企业管理复杂性的成因分析

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企业管理过程要涉及到人、财、物、信息等多种要素,企业管理本身就是一项复杂的系统工程,企业所处的市场环境的竞争秩序也要影响企业的经营管理绩效.导致企业管理复杂性主要原因有:信息不对称、人性自利、难以避免的非制度和非理性因素、管理中存在的"舍本逐末"陷阱等,我国目前阶段,政府角色错位,企业家缺位,竞争环境无序等又大大地增加了企业管理的复杂性.
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