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过去的一个月,我很关注马云支付宝事件的发展,心情是比较沮丧的。
曾经与不少朋友聊天时,他们大多对马云模式心存疑虑,或是质疑,认为他是在搞个人崇拜,是搞教化愚民,而历史证明这种模式是很可怕的;又或者说,马云什么都好,这就不对劲,越是一个完人,就越是有问题,他总有一天会出事,而“完人~出事就是大事。
我却往往是马云的力挺者。一方面,马云很善于学习和思考,他对许多问题想得很深,常有反常识的观点,是少有能讲出可以超出我认知的思想或理念的企业家之一。重要的是,我深感在这个信仰缺失、无道德无底线的时代,有一个能以价值观作为根本驱动力(而不是人人都认为理所当然的利益驱动)的企业,是多么难能可贵;我非常希望马云和他的阿里巴巴能凭借此点不断地成功下去,他个人也能不断地修炼下去,成为中国的稻盛和夫;如此,将产生很好的引领效应,从而逐步改进中国的商业生态。
是的,从哲学角度讲,越是一个没有缺点的人,就越是不正常,要么他是个大圣人,要么他是个大奸若圣的人,马云是哪一种呢?我常常反问的一个问题是:你能举个例子吗,马云做了什么明显的恶事?这会让我的朋友们哑口无言,虽然大家依然谁也没说服谁。
所以现在,我沮丧了。这是马云做的事吗?抛开大股东,私自作出重大决定,终止对支付宝的协议控制,实质就是私自斩断了大股东对核心资产的所有权和控制权,有人用了“偷”这个字。他自己也说这个决定“不完美”,但他说的“不完美”与我们所说的是一个意思吗?看来并不完全是,至少,对于诚信与契约精神的理解就不同。
这里的一个争论,在“契约精神”上。不少人说,契约精神再大,不能大于国家的法律,这也是马云作决定的最重要的思想基础。但在我看来,这不值一驳。一方面,契约精神是社会关系的基础,是法律建构的基础,而非相反,中国正因基础精神匮乏,所以才会有法不依;第二,如果是恶契约,当然无所谓遵守,但是如果是良契约(至少不是恶契约)或面对恶法呢?判断的标准在哪里,当然就不是条文了,在乎“天地良心”吧。
天地良心,马云是为自己吗?我认为也不是,那不是他的格局,我相信他为的还是企业,他“英勇”地承担起了煎熬,并作出了一个非常艰难的决定。然而就是这个决定,将我和许多人心中最后一线希望击碎,在中国,还有谁,他能最终战胜自己,哪怕以自戕的方式,将社会普世价值观真正置于神明之上?
从这个角度讲,马云从此走近你我,他不再是一个“完人”。从这个角度讲,你也是马云,你和他一样,每天都经受煎熬,该如何取舍?你越是痛苦,你就越接近马云。从这个角度讲,很遗憾,中国的企业们依然还在石器时代。
本期封面专题,探讨继资本、技术。人才后的企业生存的第四要素——竞争情报。情报工作中大量涉及的灰色地带,考验的也正是伦理与利益之间的取舍。在伦理的边界内,人人都是情报官,可能吗?
曾经与不少朋友聊天时,他们大多对马云模式心存疑虑,或是质疑,认为他是在搞个人崇拜,是搞教化愚民,而历史证明这种模式是很可怕的;又或者说,马云什么都好,这就不对劲,越是一个完人,就越是有问题,他总有一天会出事,而“完人~出事就是大事。
我却往往是马云的力挺者。一方面,马云很善于学习和思考,他对许多问题想得很深,常有反常识的观点,是少有能讲出可以超出我认知的思想或理念的企业家之一。重要的是,我深感在这个信仰缺失、无道德无底线的时代,有一个能以价值观作为根本驱动力(而不是人人都认为理所当然的利益驱动)的企业,是多么难能可贵;我非常希望马云和他的阿里巴巴能凭借此点不断地成功下去,他个人也能不断地修炼下去,成为中国的稻盛和夫;如此,将产生很好的引领效应,从而逐步改进中国的商业生态。
是的,从哲学角度讲,越是一个没有缺点的人,就越是不正常,要么他是个大圣人,要么他是个大奸若圣的人,马云是哪一种呢?我常常反问的一个问题是:你能举个例子吗,马云做了什么明显的恶事?这会让我的朋友们哑口无言,虽然大家依然谁也没说服谁。
所以现在,我沮丧了。这是马云做的事吗?抛开大股东,私自作出重大决定,终止对支付宝的协议控制,实质就是私自斩断了大股东对核心资产的所有权和控制权,有人用了“偷”这个字。他自己也说这个决定“不完美”,但他说的“不完美”与我们所说的是一个意思吗?看来并不完全是,至少,对于诚信与契约精神的理解就不同。
这里的一个争论,在“契约精神”上。不少人说,契约精神再大,不能大于国家的法律,这也是马云作决定的最重要的思想基础。但在我看来,这不值一驳。一方面,契约精神是社会关系的基础,是法律建构的基础,而非相反,中国正因基础精神匮乏,所以才会有法不依;第二,如果是恶契约,当然无所谓遵守,但是如果是良契约(至少不是恶契约)或面对恶法呢?判断的标准在哪里,当然就不是条文了,在乎“天地良心”吧。
天地良心,马云是为自己吗?我认为也不是,那不是他的格局,我相信他为的还是企业,他“英勇”地承担起了煎熬,并作出了一个非常艰难的决定。然而就是这个决定,将我和许多人心中最后一线希望击碎,在中国,还有谁,他能最终战胜自己,哪怕以自戕的方式,将社会普世价值观真正置于神明之上?
从这个角度讲,马云从此走近你我,他不再是一个“完人”。从这个角度讲,你也是马云,你和他一样,每天都经受煎熬,该如何取舍?你越是痛苦,你就越接近马云。从这个角度讲,很遗憾,中国的企业们依然还在石器时代。
本期封面专题,探讨继资本、技术。人才后的企业生存的第四要素——竞争情报。情报工作中大量涉及的灰色地带,考验的也正是伦理与利益之间的取舍。在伦理的边界内,人人都是情报官,可能吗?