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水利水电建设项目"利国利民利地方",因而其施建质量不得小觑.但于具体项目的实践进行之中,其施建质量往往易受到来自多方因素的共同影响,以致质量隐患、缺陷、问题频生,影响项目最终收益.鉴于此,为促使水利水电建设项目的施建质量得以很好确保,项目一线管理者务须对施建质量的各方影响因素予以细致、深入、全面剖析,并在此基础之上制定出妥当的有效管控举措予以根本落实贯彻,进而为水利水电建设项目的施建质量"保驾护航".本文结合笔者相应的水利水电建设项目一线管控经验,首先对水利水电建设