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摘要：人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。为了进一步提升建筑工程施工效益，为企业树立良好的社会形象，相关企业必须做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，积极提升施工人员造价管理专业知识，在合理控制施工进度的同时，降低施工成本，提升项目投资收益。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
引言
简单来说，工程造价指的就是对某一建筑工程施工建设的投资费用进行管理和控制，而所谓的全过程管理，指的是對工程建设从投资估算和正式施工到竣工验收决算以及后期评估过程的管理，能够提升建筑工程施工效益，实现企业利益最大化。本文重点分析了工程造价管理的概念和基本原则，阐述了工程造价全过程管理和控制的重要意义，对建筑工程造价管理中全过程控制进行了简明的介绍，预测了建筑工程造价全过程管理的发展趋势，力求为我国建筑工程行业的长远发展打好基础。
1 建筑工程管理中全过程造价控制概述
对于建设项目管理而言，全过程成本控制的合理开展主要是指建设项目全周期施工过程中各环节成本控制的总称。由于这项工作涉及建设项目的多个阶段，对工程造价人员的要求越来越严格。不仅要详细了解项目各环节的成本内容，同时要充分利用适当的成本控制方法完成项目成本运作，为施工成本控制的合理性提供有效保证，充分发挥建筑材料资源在施工中的有效利用率，最大限度地发挥建设项目的经济效益。但是影响建筑工程造价控制工作的可变性因素较多，任意一个环节的细节处理不到位都会造成造价控制结果的误差，严重影响后期建筑工程的整体施工质量，严重情况下会对工程施工造成不可忽视的造价事故，由此可见，在实际建筑工程全过程造价控制工作过程中，工作人员要根据造价控制的标准制度进行严格操控，在保证工作行为的标准化的同时，加强对工程每个施工细节的造价控制的力度，在最大范围内有效降低造价过程中出现的失误和误差，从而保证全过程造价的有效控制。
2 影响建筑工程管理中全过程造价因素
2.1 设计阶段
由于最开始的不严谨，导致在设计阶段也会出现问题，比如在设计阶段一边设计一边改动一边管理，主要是因为全过程造价控制管理者的忽视，把控并不是十分严谨，一般来说设计的时间并不多，对设计的质量把控就没有那么精细，所以导致很多环节和情况没有考虑到，这些都是后续施工成本变高的原因，成本资金的使用不合理，使用效率太低。另外，目前在设计阶段的成本要求很高，导致很多设计者会尽可能提高设计的质量和数量，对于经济适用性的考虑反而比较少，因此，作为造价控制管理者不仅要制定合理的责任机制，严格要求设计人员的超支和预算，还要追究故意加大设计经费的设计人员，将设计环节规范化、系统化，这些都是目前建筑工程管理中缺失的部分。
2.2 缺乏完善健全的工程造价管理规章制度
由于目前我国经济建设领域正处于迅猛发展阶段，导致多数施工环节中存在着严重的管理问题有待改进，在工程造价管理方面缺乏完善健全的规章管理制度，在开展实际工作过程中没有完善的法律依据作为基础，使得后续造价管理工作中经常会出现调整造价内容的情况，这种情况下严重增加了工程项目的成本负担，使得前期准备工作失去了应有的实用性，甚至会造成一系列的不规范操作，对工程的整体效益形成了不可忽视的负面影响。
3 加强建筑工程造价全过程控制的有效对策
3.1 做好前期筹备阶段的准备工作
对于工程造价运营来说，施工前准备阶段的实际过程决定了项目的施工质量，也将直接影响到建设项目全周期资金的使用。一旦施工前期准备工作不完善，我们将无法充分了解施工项目的细节，甚至会对工程勘察产生不利影响，导致部分工程资料遗漏，严重影响了建设项目后期施工的实时性和完整性。由于缺乏工程造价的相关数据，导致建设工程造价无法进行科学、准确的分析研究，大大降低了建设工程造价设计方案的可操作性，并对项目成本全周期控制和管理的有效实施产生一定的负面影响。特别是现如今的多数建筑企业，前期筹备工作做得不够充分，使得在招投标环节中无法按照相应的规定标准进行有效操作，在一定程度上影响了建筑投标的整体效果，同时也阻碍了建筑工程的后期作业的实际进程。
3.2 项目施工阶段的运用
施工阶段的造价管控一直以来都是全过程造价管控的关键和核心。在具体的工程施工过程中，受环境、施工条件、技术以及人员等因素影响，可能会影响工程进度和施工环节的安排，导致工程造价的变动，增加造价管理的风险。因此在工程施工阶段，要求造价管理人员必须深入施工现场，联合监理单位开展现场监督，确保施工单位按照图纸施工，对于不可避免的工程变动，要加以严格审核，并且执行工程变更协商和谈判的流程，签发工程变更签证，造价管理部门要及时根据工程变更来调整项目预算，预算通过财会审核才可以进行变动施工。除此之外，在施工阶段，造价管理人员还要执行必要的进度款审核、工程价款审核等工作，确保工程预算的有效执行。同时在施工阶段，建设单位如果与施工单位出现矛盾争议和纠纷，造价管理部门还要进行必要的索赔管理，严格地根据合同约定价款内容来解决争议。必须要严加把控，首先可以安排专业人才进行项目的跟踪和监督，同时将各个环节的目标进行细化，主动控制，不断地根据施工过程中出现的问题进行调控和完善，以保证施工阶段的顺利完成。
3.3 竣工结算阶段
高度重视隐私的重要性，保证各项成本及资料不被外泄，另外在竣工阶段，审查人员的重要性不言而喻，应当主动与内部人员沟通，将最终的竣工成本核算做到最好。竣工结算阶段是造价管理的最后阶段，在竣工工程验收合格后，造价人员应对工程建设中发生的每笔费用进行审核，秉承公平、公正、公开的原则精准计算各种费用。在建设过程中，政策的变化调整、市场材料价格的波动以及发生的不可抗拒事件等都是影响竣工结算造价的因素。因此，该阶段造价管理的重点是结合竣工图，准确计算工程量，审核设计变更、工程签证的真实性、有效性，避免产生虚假造价;同时，对施工合同中有关材料、人工价格的调整和在施工过程中产生的索赔等条款进行认真地解读，依法、合理地完成竣工结算。
3.4 运营及维护阶段
运营维护阶段也是建筑工程施工的重要组成阶段，在全过程周期中占比较大，因此相关人员必须做好运营维护方案的设计，尽可能地降低工程施工成本，提高企业施工效率。通过长时间的经验总结表明，工程施工费用与运营维护费用通常呈现出此消彼长的状态，两者之间有一定的对立关系，因此，相关人员要平衡好两者之间的关系，综合考虑各种影响因素，从设计、管理到技术进行全方位的衡量，以便从根本上优化建筑工程全过程资金分配，提升运营管理水平。
结束语
综上所述，建筑工程管理全过程造价控制工作至关重要，是系统性工作贯穿于整个项目的施工周期，与施工各个阶段联系紧密。因此，相关人员要把握建筑工程管理中全过程造价控制发展趋势，结合项目实际施工情况，做好全过程造价控制工作，利用先进的科学方法和技术手段有效地控制施工造价，提高项目投资收益，保证建筑施工经济效益。
参考文献
[1] 陆家顺 . 分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略 [J]. 科学之友，2019（9）：15-16.
[2] 张红梅 . 建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J]. 建材与装饰，2019（1）：201-202.
[3] 范钦培 . 动态管理在建筑工程造价控制的分析 [J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2018（1）：230，236.
作者信息：刘煜，女（1973.6—），汉族，籍贯：山东日照，本科。工程师，研究方向：工程技术、工程管理、工程造价。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
引言
简单来说，工程造价指的就是对某一建筑工程施工建设的投资费用进行管理和控制，而所谓的全过程管理，指的是對工程建设从投资估算和正式施工到竣工验收决算以及后期评估过程的管理，能够提升建筑工程施工效益，实现企业利益最大化。本文重点分析了工程造价管理的概念和基本原则，阐述了工程造价全过程管理和控制的重要意义，对建筑工程造价管理中全过程控制进行了简明的介绍，预测了建筑工程造价全过程管理的发展趋势，力求为我国建筑工程行业的长远发展打好基础。
1 建筑工程管理中全过程造价控制概述
对于建设项目管理而言，全过程成本控制的合理开展主要是指建设项目全周期施工过程中各环节成本控制的总称。由于这项工作涉及建设项目的多个阶段，对工程造价人员的要求越来越严格。不仅要详细了解项目各环节的成本内容，同时要充分利用适当的成本控制方法完成项目成本运作，为施工成本控制的合理性提供有效保证，充分发挥建筑材料资源在施工中的有效利用率，最大限度地发挥建设项目的经济效益。但是影响建筑工程造价控制工作的可变性因素较多，任意一个环节的细节处理不到位都会造成造价控制结果的误差，严重影响后期建筑工程的整体施工质量，严重情况下会对工程施工造成不可忽视的造价事故，由此可见，在实际建筑工程全过程造价控制工作过程中，工作人员要根据造价控制的标准制度进行严格操控，在保证工作行为的标准化的同时，加强对工程每个施工细节的造价控制的力度，在最大范围内有效降低造价过程中出现的失误和误差，从而保证全过程造价的有效控制。
2 影响建筑工程管理中全过程造价因素
2.1 设计阶段
由于最开始的不严谨，导致在设计阶段也会出现问题，比如在设计阶段一边设计一边改动一边管理，主要是因为全过程造价控制管理者的忽视，把控并不是十分严谨，一般来说设计的时间并不多，对设计的质量把控就没有那么精细，所以导致很多环节和情况没有考虑到，这些都是后续施工成本变高的原因，成本资金的使用不合理，使用效率太低。另外，目前在设计阶段的成本要求很高，导致很多设计者会尽可能提高设计的质量和数量，对于经济适用性的考虑反而比较少，因此，作为造价控制管理者不仅要制定合理的责任机制，严格要求设计人员的超支和预算，还要追究故意加大设计经费的设计人员，将设计环节规范化、系统化，这些都是目前建筑工程管理中缺失的部分。
2.2 缺乏完善健全的工程造价管理规章制度
由于目前我国经济建设领域正处于迅猛发展阶段，导致多数施工环节中存在着严重的管理问题有待改进，在工程造价管理方面缺乏完善健全的规章管理制度，在开展实际工作过程中没有完善的法律依据作为基础，使得后续造价管理工作中经常会出现调整造价内容的情况，这种情况下严重增加了工程项目的成本负担，使得前期准备工作失去了应有的实用性，甚至会造成一系列的不规范操作，对工程的整体效益形成了不可忽视的负面影响。
3 加强建筑工程造价全过程控制的有效对策
3.1 做好前期筹备阶段的准备工作
对于工程造价运营来说，施工前准备阶段的实际过程决定了项目的施工质量，也将直接影响到建设项目全周期资金的使用。一旦施工前期准备工作不完善，我们将无法充分了解施工项目的细节，甚至会对工程勘察产生不利影响，导致部分工程资料遗漏，严重影响了建设项目后期施工的实时性和完整性。由于缺乏工程造价的相关数据，导致建设工程造价无法进行科学、准确的分析研究，大大降低了建设工程造价设计方案的可操作性，并对项目成本全周期控制和管理的有效实施产生一定的负面影响。特别是现如今的多数建筑企业，前期筹备工作做得不够充分，使得在招投标环节中无法按照相应的规定标准进行有效操作，在一定程度上影响了建筑投标的整体效果，同时也阻碍了建筑工程的后期作业的实际进程。
3.2 项目施工阶段的运用
施工阶段的造价管控一直以来都是全过程造价管控的关键和核心。在具体的工程施工过程中，受环境、施工条件、技术以及人员等因素影响，可能会影响工程进度和施工环节的安排，导致工程造价的变动，增加造价管理的风险。因此在工程施工阶段，要求造价管理人员必须深入施工现场，联合监理单位开展现场监督，确保施工单位按照图纸施工，对于不可避免的工程变动，要加以严格审核，并且执行工程变更协商和谈判的流程，签发工程变更签证，造价管理部门要及时根据工程变更来调整项目预算，预算通过财会审核才可以进行变动施工。除此之外，在施工阶段，造价管理人员还要执行必要的进度款审核、工程价款审核等工作，确保工程预算的有效执行。同时在施工阶段，建设单位如果与施工单位出现矛盾争议和纠纷，造价管理部门还要进行必要的索赔管理，严格地根据合同约定价款内容来解决争议。必须要严加把控，首先可以安排专业人才进行项目的跟踪和监督，同时将各个环节的目标进行细化，主动控制，不断地根据施工过程中出现的问题进行调控和完善，以保证施工阶段的顺利完成。
3.3 竣工结算阶段
高度重视隐私的重要性，保证各项成本及资料不被外泄，另外在竣工阶段，审查人员的重要性不言而喻，应当主动与内部人员沟通，将最终的竣工成本核算做到最好。竣工结算阶段是造价管理的最后阶段，在竣工工程验收合格后，造价人员应对工程建设中发生的每笔费用进行审核，秉承公平、公正、公开的原则精准计算各种费用。在建设过程中，政策的变化调整、市场材料价格的波动以及发生的不可抗拒事件等都是影响竣工结算造价的因素。因此，该阶段造价管理的重点是结合竣工图，准确计算工程量，审核设计变更、工程签证的真实性、有效性，避免产生虚假造价;同时，对施工合同中有关材料、人工价格的调整和在施工过程中产生的索赔等条款进行认真地解读，依法、合理地完成竣工结算。
3.4 运营及维护阶段
运营维护阶段也是建筑工程施工的重要组成阶段，在全过程周期中占比较大，因此相关人员必须做好运营维护方案的设计，尽可能地降低工程施工成本，提高企业施工效率。通过长时间的经验总结表明，工程施工费用与运营维护费用通常呈现出此消彼长的状态，两者之间有一定的对立关系，因此，相关人员要平衡好两者之间的关系，综合考虑各种影响因素，从设计、管理到技术进行全方位的衡量，以便从根本上优化建筑工程全过程资金分配，提升运营管理水平。
结束语
综上所述，建筑工程管理全过程造价控制工作至关重要，是系统性工作贯穿于整个项目的施工周期，与施工各个阶段联系紧密。因此，相关人员要把握建筑工程管理中全过程造价控制发展趋势，结合项目实际施工情况，做好全过程造价控制工作，利用先进的科学方法和技术手段有效地控制施工造价，提高项目投资收益，保证建筑施工经济效益。
参考文献
[1] 陆家顺 . 分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略 [J]. 科学之友，2019（9）：15-16.
[2] 张红梅 . 建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J]. 建材与装饰，2019（1）：201-202.
[3] 范钦培 . 动态管理在建筑工程造价控制的分析 [J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2018（1）：230，236.
作者信息：刘煜，女（1973.6—），汉族，籍贯：山东日照，本科。工程师，研究方向：工程技术、工程管理、工程造价。