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【中图分类号】G62 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2019)13-0189-01
花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为它总是谦逊地低垂着它的绿荫。
——泰戈尔
做花,做果,抑或做绿叶,不同的人,都会有不同的选择。我喜欢泰戈尔的这首诗,是因为,我是一个甘愿做绿叶的班主任。
并不是一直做绿叶,而是分时间,分阶段。
一二年级时,我做花。带着懵懂的孩子们,尽自己的最大努力,凡事都展示给他们看,用各种方式去引导,树立我在他们心中的威信和力量感,让他们看到老师是可信服的,可信赖的,进而主动的模仿和学习,这两年的我,是招摇的花,在我的学生中迎风昂立。
三四年级时,我做叶。看着朝夕相处的学生们开始有了大孩子的模样,我慢慢的退出第一排的位置,放手让他们做更多力所能及的事情。我做叶子,陪伴他们,鼓励他们,每天都在他们给我的一个又一个惊喜中欢欣着,这时的我,做叶子做的这么开心,我盼着我的学生们都成为自己所期望的参天大树。
等到五六年级,我等待我的果实。怎样耕耘,自然就有怎样的收获,每当想到这样的未来,我就谨慎小心,生怕自己的行为举动会给自己的学生不够好的引导,我希望他们长大,更希望他们自信的长大,乐观的长大,独立的长大。
从三年级开始,学生们明显的长大了,他们开始有自己的小主意,能力强的孩子甚至可以独当一面,有条理的处理班级事物了。在我们班,有这样的两三个孩子,他们明显比同龄人更加成熟,对事物的发展有预见性,对自己有高标准的要求,在班里是各科老师的得力助手,在同学中也很受欢迎,几乎可以说是人见人爱。我也像其他老师一样,很多事有意让他们轮流处理,让他们尝试统计班级的评比栏,统筹不同类别的手抄报内容,还让他们合力组织一些全班性的活动,策划班会主题等等。
他们做的很出色,通常都可以顺利的完成老师要求,及时反馈自己发现的各种问题。
但我很快也发现了一些问题。随着“工作”的顺风顺水,他们普遍出现了一些过度解读的现象。让他们管理午餐,他们会在评价午餐的时候对食堂的工作做自己主观的点评;让他们整队,他们会评价同学,甚至评价老师的工作;让他们管理班级卫生,他们除了对同学有要求外,还会用自己的观察评价保洁人员的工作结果。这种评价有好的,自然也有不好的。当我听了好多遍类似的评价时,感觉不能再任由这种状态发展下去了。
不论是孩子,还是大人,对自己没有参与或没有亲身体会的事情里,都不应该有带着主观臆断的评价。他们不会懂,饭菜有人不喜欢的同时,也会有人喜欢爱吃,他们也不会懂,老师今天在上课的时候声音格外小,是因为正在发烧却坚持讲完整节课,他们更不会懂,保洁阿姨每天清洁无数遍的地板,永远都会有人在下一秒就洒上水,掉下垃圾,甚至用鞋在上面蹭來蹭去。于是我在一节班会课后,很严肃的跟他们谈了这个问题。我告诉他们,评价外在事物,就一定要考虑大环境,大因素,而他们这样轻易的就对外界事物下定论,不仅非常不好,也是因为自己的能力较高,有些沾沾自喜和小骄傲导致的。一下子戳中要点,让几个孩子都羞涩的低下了小脑袋。我马上肯定他们平时的表现,希望他们可以继续把自己最棒的一面拿出来,但也要学会把自己那有些伤人的“针尖”收回去。
学生们很快就吸纳,并贯通了我讲的道理,收起自己的主观定论,慢慢的,开始学习让自己优秀,且谦逊。
修剪树苗,是为了让他们长大,而茁壮的树苗更需要精心的修剪,因为他们不仅要长大,还要笔直,参天,给更多的土地带来更大的荫蔽。我盼望着,自己的学生,都能成为最好的大树。
花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为它总是谦逊地低垂着它的绿荫。
——泰戈尔
做花,做果,抑或做绿叶,不同的人,都会有不同的选择。我喜欢泰戈尔的这首诗,是因为,我是一个甘愿做绿叶的班主任。
并不是一直做绿叶,而是分时间,分阶段。
一二年级时,我做花。带着懵懂的孩子们,尽自己的最大努力,凡事都展示给他们看,用各种方式去引导,树立我在他们心中的威信和力量感,让他们看到老师是可信服的,可信赖的,进而主动的模仿和学习,这两年的我,是招摇的花,在我的学生中迎风昂立。
三四年级时,我做叶。看着朝夕相处的学生们开始有了大孩子的模样,我慢慢的退出第一排的位置,放手让他们做更多力所能及的事情。我做叶子,陪伴他们,鼓励他们,每天都在他们给我的一个又一个惊喜中欢欣着,这时的我,做叶子做的这么开心,我盼着我的学生们都成为自己所期望的参天大树。
等到五六年级,我等待我的果实。怎样耕耘,自然就有怎样的收获,每当想到这样的未来,我就谨慎小心,生怕自己的行为举动会给自己的学生不够好的引导,我希望他们长大,更希望他们自信的长大,乐观的长大,独立的长大。
从三年级开始,学生们明显的长大了,他们开始有自己的小主意,能力强的孩子甚至可以独当一面,有条理的处理班级事物了。在我们班,有这样的两三个孩子,他们明显比同龄人更加成熟,对事物的发展有预见性,对自己有高标准的要求,在班里是各科老师的得力助手,在同学中也很受欢迎,几乎可以说是人见人爱。我也像其他老师一样,很多事有意让他们轮流处理,让他们尝试统计班级的评比栏,统筹不同类别的手抄报内容,还让他们合力组织一些全班性的活动,策划班会主题等等。
他们做的很出色,通常都可以顺利的完成老师要求,及时反馈自己发现的各种问题。
但我很快也发现了一些问题。随着“工作”的顺风顺水,他们普遍出现了一些过度解读的现象。让他们管理午餐,他们会在评价午餐的时候对食堂的工作做自己主观的点评;让他们整队,他们会评价同学,甚至评价老师的工作;让他们管理班级卫生,他们除了对同学有要求外,还会用自己的观察评价保洁人员的工作结果。这种评价有好的,自然也有不好的。当我听了好多遍类似的评价时,感觉不能再任由这种状态发展下去了。
不论是孩子,还是大人,对自己没有参与或没有亲身体会的事情里,都不应该有带着主观臆断的评价。他们不会懂,饭菜有人不喜欢的同时,也会有人喜欢爱吃,他们也不会懂,老师今天在上课的时候声音格外小,是因为正在发烧却坚持讲完整节课,他们更不会懂,保洁阿姨每天清洁无数遍的地板,永远都会有人在下一秒就洒上水,掉下垃圾,甚至用鞋在上面蹭來蹭去。于是我在一节班会课后,很严肃的跟他们谈了这个问题。我告诉他们,评价外在事物,就一定要考虑大环境,大因素,而他们这样轻易的就对外界事物下定论,不仅非常不好,也是因为自己的能力较高,有些沾沾自喜和小骄傲导致的。一下子戳中要点,让几个孩子都羞涩的低下了小脑袋。我马上肯定他们平时的表现,希望他们可以继续把自己最棒的一面拿出来,但也要学会把自己那有些伤人的“针尖”收回去。
学生们很快就吸纳,并贯通了我讲的道理,收起自己的主观定论,慢慢的,开始学习让自己优秀,且谦逊。
修剪树苗,是为了让他们长大,而茁壮的树苗更需要精心的修剪,因为他们不仅要长大,还要笔直,参天,给更多的土地带来更大的荫蔽。我盼望着,自己的学生,都能成为最好的大树。