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小巧、灵活，摒除遁规蹈距是小马奔腾成功的模式。
北京小马奔腾影视文化有限公司（小马奔腾）2009年还是中国电影市场的一张新面孔。如果观众有看字幕的习惯，就能从《机器侠》、《花木兰》、《无人区》等电影的出品方一栏中找到小马奔腾的身影。小马奔腾是一名电影市场的“后进生”，由于发力晚，优质资源已经被先到者抢去不少，但小马奔腾拍电影不差钱，这名“后进生”在不到两年的时间内就交出几张颇为抢眼的成绩单。如电影《将爱情进行到底》以中小成本换来的是破2亿元人民币的票房。
不按套路出牌
小马奔腾的前身是成立于1994年的北京新雷明顿广告有限公司，并于2003年介入影视剧制作。2008年3月接受了霸菱亚洲4000万美元的投资。
小马奔腾真正自己制作发行、领投、控股的第一部电影是《越光宝盒》，3000万元的投资拿到了1.5亿元的票房。这个电影下来，创始人李明弄明白了一个道理——电影公司不能没有自己的发行，这部片子一定程度上就是得益于短时间内建立起了自己的发行团队。“如果一个电影公司没有发行能力，或者让别人给你把片子送出去，是不正常的，自己的电影必须自己去发行。”不管什么作品，发行能力直接决定了观众接触到作品的可能性，以及可能产生购买行为的观众数量。李明的观点是，“既然是做电影，就要做全活，要不然就是一个作坊。”
李明不按套路出牌还体现在一个细节上。在电影《将爱情进行到底》的片头，一架摄影机浮动在以都市家庭与爱情为主题的卡通动画上，随着画面的不断切换，摄影机也化作一匹小马。机身是马肚子，摇柄变成马尾巴，支架就是马头，直至最后清晰出现小马奔腾的LOGO。这是每个电影公司的“脸面”，认得它，观众就知道这部电影是哪家公司的作品。小马奔腾的片头不像美国八大电影公司一样，会在以后的每部电影中贯彻到底，在小马奔腾以往的作品《剑雨》中，片头就是一匹白马长啸一声踏浪而来的图像，与《将爱情进行到底》片头的风格完全不沾边。而且以后可能涉足的儿童、战争等不同题材的电影，都会有针对性地做出相应主题的过场动画。
李明对观众是否能接收到统一的信息不以为然，“片头单一有单一的好处，可以强化品牌，但是我们不走那条路，我们是小巧、灵活。最后都统一在小马奔腾四个字上，我们不需要强化其他信息，只需要让观众看电影片头的时候，觉得这个公司挺有特点就够了。”
李明之所以独辟蹊径地走野路子，他认为这个行业目前还没有成功的商业模式。“跟国外相比，这个行业还处于一个初级阶段，没有标准，是一个春秋战国时期。要靠自己的能力去走模式，给自己设定一个三年的短期目标，把眼睛蒙住去做事。到了那个年限再看你周围，看你自己的位置在何处。”
一般国内大多数民营影视公司都要在华谊这面镜子前照一照，但李明说，“跟华谊相比，他的能力、他的经验，他本身的特点，怎么比 ？我尊重他们，毕竟它是先驱者。华谊走得是最早的，我认为，他的很多东西是值得大家尊重的、敬佩的。但是尊重归尊重，做法上各有千秋。”
李明所指的很重要的一点是，小马奔腾“不做某个导演或编剧的专卖店”。他觉得，“复制别人没有必要，自我复制比较靠谱。”比如，《将爱情进行到底》在今年的情人节成功了，以后每年会复制一部这样类型的爱情电影，在宣传和发行方面就按原有的经验和套路去走。可能会因为年代的不同，做出一些相对的改变而已。李明说：“这种复制模式是正常的，也是科学的、专业的。”
不做专卖店
由于小马奔腾进入电影市场相对晚些，很多第一手的资源可能已经被别人占到了，但李明并不觉得这是什么坏事。小马奔腾依靠自己的特色，还是营造了高手云集的繁荣局面。他们签约了吴宇森、宁浩、张一白、陈嘉上等涵盖了老中青三代的导演，在编剧方面，又请来了刘恒、兰晓龙、芦苇这样的金牌选手。
小马奔腾不希望对某个导演或编剧形成单一倚重状态的另一个考虑是，避免形成某种局限性。李明认为，除去个别英雄式人物的作品，电影和电视剧本身就是一个团队的艺术。小马奔腾从编剧、制作到宣传和发行等每个环节，都依靠团队的运作。“成功是团队的成功，失败也是团队的失败。我是这么看的。”所以，他希望小马奔腾拥有不同的导演和编剧，在团结之中有竞争，拍出更多不同种类的电影，也造成小马奔腾百花齐放的态势，如此才会不断提升整个公司的价值。
启用新人是小马奔腾比较推崇的，电视剧《我的兄弟叫顺溜》的导演以前是拍纪录片的，这是他电视剧的处女作。《将爱情进行到底》也是导演张一白向电影转型的一个尝试。李明认为，不敢用新手的公司是很难在行业里打出一面旗帜的。甚至他还用上了“读心术”——“我觉得，一个以前没有干过的，所以会全身心，百分之二百地投入，拿自己的生命去做赌本来搏这个片子，我干嘛不用他？”
资本裹挟前进
小马奔腾广告、电视剧、电影三大业务，是在融资过程中吸引来众多PE的一个原因——收入结构多元化，比较稳定。
“从收入结构和规模上来看，小马奔腾都会比华谊兄弟更受资本市场欢迎，收入规模更大，业务板块更多元化，风险系数较小，因此PE机构都非常踊跃。”知情者称。
小马奔腾三个业务的收入规模大概为5：3：2，由于公司从事广告和电视剧制作的业务时间相对较长，已经形成了较为稳定的收入来源，而其余20%的收入相对有一些波动性。
据了解，小马奔腾日前已经完成了上市前的最后一轮融资，这次融资由建银国际影视出版文化产业投资基金 （下称建银文化基金）领投，开信创投、信中利、清科创投等其他多家风投“慷慨解囊”，此次吸金高达6亿-7亿人民币。在PE资金疯狂的争抢后，小马奔腾在上市前穿上了厚厚一层资本外衣。
业内人士称，在影视文化投资非常火热背景下，小马奔腾稳定的规模、良好的收入及利润也成为了PE抢夺的绝佳目标。
据有关人士透露，对小马奔腾而言，这次的融资完全是买方市场，公司方面提供的投资额度其实已经足够大，完全有容量引入多家投资者，而在其引入的投资者中几乎都具有文化产业投资背景或相关资源。建银文化基金能最终成为领投方的原因正是小马奔腾看重该基金背后建设银行这样一个庞大的资金平台，还看重了建银国际方面在房地产方面的诸多投资资源。
对于许多投资者而言，影视文化领域投资中风险最大的无疑是电影制作，这也是让许多投资者对影视公司望而却步的一个原因。而小马奔腾能够获得风投一致认可和追捧的原因也在于其在影视制作方面坚持小成本博取高收益的原则。
值得注意的是，在迎合资本的追捧背后，小马奔腾也在战略上做出了重大调整，此前小马奔腾一直有意海外上市，引入外币基金也正是基于这样的考量。而现在小马奔腾则将目光转向了A股市场，将放弃红筹架构冲刺A股，据称，该公司计划年内向证监会上报IPO材料，并有望在2012年实现上市。
北京小马奔腾影视文化有限公司（小马奔腾）2009年还是中国电影市场的一张新面孔。如果观众有看字幕的习惯，就能从《机器侠》、《花木兰》、《无人区》等电影的出品方一栏中找到小马奔腾的身影。小马奔腾是一名电影市场的“后进生”，由于发力晚，优质资源已经被先到者抢去不少，但小马奔腾拍电影不差钱，这名“后进生”在不到两年的时间内就交出几张颇为抢眼的成绩单。如电影《将爱情进行到底》以中小成本换来的是破2亿元人民币的票房。
不按套路出牌
小马奔腾的前身是成立于1994年的北京新雷明顿广告有限公司，并于2003年介入影视剧制作。2008年3月接受了霸菱亚洲4000万美元的投资。
小马奔腾真正自己制作发行、领投、控股的第一部电影是《越光宝盒》，3000万元的投资拿到了1.5亿元的票房。这个电影下来，创始人李明弄明白了一个道理——电影公司不能没有自己的发行，这部片子一定程度上就是得益于短时间内建立起了自己的发行团队。“如果一个电影公司没有发行能力，或者让别人给你把片子送出去，是不正常的，自己的电影必须自己去发行。”不管什么作品，发行能力直接决定了观众接触到作品的可能性，以及可能产生购买行为的观众数量。李明的观点是，“既然是做电影，就要做全活，要不然就是一个作坊。”
李明不按套路出牌还体现在一个细节上。在电影《将爱情进行到底》的片头，一架摄影机浮动在以都市家庭与爱情为主题的卡通动画上，随着画面的不断切换，摄影机也化作一匹小马。机身是马肚子，摇柄变成马尾巴，支架就是马头，直至最后清晰出现小马奔腾的LOGO。这是每个电影公司的“脸面”，认得它，观众就知道这部电影是哪家公司的作品。小马奔腾的片头不像美国八大电影公司一样，会在以后的每部电影中贯彻到底，在小马奔腾以往的作品《剑雨》中，片头就是一匹白马长啸一声踏浪而来的图像，与《将爱情进行到底》片头的风格完全不沾边。而且以后可能涉足的儿童、战争等不同题材的电影，都会有针对性地做出相应主题的过场动画。
李明对观众是否能接收到统一的信息不以为然，“片头单一有单一的好处，可以强化品牌，但是我们不走那条路，我们是小巧、灵活。最后都统一在小马奔腾四个字上，我们不需要强化其他信息，只需要让观众看电影片头的时候，觉得这个公司挺有特点就够了。”
李明之所以独辟蹊径地走野路子，他认为这个行业目前还没有成功的商业模式。“跟国外相比，这个行业还处于一个初级阶段，没有标准，是一个春秋战国时期。要靠自己的能力去走模式，给自己设定一个三年的短期目标，把眼睛蒙住去做事。到了那个年限再看你周围，看你自己的位置在何处。”
一般国内大多数民营影视公司都要在华谊这面镜子前照一照，但李明说，“跟华谊相比，他的能力、他的经验，他本身的特点，怎么比 ？我尊重他们，毕竟它是先驱者。华谊走得是最早的，我认为，他的很多东西是值得大家尊重的、敬佩的。但是尊重归尊重，做法上各有千秋。”
李明所指的很重要的一点是，小马奔腾“不做某个导演或编剧的专卖店”。他觉得，“复制别人没有必要，自我复制比较靠谱。”比如，《将爱情进行到底》在今年的情人节成功了，以后每年会复制一部这样类型的爱情电影，在宣传和发行方面就按原有的经验和套路去走。可能会因为年代的不同，做出一些相对的改变而已。李明说：“这种复制模式是正常的，也是科学的、专业的。”
不做专卖店
由于小马奔腾进入电影市场相对晚些，很多第一手的资源可能已经被别人占到了，但李明并不觉得这是什么坏事。小马奔腾依靠自己的特色，还是营造了高手云集的繁荣局面。他们签约了吴宇森、宁浩、张一白、陈嘉上等涵盖了老中青三代的导演，在编剧方面，又请来了刘恒、兰晓龙、芦苇这样的金牌选手。
小马奔腾不希望对某个导演或编剧形成单一倚重状态的另一个考虑是，避免形成某种局限性。李明认为，除去个别英雄式人物的作品，电影和电视剧本身就是一个团队的艺术。小马奔腾从编剧、制作到宣传和发行等每个环节，都依靠团队的运作。“成功是团队的成功，失败也是团队的失败。我是这么看的。”所以，他希望小马奔腾拥有不同的导演和编剧，在团结之中有竞争，拍出更多不同种类的电影，也造成小马奔腾百花齐放的态势，如此才会不断提升整个公司的价值。
启用新人是小马奔腾比较推崇的，电视剧《我的兄弟叫顺溜》的导演以前是拍纪录片的，这是他电视剧的处女作。《将爱情进行到底》也是导演张一白向电影转型的一个尝试。李明认为，不敢用新手的公司是很难在行业里打出一面旗帜的。甚至他还用上了“读心术”——“我觉得，一个以前没有干过的，所以会全身心，百分之二百地投入，拿自己的生命去做赌本来搏这个片子，我干嘛不用他？”
资本裹挟前进
小马奔腾广告、电视剧、电影三大业务，是在融资过程中吸引来众多PE的一个原因——收入结构多元化，比较稳定。
“从收入结构和规模上来看，小马奔腾都会比华谊兄弟更受资本市场欢迎，收入规模更大，业务板块更多元化，风险系数较小，因此PE机构都非常踊跃。”知情者称。
小马奔腾三个业务的收入规模大概为5：3：2，由于公司从事广告和电视剧制作的业务时间相对较长，已经形成了较为稳定的收入来源，而其余20%的收入相对有一些波动性。
据了解，小马奔腾日前已经完成了上市前的最后一轮融资，这次融资由建银国际影视出版文化产业投资基金 （下称建银文化基金）领投，开信创投、信中利、清科创投等其他多家风投“慷慨解囊”，此次吸金高达6亿-7亿人民币。在PE资金疯狂的争抢后，小马奔腾在上市前穿上了厚厚一层资本外衣。
业内人士称，在影视文化投资非常火热背景下，小马奔腾稳定的规模、良好的收入及利润也成为了PE抢夺的绝佳目标。
据有关人士透露，对小马奔腾而言，这次的融资完全是买方市场，公司方面提供的投资额度其实已经足够大，完全有容量引入多家投资者，而在其引入的投资者中几乎都具有文化产业投资背景或相关资源。建银文化基金能最终成为领投方的原因正是小马奔腾看重该基金背后建设银行这样一个庞大的资金平台，还看重了建银国际方面在房地产方面的诸多投资资源。
对于许多投资者而言，影视文化领域投资中风险最大的无疑是电影制作，这也是让许多投资者对影视公司望而却步的一个原因。而小马奔腾能够获得风投一致认可和追捧的原因也在于其在影视制作方面坚持小成本博取高收益的原则。
值得注意的是，在迎合资本的追捧背后，小马奔腾也在战略上做出了重大调整，此前小马奔腾一直有意海外上市，引入外币基金也正是基于这样的考量。而现在小马奔腾则将目光转向了A股市场，将放弃红筹架构冲刺A股，据称，该公司计划年内向证监会上报IPO材料，并有望在2012年实现上市。