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协庄煤矿“80后”矿工队伍在企业已经占到半壁江山,他们是伴随着改革开放成长起来的一代,从改革开放中接受的影响、吸收的营养和能量远远超过上一代,同时在开放的世界里,在市场经济影响下,他们身上也有些值得担心的地方和弱点。那么,加快学习型组织建设,更好地推动协庄煤矿在安全生产、经营管理等方面科学发展,如何激发“80后”矿工潜能,发挥优势、规避风险,更好地为“五年百亿”建设贡献力量是一个重大而紧迫的课题?笔者整理了近几年来协庄煤矿在创建学习型组织过程激励“80后”矿工成才的一些经验和做法。