张海其人：
　　张海，男，1974年5月出生，河南开封人，标准的农家子弟出身。
　　1988年，初中毕业后，入河南大学武术专修班，据传张海在此修得“特异功能”。
　　1992年，以夏日东活佛弟子身份在各地广开藏密键身中心。
　　1995年，张海举家南迁广州，由“藏密大师”向“资本玩家”转型。
　　1996年，在河南、深圳创办公司。
　　2000年，扬名国内资本市场。
　　2002年初，张海闪电般收购健力宝，任懂事长兼总裁。
　　2004年10月25日，张海作为健力宝俱乐部代表与徐明共同出席中超投资会议，挑战中国足协。
　　2004年11月14日，有强人入驻健力宝，张海出局。
　　2004年底到2005年3月，张海被立案调查。
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　　曾经的特异功能者、藏密大师、资本巨鳄、亿万富翁……这一切和“阶下囚”似乎并不搭界，但仿佛又有千丝万缕的关联。追溯张海这个刚满30岁的“资本家”堪称离奇的发迹史，多少可以看出某些富豪走向没落的必然命运。
　　从某种程度上说，张海好也罢，不好也罢，他的离奇发迹史，也许恰恰是我们这个转轨时代的一个小小缩影。
　　
　　特异功能者和藏密大师
　　
　　早在1988年，年仅14岁的张海考入河南大学武术专修班时，就已经以“特异功能”著称，据说他可以将冬青树叶含在嘴里，使之变小后再吐出，但是树叶的轮廓却不改变。
　　在就读武术专修班期间，张海结识了藏密气功的一个信徒，并经他的引荐，与藏传佛教大师夏日东活佛有了交往。4年后，张海便以夏日东活佛弟子的身份在各地开设藏密健身中心，招揽学徒，传授“密法”，收入颇丰。据称，这便是张海的“第一桶金”。
　　有资料显示，张海在1992年9月曾去西安办讲学班，1992年10月在荆门举办提高班，1992年11月在武汉开过三个授课班……根据1993年张海讲课时提供的宣传资料上的数字，他到1993年春就已经给数十万人讲过课，如果按最低标准每人40元的初级班计算，10万人就是400万元。
　　随后，在众多热心信徒的支持下，张海在1992年被任命为河南省社会科学院藏密瑜伽文化研究所所长，这无疑为张海提供了更为广阔的平台，也使他从一个普通的特异功能者向“藏密大师”迈进了关键的一步。
　　于是在1995年，当张海举家迁居广州的时候，他已经“摇身”变成了拥有名车和豪宅的富豪。
　　
　　资本巨鳄和亿万富翁
　　
　　在张海日益声名显赫的时候，他结识了一些粤、港富商，这让他受益颇多，其中一些还成为了他日后商海生涯中的重要合作伙伴。手中有了一定资本，加之当时气功开始走下坡路，于是在一个公开的演讲授课中，张海宣布他要退出藏密气功的舞台，考虑转型。
　　张海后来的足迹可以通过媒体的报道找到线索1996年，张海和他的另外两个伙伴筹资1亿改组了中航科技下面的一家财务顾问公司，这便是今天的深圳凯地投资管理有限公司；2000年4月，凯地联手河南心智收购了深圳东方时代投资有限公司，深圳凯地占70%的股份，此时的东方时代刚刚入主由36所名牌大学发起成立的中国高科；2001年，频频得手的凯地又先后介入了银鸽投资、深大通和浙江国投；2002年初，张海轻取健力宝。
　　2002年8月，在新加坡的顶级豪华游轮“处女星号”上，千余名从北京、上海、广州、香港等地前来的嘉宾，共同见证了28岁的张海作为健力宝总裁的首次亮相。当时的他年轻有为、不动声色且一切尽在掌控中，令众人好生羡慕和嫉妒。从此，张海“资本巨鳄”的身份在业内牢固树立起来。
　　
　　健力宝的董事长、总裁、阶下囚
　　
　　从2002年2月出任健力宝总裁到2004年8月“下课”，可以用“恩恩怨怨”来形容张海和健力宝这两年来的关系。
　　针对外界对他执掌期间健力宝的债务升至35亿（其中欠银行24亿、供应商8亿、经销商约2亿）的质疑，张海在接受本报记者采访时曾强调：“我从来不认为健力宝发生了什么问题，至今它也是个好企业”、“健力宝根本不需要卖”。
　　2004年8月，健力宝集团发布公告称张海并非健力宝事实上的大股东。此时外界亦在传言张海挪用近6亿元资金，投资在平安保险和即将去香港上市的兴业银行，导致健力宝资金链断裂。
　　对此，张海在接受本报记者采访时同样给予了否定的说法。
　　直到2004年8月26日，广东健力宝集团董事会发表声明，宣布解除张海的董事长和总裁职务，张海的任何言行都不再代表健力宝公司。同年11月14日，张海以健力宝集团董事的身份与北京汇中天恒董事长李志达签订协议，李志达出资2亿元收购健力宝。
　　随后发生的一切几乎都在媒体的报道中被详细解说，这其中包括各种新闻发布会、来自各个渠道的传言、各方发表的声明和各路专家、业内人士对事件前因后果的推测。当然，这期间还包括数次传出的“张海被调查”、“张海被刑事边控”的惊人消息。这种局面一直维持到今年3月25日，以“张海昨天被警方拘留审查”而宣告结束。1984年，广东省三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方，推出“健力宝”饮料品牌。
　　1987年，广东健力宝有限公司成立，健力宝饮料成为当年全运会最大赞助商，因此声名大震。
　　2002年2月，28岁的张海“轻取健力宝，并出任董事长兼总裁。
　　2002年5月，健力宝推出全新产品“第五季”。
　　2002年11月，健力宝集团收购河南宝丰酒业，张海迈出了带领健力宝多元化发展的第一步。
　　2002年12月，健力宝集团与中国平安保险股份有限公司协议受让“深圳足球俱乐部”，后将俱乐部改名为“健力宝足球俱乐部”。
　　2003年3月，健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。
　　2004年8月,因健力宝经营不善、并有巨额负债，张海被健力宝集团董事会免去董事长兼总裁职务，由祝维沙接任总裁。
　　2004年11月16日，北京汇中天恒投资有限公司和北方亨泰投资管理公司与张海、叶红汉、祝维沙三人签署股权转让协议，受让三人在健力宝集团上游控股公司的所有股份，从而间接持有集团91.1%的股份。2004年12月7日，三水政府组建“健力宝复产协调工作领导小组”全面接管健力宝至今。
　　2005年3月24日，张海因“涉嫌挪用健力宝巨额资金”而被广东警方拘留审查。
　　
　　编后语：
　　像一颗彗星一样，来的时候猛烈耀眼，但走的时候却“拖着一条长长的尾巴”，张海因为健力宝而声名大噪，而健力宝却因为他坠入深渊。
　　虽然张海已被警方拘留，但是，我们是否应该看到张海用另外一种方式一样站到了自己事业的高峰。张海不经意间成了这个燥动时代的一面镜子，我们是否应该认真的从事我们的职业，把自己从的行业弄精、弄细，深入研究，才会使我们发展得更好、更稳定！
　　这个社会你无意间拿了的东西，迟早是要还的……
　　脚踏实地，努力的之后总有回报，所谓一分耕耘一分收获，大气终需晚成。