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摘要：在经济全球化的影响在，我国国内企业的发展也开始向着更为广阔的空间的发展，这样一来经济活动日渐繁多，内容越来越复杂，也为企业内部经济管理提出了更多的要求，经济管理与企业发展应该相互适应，秉持和谐性的原则，从而更好的推动企业经济活动的顺利进行，本文针对经济管理与和谐性进行分析和研究。
关键词：经济管理；企业发展；和谐性研究
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01
引言
企业在实现可持续发展的过程中，经济管理是非常重要的环节，企业管理者应该意识到经济管理的重要性，充分分析其中蕴含的管理理论，奠定企业发展的实践基础，首先企业应该明确发展目标，需要经济管理制度与业务活动相结合，经济管理是企业经济活动的指导和方向，是约束管理人员的标杆。
一、经济管理概述
经济管理简而言之就是针对企业经济活动进行全面的管理，是管理着对生产经营活动进行计划，组织以及协调的过程，并以提高企业经济效益为目标的活动，从内容上来看包括宏观经济管理与微观经济管理，具体分析如下：
1.宏观
从宏观层面来看，经济管理指的是国家对整个社会以及经济活动的运行管理，是从国家的整个形势出发，以国家整体利益为主，通过行使行政手段以及措施对市场经济的弊端进行弥补，减少其对于我国经济发展的不利影响，实现对国家经济活动和发展的宏观调控，从而实现国家经济的全面发展。
2.微观经济管理
微观管理主要是针对企业，经营单位等各项经济活动进行管理，也是本文所研究的主要问题——企业经济管理。中所周知，微观经济就是国民经济的基础，并为宏观经济管理奠定了根基，因此其作用是不可忽视的，企业经济管理通过内部资源优化实现利益的最大化，其内容具体来说可分为：经济监督体制、经济核算体制以及调节体制，内容是丰富而多元化的。另外，企业的本质就是最大限度的实现经济收益，因此与社会之间的联系非常紧密，企业依靠利益链实现经济收益，通过股票分红、工资奖励以及度假旅游等方式激励员工进取心，责任性，使其更加主动的为企业谋取利益，最后，还应该积极宣传企业文化，促进企业文化与员工之间的融合，正确科学地处理企业员工之间的关系，进而实现企业的可持续发展。
二、现阶段企业发展中存在的问题
1.经济市场问题
企业在市场经济活动中想要占据位置，必须要依靠信誉，而在企业成立指出，为了能够吸引更多的客户，基本都是依靠人力去经营，有限的资金，有限的人力，往往会制约企业的发展，而那些拥有一定基础的企业，对于客户的新引力会更大，这个时候，倘若企业没有具备一定的信誉与一定的经济实力，就根本无法获取竞争力。随着我国社会主义经济市场的逐步发展，市场调控的比例会不断增加，但是，由于我国企业的交易活动是以关系经济为基础的，而且是以契约经济为前提的，所以这是经济市场质的规定，对企业发展的影响是至关重要的。
2.企业内部问题
通常情况下，企业之间在竞争市场中处于此生彼死的地位，当企业尚未树立良好的信誉时，为了吸引消费群体、赢得市场份额，通常都会投入大量的资金，这些可以称作是高成本的铺垫。关系成本是其中最重要的投入，仅仅需要很少的固定成本投入就可以构建这种成本的结构，但是，这种成本有一个很大的缺点，那就是边际成本非常高，也就是说这些所谓的“基础”性投入是以维护社会关系为目标的。依据关系成本理论，投入与企业获利成正比，在关系成本中的投入越多，企业获取的利润就会越多，在这种关系中，有些企业就会因为在关系成本中的支付而不堪重负，从而在丰厚利润的掩饰下必须舍弃其他可能获取的微利。
三、以经济管理促进企业和谐发展
1.健全企业发展的市场制度
从目前我国企业发展的形势来看，其中存在的问题很多，但是更好的制定和完善企业市场制度，能够有效克制这些问题，企业市场制度的制定要从企业经济发展为基础，从市场的实际需求出发，促进企业的良性发展，强化企业经济市场制度的建设的步伐，不断完善法律体系，强化管理力度，鼓励企业的公平竞争，将公平，公正的发展意识深入到人们心中，为企业经济的发展指引正确的，健康的道路。
2.提升企业发展的创新能力
企业综合实力的增长以及发展依靠的就是创新能力，企业创新能力的提高，才能够促进企业的发展，企业创新能力的提升可以有效提升其综合竞争力，是企业占据市场份额的关键所在，受到我国传统经济体制的影响，我国一部分企业在管理思维，管理方法上都有所滞后，而创新性人才的紧缺是导致这些问题的重要因素，企业在新的发展形势下，应该积极引入复合型人才，不断的研发新的科学成果，拓宽市场，并将创新成果普及，获取经济收益。在我国市场中，企业是经济活动的主体，企业内部的管理状况与我国市场的发展有着非常直接的联系，同时也影响着我国社会主义经济建设的发展方向，最后企业经济管理水平的提升，对我国市场经济的发展必然有所助力，也是实现我国经济科学发展的重要内容。
3.企业管理能力的强化
企业经济实力的增长直接助力于企业各种项目的投资与业务的拓展，同时也对企业未来的发展有着积极的促进作用，而企业经济管理能力高低，则直接影响着企业经济实力的高低，所以说在发展企业经济的时候，首先强化企业管理力度，是实现企业市场拓展，扩大业务范围，增加经济收益的前提，同时也能够帮助企业在激烈的市场中获得更多的利益。与此同时，企业管理的强化，也是我国社会主义市场经济发展的必然要求，国家各项制度与政策大力倡导经济行为的规范性，公平性，透明性，企业内部管理能力的提升，必然会更好的规范企业经济行为，促进我国经济市场的合理化以及经济活动的健康发展。
四、结束语
企业作为经济活动的要素，同时也是经济活动的主体，在国家经济水平不断提升的过程中，其所肩负的责任更重，所面临的局势也更加复杂，为了能够从容应对这些问题，提升企业的综合竞争力，实现经济效益的稳步提升，促进我国经济的整体发展，企业内部的经济管理工作必须要全面落实好，本文中很对目前企业中所存在的经济管理问题进行分析阐述，并提出了相对应的解决对策，希望能够为我国企业的经济管理工作提供一些建议和帮助。
参考文献：
[1]肖秀梅.企业经济管理工作的方法与对策[J].经营管理者，2015（11）.
[2]黄燕.新形势下的企业经济管理创新分析[J].现代营销（下旬刊），2015（01）.
关键词：经济管理；企业发展；和谐性研究
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01
引言
企业在实现可持续发展的过程中，经济管理是非常重要的环节，企业管理者应该意识到经济管理的重要性，充分分析其中蕴含的管理理论，奠定企业发展的实践基础，首先企业应该明确发展目标，需要经济管理制度与业务活动相结合，经济管理是企业经济活动的指导和方向，是约束管理人员的标杆。
一、经济管理概述
经济管理简而言之就是针对企业经济活动进行全面的管理，是管理着对生产经营活动进行计划，组织以及协调的过程，并以提高企业经济效益为目标的活动，从内容上来看包括宏观经济管理与微观经济管理，具体分析如下：
1.宏观
从宏观层面来看，经济管理指的是国家对整个社会以及经济活动的运行管理，是从国家的整个形势出发，以国家整体利益为主，通过行使行政手段以及措施对市场经济的弊端进行弥补，减少其对于我国经济发展的不利影响，实现对国家经济活动和发展的宏观调控，从而实现国家经济的全面发展。
2.微观经济管理
微观管理主要是针对企业，经营单位等各项经济活动进行管理，也是本文所研究的主要问题——企业经济管理。中所周知，微观经济就是国民经济的基础，并为宏观经济管理奠定了根基，因此其作用是不可忽视的，企业经济管理通过内部资源优化实现利益的最大化，其内容具体来说可分为：经济监督体制、经济核算体制以及调节体制，内容是丰富而多元化的。另外，企业的本质就是最大限度的实现经济收益，因此与社会之间的联系非常紧密，企业依靠利益链实现经济收益，通过股票分红、工资奖励以及度假旅游等方式激励员工进取心，责任性，使其更加主动的为企业谋取利益，最后，还应该积极宣传企业文化，促进企业文化与员工之间的融合，正确科学地处理企业员工之间的关系，进而实现企业的可持续发展。
二、现阶段企业发展中存在的问题
1.经济市场问题
企业在市场经济活动中想要占据位置，必须要依靠信誉，而在企业成立指出，为了能够吸引更多的客户，基本都是依靠人力去经营，有限的资金，有限的人力，往往会制约企业的发展，而那些拥有一定基础的企业，对于客户的新引力会更大，这个时候，倘若企业没有具备一定的信誉与一定的经济实力，就根本无法获取竞争力。随着我国社会主义经济市场的逐步发展，市场调控的比例会不断增加，但是，由于我国企业的交易活动是以关系经济为基础的，而且是以契约经济为前提的，所以这是经济市场质的规定，对企业发展的影响是至关重要的。
2.企业内部问题
通常情况下，企业之间在竞争市场中处于此生彼死的地位，当企业尚未树立良好的信誉时，为了吸引消费群体、赢得市场份额，通常都会投入大量的资金，这些可以称作是高成本的铺垫。关系成本是其中最重要的投入，仅仅需要很少的固定成本投入就可以构建这种成本的结构，但是，这种成本有一个很大的缺点，那就是边际成本非常高，也就是说这些所谓的“基础”性投入是以维护社会关系为目标的。依据关系成本理论，投入与企业获利成正比，在关系成本中的投入越多，企业获取的利润就会越多，在这种关系中，有些企业就会因为在关系成本中的支付而不堪重负，从而在丰厚利润的掩饰下必须舍弃其他可能获取的微利。
三、以经济管理促进企业和谐发展
1.健全企业发展的市场制度
从目前我国企业发展的形势来看，其中存在的问题很多，但是更好的制定和完善企业市场制度，能够有效克制这些问题，企业市场制度的制定要从企业经济发展为基础，从市场的实际需求出发，促进企业的良性发展，强化企业经济市场制度的建设的步伐，不断完善法律体系，强化管理力度，鼓励企业的公平竞争，将公平，公正的发展意识深入到人们心中，为企业经济的发展指引正确的，健康的道路。
2.提升企业发展的创新能力
企业综合实力的增长以及发展依靠的就是创新能力，企业创新能力的提高，才能够促进企业的发展，企业创新能力的提升可以有效提升其综合竞争力，是企业占据市场份额的关键所在，受到我国传统经济体制的影响，我国一部分企业在管理思维，管理方法上都有所滞后，而创新性人才的紧缺是导致这些问题的重要因素，企业在新的发展形势下，应该积极引入复合型人才，不断的研发新的科学成果，拓宽市场，并将创新成果普及，获取经济收益。在我国市场中，企业是经济活动的主体，企业内部的管理状况与我国市场的发展有着非常直接的联系，同时也影响着我国社会主义经济建设的发展方向，最后企业经济管理水平的提升，对我国市场经济的发展必然有所助力，也是实现我国经济科学发展的重要内容。
3.企业管理能力的强化
企业经济实力的增长直接助力于企业各种项目的投资与业务的拓展，同时也对企业未来的发展有着积极的促进作用，而企业经济管理能力高低，则直接影响着企业经济实力的高低，所以说在发展企业经济的时候，首先强化企业管理力度，是实现企业市场拓展，扩大业务范围，增加经济收益的前提，同时也能够帮助企业在激烈的市场中获得更多的利益。与此同时，企业管理的强化，也是我国社会主义市场经济发展的必然要求，国家各项制度与政策大力倡导经济行为的规范性，公平性，透明性，企业内部管理能力的提升，必然会更好的规范企业经济行为，促进我国经济市场的合理化以及经济活动的健康发展。
四、结束语
企业作为经济活动的要素，同时也是经济活动的主体，在国家经济水平不断提升的过程中，其所肩负的责任更重，所面临的局势也更加复杂，为了能够从容应对这些问题，提升企业的综合竞争力，实现经济效益的稳步提升，促进我国经济的整体发展，企业内部的经济管理工作必须要全面落实好，本文中很对目前企业中所存在的经济管理问题进行分析阐述，并提出了相对应的解决对策，希望能够为我国企业的经济管理工作提供一些建议和帮助。
参考文献：
[1]肖秀梅.企业经济管理工作的方法与对策[J].经营管理者，2015（11）.
[2]黄燕.新形势下的企业经济管理创新分析[J].现代营销（下旬刊），2015（01）.