宜家:旧纸箱也能玩出新花样

来源 :销售与市场·管理版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:oicq35952268
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  家中闲置的旧纸箱有什么用?宜家近期推出了一款名为Ikea Toybox的APP,给出了全新回答。通过APP的指导教学,人们可以轻松地将废旧纸盒改造成新玩具,极具创意和想象力。
  WPP旗下的Wunderman和Kantar Consulting通過对近20年收集的数据进行分析发现,除了怀孕,孩子的健康成长是新手父母们最关注的话题,但同时他们也表示和孩子一起进行创造性的制作和互动对他们而言是十分困难的,而这便成为Ikea Toybox设计灵感的来源。通过使用APP不仅可以促进废弃资源再利用,还能为父母与孩子的创意制作提供便利,同时也能培养孩子的创造性思维。
  和之前推出AR虚拟摆放家具“Ikea Place”APP一样,宜家进行这些创意项目的根本目的是树立起“新的创意空间”品牌形象。充分利用自己的主营业务资源并进行创意开发,而且不光在购买中提供优质服务,还为家庭中不起眼的小物品做设计和考虑,这样的用心和贴心是宜家在行业中站稳脚跟的重要因素。
其他文献
当老板开始用AI来监控员工工作,会怎么样?  亚马逊内部正在运行一套AI监工系统,这套系统可以监视员工的工作效率,甚至可以自动解雇员工!自它监管以来,目前已有900多名亚马逊员工被炒了鱿鱼。剩下的人也是每天过得胆战心惊。沃尔玛推出配备AI摄像头的“未来商店”  据悉,沃尔玛推出了一个新的“未来商店”和新兴技术的试验场,包括支持AI的摄像头和交互式显示器。沃尔玛表示,该商店向客户开放,包含3万多件商
期刊
山川河流的阻隔,让购物成为偏远地区的“老大难”,然而随着电商的发展,村民们也开始享受足不出户、送货上门的便捷。最近,京东开展了一场营销活动,将这一改变具象化。  该活动以“那些订单”为主题,邀请了乡村用户,以晒图的方式来讲述他们与京东购物的故事。晒单图中除了各地村民以及购买自京东的商品,京东配送员也一一出镜,每一张图都附有简单的文字说明,诉说着京东赋予村民生活的幸福感。  自营仓库、次日送达这些融
期刊
组织形式决定企业获取价值的聚焦点,组织是时代的产物,每个时代都有组织形式导向和组织价值的聚焦点。  历经40年的发展,中国经济不仅进入“新常态”,而且进入“新时代”。这个时代的经济特征是“总量过剩,结构(个性)不足”。“总量过剩”不仅意味着供大于求,更意味着需求稀缺;“结构(个性)不足”不仅意味着需求结构多层次、个性化,更意味着大量未被满足的需求出现。  顾客导向时代,满足多层次、个性化的需求,就
期刊
任正非说科学的运营机制应该是:让听得见炮声的人来呼唤炮火。  这是理想状态,实际情况是四个字:呼唤不动。  很明显:一线人员呼唤炮火,炮火在哪里,在总部,需要协调、审批,你一个一线人员来呼唤指挥总部给你支持,不是搞笑就是神经病。都听一线的,要总部干什么?总部本来就是高高在上,指挥的,反过来听你的指挥、调动,这怎么可能?  所以,一线通常呼唤不来也呼唤不动炮火。一线呼唤不了炮火,则意味着决策低下。在
期刊
贝佐斯进行决策的方法论  我们经常认为,收集尽可能多的信息将有助于我们作出最好的决定。有时这是对的,但有时这也会阻碍我们的进步。甚至在一些时候,这可能是危险的。  许多最成功的人采用简单、多样化的决策方法论,以消除在特定情况下进行审议的必要性。  一种可能是默认说不,就像史蒂夫·乔布斯那样。或者像沃伦·巴菲特那样,拒绝任何需要计算器或计算机的决定。或者是像埃隆·马斯克那样,遵循第一性原理。亚马逊的
期刊
本届世界杯的竞争明显比以往残酷、激烈了很多,一则各队之间的竞技水平相差不多,强弱分明的比赛总共也没几场,基本都是五五开,场场都需要拼得血光四溅、玩了老命才能分出胜负;二则上来就是高潮,各个队都是玩命的架势,稍不留意,一口气提不上来就挂了,比如众星云集的卫冕之队德国队。  基于如此残酷、激烈的对决,每支出线队伍都是经历了生与死、血与火的洗礼才上的岸,出的线,能出线的球隊就是赢在当下的代表,每个球队在
期刊
对每一个渴望认识世界、了解世界的孩子而言,不能正常接受教育是非常殘忍的行为,而在印尼,每年都会有大量学龄儿童因生活艰苦,被迫辍学留守于家中。国际慈善组织“世界宣明会”关注到了这些深陷教育困境的孩子们的现状,其联合社交软件 Instagram发起了“我上学的最后一天”的主题公益活动,借助Instagram在全球的影响力向网民们讲述这些孩子们的真实故事。  Instagram利用其特有的“故事”社交功
期刊
随着阿里巴巴、腾讯、京东、美团点评等互联网巨头的纷纷进入,不断创新变异的新零售成为行业风口,而餐饮化更成了风口中的浪尖。餐饮属于“慢购物”,超市属于“快购物”,经营者要如何协调二者之间的矛盾?  忽如一夜春风来,在2017年新零售风暴里,餐饮化仿佛如同2016年的AR与VR,站在了此次零售业创新突破的风口浪尖,无论是传统零售商抑或是零售电商还是互联网巨头均对此兴趣浓浓,都开始纷纷涉足染指,一场围绕
期刊
“您还需要再点点别的什么吗?多加2元,小杯可乐可以换大杯哦!”  这是麦当劳收银员经常对顾客说的一句话。有些顾客在听到这句话后,会很高兴地购买其他产品。麦当劳就靠这2元,每年增加几个亿的利润。  其实生活中有很多这样的例子,就因为多问了这么一句话,10个人当中,至少会有4~5人会接受,这样一来,门店的销售额自然会有所增长。  这句话听起来很普通,可背后却暗藏玄机。它使用了我们最熟知的“连带销售”套
期刊
四年一度的世界杯不仅是球迷们的集体狂欢,更是品牌们借势营销的好时机。但与众不同的是,此次如家却将目光放在了外卖小哥身上,并为此精心设置了一场“骗局”,给这群因为忙着给大家送外卖,而看不到赛事的他们一个巨大惊喜。  深夜一点,外卖小哥相继接到地址为如家酒店的外卖订单,准时送达后却发现空无一人,房间反倒被布置成了精致舒适的看球吧,正当他们感到诧异之时,一封温暖的感谢信呈现在了电视屏幕上。这天,数名外卖
期刊