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摘要：经济管理企业发展中扮演着重要的角色。通过经济管理可以有效提高企业内部资源的利用率，提高企业的经济利益。特别是在市场经济改革的持续推进下，中国企业面临着新的开发技术与难题。只有通过明确经济管理的重要性、持续创新，企业才能有效提高市场竞争力，实现可持续发展。
关键词：新形势;企业经济管理;创新策略
前言：中国的社会经济发展从高速发展时期进入了稳定发展的时代。因此，与过去相比，中国的经济环境开始有所变化。成熟稳定的市场环境为中国企业的发展提供了新的要求和标准。在这种情况下，如果企业想要实现进一步的发展，就需要开始经济变革，提高核心竞争力。从这个观点出发，我们希望研究和分析在新情况下企业经济管理中存在的问题，阐述创新战略，并为企业相关人员提供参考。
一、新形势下企业经济管理创新的重要性
在新情况下，企业经济管理创新的重要性主要体现在以下三个方面。第一，在新情况下，企业为了进一步发展，改革经济管理是必不可少的。管理在企业发展中占据重要位置。通过管理创新，可以提高企业日常业务的效率和质量。因此，必须革新;其次，经济管理创新是市场在新形势下发展的必然要求。随着中国市场经济的快速发展，集中开放的经济管理的要求和标准越来越高。在这种情况下，企业必然为了满足市场转变的必然要求，加强经济管理创新，最终加快中国市场经济的发展过程，促进市场整体的繁荣和发展;第三，企业单位的经济管理革新创新是时代发展的必然趋势。以中国社会开发的实际情况为出发点，可以看出所有行业都在进行着改革创新。可以说现在时代的发展需要创新。从这个观点来看，改善和创新企业的经济管理可以有效地提高市场竞争力，促进进一步的发展。特别是通过将一些新兴管理概念和管理系统应用于经济管理，我们可以有效地提高工作效率和质量。
二、新形势下企业经济管理存在的问题
1.经济管理系统落后
近年来，中国中小企业的数量逐年增加，中小企业的共同面临的难题是中小企业缺乏直接的经济管理体制，严重影响企业的可持续发展。另外，一些企业认识到经济管理的重要性，在企业内部建立了有组织的经济管理体制。但是，有关人员没有将经济管理系统的实施重视起来，进而导致把经济管理系统变成了表面工程，没能发挥其该有的作用。
2.经济管理观念落后
随着中国社会经济的快速发展，如果企业采用传统的经济管理模式，将会影响企业发展。这个观点来看，企业部门决策人员必须有足够的危机感和感知能力，预测当前市场变化，不断创新自己的经济管理模式，有效改善企业部门的经济管理效率和质量。但是，中国很多大企业的决策人员没有上述的特质。调查显示，他们的经济管理思想一般是保守的，它不能在一定范围内引导企业的经济管理的发展，并起不到其本身作用。另外很多企业在实际发展过程中有轻视科技内容的倾向，没有在企业内部设立专业的科学技术研究开发团队。长期以来，企业将无法实现良好的开展。
3.经济管理方法落后
在新形势的背景下，企业的经济管理方法也不断改革和创新。同时，企业需要一直重视企业的经济管理工作，经常学习其他企业的管理方法。建立内部完善的经济管理系统。但是，在这个阶段中国的大部分企业在经济管理过程中使用了传统的经济管理方法，对企业的经济管理效率和质量有重大影响。从这个方面来看，改革和创新企业部门的经济运营方法必须进行。
三、新形势下企业经济管理的创新策略
1.建立一个完善的经济管理系统
为了在新情况下实现长期发展，企业必须建立完善的经济管理系统，有效地强化企业的生产率和经营管理。首先加快技术理论研究的速度，增加技术研发人才的资金支持;其次加强企业内经济管理人员的培训。邀请专业的经济管理专家，有效帮助企业员工，为企业培养更好的经济管理人才。同时，企业还应吸引更多的优质人才来企业工作，以开发更多新产品，提高企业的经济效益;最后建立完善的獎惩制度。给为表现出色的员工提升工资和增加工资等，表现较差的员工降级和罚款等处罚，以此提高企业的劳动效率和质量。在经济管理过程中，企业要贯彻人为根本的管理理念，在国际市场经济背景下向优秀企业看齐，不断提高自己的生产、经营、管理水平，并且为企业将来的发展打下坚实的基础。
2.转变经济管理意识
在当前经济发展的新形势下，企业应有效提高市场竞争力，在激烈的市场竞争环境中占据有利地位，实现进一步的发展。我们必须积极地改变经济管理意识。企业需要创新经济管理意识，与时俱进，切实引导企业经济运行的持续改革。在这一点上，企业要研究经济发展的总体规划和管理意识，时刻观察当前市场的变化，运用最新的经济管理意识和方法来创新经济管理。现在，中国大部分企业决策人员认识到经济管理创新的重要性，开始有意识地改变经济管理意识。运用多种方法，提高自身对经济危机的预防能力，促进企业的可持续发展。
3.积极应用经济管理科学技术
随着网络技术的快速发展，中国企业应该充分理解科学技术对经济发展的重要性，并通过应用先进经济管理科学技术来提高经济管理的效率和质量。从这个观点来看，企业可以通过引进优秀企业的先进管理方法和生产流程，实现远程监控、网络营销、管理方法和技术革新。另外，企业也应充分构建财务管理系统，分析和估计当前企业自身的实际经济状况，提供给企业决策人员做参考，制定发展计划。有效减少人员因素对企业经济管理造成影响，大大提高了经济管理的效率和质量，实现了企业经济发展的优化。
四、结束语
今天，在中国进一步对外开放的背景下，中国的市场竞争越来越激烈。企业同时需要面对来自国内外企业的竞争，在这种情况下，如果企业想实现自己的进一步发展，他们就必须改革创新经济管理。面对当前新形势背景下企业的经济管理系统、观念落后的问题，中国企业需要通过建立完整的经济管理系统来解决它们。
参考文献：
[1]魏禹尧新形势下企业经济管理的创新与实践的分析[J]智富时代，2018（10）：75
[2]雷昀.新经济形势下电力企业经济管理的创新策略分析[J].今日财富，2018（19）：14-15.
[3]曹勇.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].现代营销（创富信息版）201901）：126-127.
关键词：新形势;企业经济管理;创新策略
前言：中国的社会经济发展从高速发展时期进入了稳定发展的时代。因此，与过去相比，中国的经济环境开始有所变化。成熟稳定的市场环境为中国企业的发展提供了新的要求和标准。在这种情况下，如果企业想要实现进一步的发展，就需要开始经济变革，提高核心竞争力。从这个观点出发，我们希望研究和分析在新情况下企业经济管理中存在的问题，阐述创新战略，并为企业相关人员提供参考。
一、新形势下企业经济管理创新的重要性
在新情况下，企业经济管理创新的重要性主要体现在以下三个方面。第一，在新情况下，企业为了进一步发展，改革经济管理是必不可少的。管理在企业发展中占据重要位置。通过管理创新，可以提高企业日常业务的效率和质量。因此，必须革新;其次，经济管理创新是市场在新形势下发展的必然要求。随着中国市场经济的快速发展，集中开放的经济管理的要求和标准越来越高。在这种情况下，企业必然为了满足市场转变的必然要求，加强经济管理创新，最终加快中国市场经济的发展过程，促进市场整体的繁荣和发展;第三，企业单位的经济管理革新创新是时代发展的必然趋势。以中国社会开发的实际情况为出发点，可以看出所有行业都在进行着改革创新。可以说现在时代的发展需要创新。从这个观点来看，改善和创新企业的经济管理可以有效地提高市场竞争力，促进进一步的发展。特别是通过将一些新兴管理概念和管理系统应用于经济管理，我们可以有效地提高工作效率和质量。
二、新形势下企业经济管理存在的问题
1.经济管理系统落后
近年来，中国中小企业的数量逐年增加，中小企业的共同面临的难题是中小企业缺乏直接的经济管理体制，严重影响企业的可持续发展。另外，一些企业认识到经济管理的重要性，在企业内部建立了有组织的经济管理体制。但是，有关人员没有将经济管理系统的实施重视起来，进而导致把经济管理系统变成了表面工程，没能发挥其该有的作用。
2.经济管理观念落后
随着中国社会经济的快速发展，如果企业采用传统的经济管理模式，将会影响企业发展。这个观点来看，企业部门决策人员必须有足够的危机感和感知能力，预测当前市场变化，不断创新自己的经济管理模式，有效改善企业部门的经济管理效率和质量。但是，中国很多大企业的决策人员没有上述的特质。调查显示，他们的经济管理思想一般是保守的，它不能在一定范围内引导企业的经济管理的发展，并起不到其本身作用。另外很多企业在实际发展过程中有轻视科技内容的倾向，没有在企业内部设立专业的科学技术研究开发团队。长期以来，企业将无法实现良好的开展。
3.经济管理方法落后
在新形势的背景下，企业的经济管理方法也不断改革和创新。同时，企业需要一直重视企业的经济管理工作，经常学习其他企业的管理方法。建立内部完善的经济管理系统。但是，在这个阶段中国的大部分企业在经济管理过程中使用了传统的经济管理方法，对企业的经济管理效率和质量有重大影响。从这个方面来看，改革和创新企业部门的经济运营方法必须进行。
三、新形势下企业经济管理的创新策略
1.建立一个完善的经济管理系统
为了在新情况下实现长期发展，企业必须建立完善的经济管理系统，有效地强化企业的生产率和经营管理。首先加快技术理论研究的速度，增加技术研发人才的资金支持;其次加强企业内经济管理人员的培训。邀请专业的经济管理专家，有效帮助企业员工，为企业培养更好的经济管理人才。同时，企业还应吸引更多的优质人才来企业工作，以开发更多新产品，提高企业的经济效益;最后建立完善的獎惩制度。给为表现出色的员工提升工资和增加工资等，表现较差的员工降级和罚款等处罚，以此提高企业的劳动效率和质量。在经济管理过程中，企业要贯彻人为根本的管理理念，在国际市场经济背景下向优秀企业看齐，不断提高自己的生产、经营、管理水平，并且为企业将来的发展打下坚实的基础。
2.转变经济管理意识
在当前经济发展的新形势下，企业应有效提高市场竞争力，在激烈的市场竞争环境中占据有利地位，实现进一步的发展。我们必须积极地改变经济管理意识。企业需要创新经济管理意识，与时俱进，切实引导企业经济运行的持续改革。在这一点上，企业要研究经济发展的总体规划和管理意识，时刻观察当前市场的变化，运用最新的经济管理意识和方法来创新经济管理。现在，中国大部分企业决策人员认识到经济管理创新的重要性，开始有意识地改变经济管理意识。运用多种方法，提高自身对经济危机的预防能力，促进企业的可持续发展。
3.积极应用经济管理科学技术
随着网络技术的快速发展，中国企业应该充分理解科学技术对经济发展的重要性，并通过应用先进经济管理科学技术来提高经济管理的效率和质量。从这个观点来看，企业可以通过引进优秀企业的先进管理方法和生产流程，实现远程监控、网络营销、管理方法和技术革新。另外，企业也应充分构建财务管理系统，分析和估计当前企业自身的实际经济状况，提供给企业决策人员做参考，制定发展计划。有效减少人员因素对企业经济管理造成影响，大大提高了经济管理的效率和质量，实现了企业经济发展的优化。
四、结束语
今天，在中国进一步对外开放的背景下，中国的市场竞争越来越激烈。企业同时需要面对来自国内外企业的竞争，在这种情况下，如果企业想实现自己的进一步发展，他们就必须改革创新经济管理。面对当前新形势背景下企业的经济管理系统、观念落后的问题，中国企业需要通过建立完整的经济管理系统来解决它们。
参考文献：
[1]魏禹尧新形势下企业经济管理的创新与实践的分析[J]智富时代，2018（10）：75
[2]雷昀.新经济形势下电力企业经济管理的创新策略分析[J].今日财富，2018（19）：14-15.
[3]曹勇.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].现代营销（创富信息版）201901）：126-127.