企业内部控制存在的问题与建议——以XX集团为例

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完善企业内部控制制度,促进企业内部形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序,使企业内部建设更加科学化、规范化和系统化,进一步提升企业内部管理水平,提高企业经营效率和效果,强化企业防范和抵御内外部风险的实战能力,进而增强企业的综合发展实力,促使企业在日益激烈的竞争环境中立稳脚跟。针对XX集团内部控制现状及存在的主要问题,从内部环境、信息与沟通、风险评估和内部监督四个方面,提出了强化企业内部控制的建议。
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