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衢州联腾工程有限公司 浙江衢州 324200
摘要：改革开放以来，中国社会主义市场经济取得瞩目发展，这在很大程度上加快了城市的现代化建设，随之而来的，建筑企业也进入了快速发展的行列。建筑是一项复杂的工作，与其他行业管理相同，建筑工程的管理会受到多种多样因素的影响，比如领导者重视程度不够、拖延工程进度以及粗放的经营管理模式等，这些问题的存在，会严重影响企业的发展。本文就建筑工程造价动态管理与控制的相关知识展开论述，旨在发展更完善的工程造价，促使建筑工程的顺利施工。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制
新时期，我国国内建筑市场不断开放，竞争日益激烈的今天，建筑企业要如何更好的服务于社会主义市场经济呢？结合自身经验，笔者指出，相关企业必须在确定与控制建筑工程造价方面多做努力，要采取切实可行的措施加强工程造价的动态管理以及有效性控制，只有这样，才能真正意义上的提高工程的投资效益，在维护工程建设合同中双方的利益关系，才能有效的维护建筑市场的秩序，确保相关工作的顺利展开。本文在分析造价动态管理重要性的基础上，提出了几点建筑工程造价动态管理以及有效控制的措施，希望能够从实质上节省建筑费用，最终加快中国建筑行业的发展。
1、建筑工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价不仅仅是单一的费用，相反的，它包括的是整个工程项目所需要的费用，由此可见，影响造价多少的因素是多种多样的，比如分包商、总承包商以及业主等，也就是说，工程造价不是固定不变的，这样的变化会对建筑工程的建设产生巨大影响，为此，必须强化建筑工程造价动态管理及控制。工程造价的动态管理与控制是新时期人们在结合时代、社会发展需求的基础上提出的具有定额指导性特点的造价控制方法，与传统相比，这种方法中涉及计价等的知识与实际情况更加符合。一言以蔽之，21世纪的今天，在建筑工程造价管理工作中运用动态管理与控制方法，既有利于确保工程造价得到科学有效的控制，也有利于提高建筑企业的工作效率。
2、我国建筑工程造价管理工作现状分析
建设一个项目，企业会经历诸多阶段，比如设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及交接阶段等，而贯穿这诸多阶段的就是工程的造价管理，科学、有效、规范的管理能够减少企业的施工成本，最大限度促进企业的全面发展，由此可见，工程造价管理是投资商工程投资总成本的重要技术性文件。一直以来，很多人不明确我国建筑工程造价管理的重要性及近年来其中出现的问题，面对市场显而易见的变化，企业常常茫然不知所措，如何在有限的资源下实现企业经济效益的最大化呢？这成为企业关注的重点。其实，建筑工程造价的动态管理与控制在我国已经实施了一段时间，实践表明，这种新型的管理方式能够适应经济社会发展的需要，很好的处理工期、质量以及造价等的关系。但目前我国建筑工程造价管理中还存在诸多问题，有关工程造价动态管理的研究还处于初始阶段，没有经验，也没有反复的实践积累，它需要人们不断的去努力、去挖掘可行的解决之道。
3、建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1决策、设计阶段建筑工程造价动态管理与控制
众所周知，管理者的决策是建筑施工企业造价管理有效执行的前提，由此可见，在决策阶段就加强对工程造价的管理与控制势在必行。决策是指为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程，就建筑施工企业而言，在决策阶段，必须多角度、多层次、多思维的论证项目的可实施性以及必要性，对于决策中有可能出现的各种各样不确定性因素，也要高度重视，这样，才能有效的从众多方案中选择出最优的一个，才能为设计、施工阶段科学合理的造价管理提供依据。
施工项目设计阶段，会涉及一半甚至更多的建筑工程造价，为此，在设计阶段展开造价控制工作尤为重要。就建筑工程造价的动态管理与控制而言，它要求相关工作人员要高度谨慎，要综合各方面因素，全面地考虑整个的项目，而不是安于一隅。实践表明，要想做好工程造价的控制工作，设计人员就必须充分考虑限额设计以及价值工程的作用，这样，才能在确保工程质量的基础上降低相关的费用，当然，在筛选和控制备选方案的时候，工作人员可以按照企业的投资限额进行。
3.2施工与结算阶段建筑工程造价动态管理与控制
3.2.1在施工阶段建筑工程造价动态管理与控制
工程项目包括了各种各样的内容，其中最重要的就有材料花费，而材料花费主要是在施工阶段。随着中国市场经济的迅速发展，建材的价格发生了很大变化，这一定程度上增大了对材料费预算的难度。怎样解决这一问题呢？结合实际，本文指出相关造价人员可以根据市场价格的波动以及订货的合同价等编制出详细、科学的价格信息统计表，值得重视的是，这个统计表不是一尘不变的，它必须根据市场价格的变动不断的更新，不断的优化。
3.2.2在工程结算阶段建筑工程造价动态管理与控制
简单的说，工程结算就是整个项目的最后一个程序，在这个程序中，相关工作人员必须对工作数据进行最后的总结、整理、汇总以及确认。那么，在整个整理的过程中，应如何解决好各项价差调整的问题，特别是变动比较大的材料费呢？本文指出，相关工作人员必须认真审核工程量和套价取费的相关标准，在工程结算的最后阶段，更是要依据原始的资料，最大限度降低结算与工程实质花费的偏差，再根据市场信息的变动不断调整并更新造价信息。
3.3材料差额处理的动态管理
实际工作中，很多人不明确要如何实施好建筑工程造价动态管理和控制工作，为科学、有效的做好这一工作，本文指出必须做到以下几点：首先，在工作中必须考虑工程材料的价差。就建筑工程而言，所采用的材料可谓是五花八门，价格也是参差不齐，社会主义市场经济条件下，工程材料已经有了非常明显的价差，这就要求相关部门要适时公布合理的价格，这既有利于促进建筑工程的动态管理和控制，也有利于监督市场。在对材料的差价进行调整与管理时，必须充分的考虑市场供应、生产以及市场价格等一系列因素；其次，要避免工程材料出现采购价过高现象。针对那些周期较短的建筑工程，施工单位以及业主必须制定材料价格的控制标准，避免不必要的损失。
3.4对建筑工程造价进行动态性分析
经济全球化程度不断加深的今天，市场竞争也越来越激烈，如何在竞争日益激烈的市场中发现并保持自身的优势呢？对现代建筑工程施工企业来说，最重要、也是必须做到的就是重视工程造价动态管理和控制。具体工作中，要通过适当的手段不断加大对市场经济效益以及市场竞争力的影响，同时，企业领导者或者负责人要以科学的态度将动态工程造价管理理论引入到实际工作中去，只有高效的将其应用到工程建设过程中去，才能借助动态工程造价管理理论，早日实现建筑工程造价管理的科学性以及合理性。
4、结语
综上所述，建筑工程造价管理中，实施动态管理与控制势在必行，只有这样，才能更快、更好的实现工程成本控制目标，真正意义上的促进施工企业综合经济效益的提高。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：4.
[2]张楠.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗，2014，09：4.
[3]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015，03：2-4.
[4]王洪户.建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技经济市场，2014，03：2-3.
摘要：改革开放以来，中国社会主义市场经济取得瞩目发展，这在很大程度上加快了城市的现代化建设，随之而来的，建筑企业也进入了快速发展的行列。建筑是一项复杂的工作，与其他行业管理相同，建筑工程的管理会受到多种多样因素的影响，比如领导者重视程度不够、拖延工程进度以及粗放的经营管理模式等，这些问题的存在，会严重影响企业的发展。本文就建筑工程造价动态管理与控制的相关知识展开论述，旨在发展更完善的工程造价，促使建筑工程的顺利施工。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制
新时期，我国国内建筑市场不断开放，竞争日益激烈的今天，建筑企业要如何更好的服务于社会主义市场经济呢？结合自身经验，笔者指出，相关企业必须在确定与控制建筑工程造价方面多做努力，要采取切实可行的措施加强工程造价的动态管理以及有效性控制，只有这样，才能真正意义上的提高工程的投资效益，在维护工程建设合同中双方的利益关系，才能有效的维护建筑市场的秩序，确保相关工作的顺利展开。本文在分析造价动态管理重要性的基础上，提出了几点建筑工程造价动态管理以及有效控制的措施，希望能够从实质上节省建筑费用，最终加快中国建筑行业的发展。
1、建筑工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价不仅仅是单一的费用，相反的，它包括的是整个工程项目所需要的费用，由此可见，影响造价多少的因素是多种多样的，比如分包商、总承包商以及业主等，也就是说，工程造价不是固定不变的，这样的变化会对建筑工程的建设产生巨大影响，为此，必须强化建筑工程造价动态管理及控制。工程造价的动态管理与控制是新时期人们在结合时代、社会发展需求的基础上提出的具有定额指导性特点的造价控制方法，与传统相比，这种方法中涉及计价等的知识与实际情况更加符合。一言以蔽之，21世纪的今天，在建筑工程造价管理工作中运用动态管理与控制方法，既有利于确保工程造价得到科学有效的控制，也有利于提高建筑企业的工作效率。
2、我国建筑工程造价管理工作现状分析
建设一个项目，企业会经历诸多阶段，比如设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及交接阶段等，而贯穿这诸多阶段的就是工程的造价管理，科学、有效、规范的管理能够减少企业的施工成本，最大限度促进企业的全面发展，由此可见，工程造价管理是投资商工程投资总成本的重要技术性文件。一直以来，很多人不明确我国建筑工程造价管理的重要性及近年来其中出现的问题，面对市场显而易见的变化，企业常常茫然不知所措，如何在有限的资源下实现企业经济效益的最大化呢？这成为企业关注的重点。其实，建筑工程造价的动态管理与控制在我国已经实施了一段时间，实践表明，这种新型的管理方式能够适应经济社会发展的需要，很好的处理工期、质量以及造价等的关系。但目前我国建筑工程造价管理中还存在诸多问题，有关工程造价动态管理的研究还处于初始阶段，没有经验，也没有反复的实践积累，它需要人们不断的去努力、去挖掘可行的解决之道。
3、建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1决策、设计阶段建筑工程造价动态管理与控制
众所周知，管理者的决策是建筑施工企业造价管理有效执行的前提，由此可见，在决策阶段就加强对工程造价的管理与控制势在必行。决策是指为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程，就建筑施工企业而言，在决策阶段，必须多角度、多层次、多思维的论证项目的可实施性以及必要性，对于决策中有可能出现的各种各样不确定性因素，也要高度重视，这样，才能有效的从众多方案中选择出最优的一个，才能为设计、施工阶段科学合理的造价管理提供依据。
施工项目设计阶段，会涉及一半甚至更多的建筑工程造价，为此，在设计阶段展开造价控制工作尤为重要。就建筑工程造价的动态管理与控制而言，它要求相关工作人员要高度谨慎，要综合各方面因素，全面地考虑整个的项目，而不是安于一隅。实践表明，要想做好工程造价的控制工作，设计人员就必须充分考虑限额设计以及价值工程的作用，这样，才能在确保工程质量的基础上降低相关的费用，当然，在筛选和控制备选方案的时候，工作人员可以按照企业的投资限额进行。
3.2施工与结算阶段建筑工程造价动态管理与控制
3.2.1在施工阶段建筑工程造价动态管理与控制
工程项目包括了各种各样的内容，其中最重要的就有材料花费，而材料花费主要是在施工阶段。随着中国市场经济的迅速发展，建材的价格发生了很大变化，这一定程度上增大了对材料费预算的难度。怎样解决这一问题呢？结合实际，本文指出相关造价人员可以根据市场价格的波动以及订货的合同价等编制出详细、科学的价格信息统计表，值得重视的是，这个统计表不是一尘不变的，它必须根据市场价格的变动不断的更新，不断的优化。
3.2.2在工程结算阶段建筑工程造价动态管理与控制
简单的说，工程结算就是整个项目的最后一个程序，在这个程序中，相关工作人员必须对工作数据进行最后的总结、整理、汇总以及确认。那么，在整个整理的过程中，应如何解决好各项价差调整的问题，特别是变动比较大的材料费呢？本文指出，相关工作人员必须认真审核工程量和套价取费的相关标准，在工程结算的最后阶段，更是要依据原始的资料，最大限度降低结算与工程实质花费的偏差，再根据市场信息的变动不断调整并更新造价信息。
3.3材料差额处理的动态管理
实际工作中，很多人不明确要如何实施好建筑工程造价动态管理和控制工作，为科学、有效的做好这一工作，本文指出必须做到以下几点：首先，在工作中必须考虑工程材料的价差。就建筑工程而言，所采用的材料可谓是五花八门，价格也是参差不齐，社会主义市场经济条件下，工程材料已经有了非常明显的价差，这就要求相关部门要适时公布合理的价格，这既有利于促进建筑工程的动态管理和控制，也有利于监督市场。在对材料的差价进行调整与管理时，必须充分的考虑市场供应、生产以及市场价格等一系列因素；其次，要避免工程材料出现采购价过高现象。针对那些周期较短的建筑工程，施工单位以及业主必须制定材料价格的控制标准，避免不必要的损失。
3.4对建筑工程造价进行动态性分析
经济全球化程度不断加深的今天，市场竞争也越来越激烈，如何在竞争日益激烈的市场中发现并保持自身的优势呢？对现代建筑工程施工企业来说，最重要、也是必须做到的就是重视工程造价动态管理和控制。具体工作中，要通过适当的手段不断加大对市场经济效益以及市场竞争力的影响，同时，企业领导者或者负责人要以科学的态度将动态工程造价管理理论引入到实际工作中去，只有高效的将其应用到工程建设过程中去，才能借助动态工程造价管理理论，早日实现建筑工程造价管理的科学性以及合理性。
4、结语
综上所述，建筑工程造价管理中，实施动态管理与控制势在必行，只有这样，才能更快、更好的实现工程成本控制目标，真正意义上的促进施工企业综合经济效益的提高。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：4.
[2]张楠.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗，2014，09：4.
[3]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015，03：2-4.
[4]王洪户.建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技经济市场，2014，03：2-3.