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提高下属绩效是管理者长期关注的问题，传统理论的激励作用显得越来越不明显，为适应新形式的发展，必须结合各自企业实际，开拓新的激励手段和措施。管理者换位思考、精确思考、帮助员工成功、为员工确立明确的目标并对目标实施科学的监控与考评，对考评结果及时反馈并协助员工整改，是新时期提高员工绩效的有效方法之一。