 施工工具的维护和保养工作，使得其处于良好的运转状态，避免因此造成施工质 量的下降;其三，在施工前期对于所需要的材料，设备做好检查，一旦在施工过 程中发现存在问题，应该及时的停止工作，将具体情况上报，以采取对应的措施 进行解决。
3.4 全力做好工民建施工现场的管理和控制
施工现场的管理和控制，是施工过程中比较重要的一个环节。具体来讲，首 先，严格依照相关规章制度，派出相应的监理或者质量管理员，参与到施工现场 中去，保证施工现场管理行为主体的健全性;其次，施工现场管理和控制不仅仅 要关注于施工技术的有效性，还应该关注到施工材料的摆放，施工工序的展等;后，积极总结和归纳施工现场管理和控制过程中容易出现的问题，并且采取有 效的措施进行改善和调整，以保证施工现场管理工作的有效性。
3.5 切实做好施工关键环节的控制和管理
首先，结合施工过程中工序的安排，找到工序上的难点和重点，将其做外质 量控制和管理的关键环节;其次，积极对于施工关键环节展专项管理和控制，使得其处于良好的运转状态;后，处理好关键环节与其他环节之间的关系，保 证彼此都处于比较理想的状态。
4 结束语
综上所述，工民建工程施工过程质量控制对整个建设项目质量和进度、造价 都有重要的关联和影响，并且工民建工程的质量关系到人们日常生活和生命、财 产安全。因此，必须要做好施工中的质量控制，只有把握好施工技术和控制好施 工质量，才能造出更多的优质工程。