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摘 要：在当前外部经济环境形势下，公司经营发展面临的外部竞争越发激烈。本文针对公司财务管理，首先分析了公司经营过程中面临的主要财务风险问题，进而就公司财务管理的创新，进行了系统的论述分析。
关键词：公司；财务管理；创新
引言
不少公司在市场经济经营发展过程中，通过兼并或者重组等方式，进一步加快公司的多元化经营战略或者是规模扩张，在公司的经营发展过程中面临的财务风险也越发加剧。根据外部经济发展环境趋势，结合公司内部管理实际需要，创新完善公司的财务风险管控体系，已经成为当前公司经营管理的重要内容，这对于确保公司经营发展正常稳健，提高公司的市场竞争力也具有重要的意义。
一、公司经营管理过程中存在的主要风险问题分析
财务风险主要是公司在开展各项财务管理活动过程中，由于公司的财务结构不够合理，融资方式不当等有可能造成公司失去偿债能力或者是造成公司的投资预期收益降低，并导致公司出现财务损失的风险问题。在公司的经营发展过程中，财务风险是客观存在的，具体来说，公司面临的财务风险主要包括以下几方面：
（一）投资风险问题，投资风险主要是由于公司面临外部市场环境的复杂性和不确定性，造成公司的实际投资收益与预期投资收益出现偏差的风险问题。投资风险大致可以分为实物投资风险和金融投资风险。前者主要包括经营投资、流动资产投资、无形资产投资风险；后者主要包括了市场、通货膨胀以及利率等风险问题。
（二）筹资风险问题，筹资风险主要是指公司借入资金由于各方面原因造成无法按时偿付本金和利息，或者是造成了公司利润的不确定性。造成公司出现投资风险问题，主要是公司的筹资规模不够合理，公司的筹资结构存在问题，造成了公司的筹资成本过高，或者是筹资期限不够优化，进而导致公司出现严重的筹资风险问题。
（三）营运资金风险问题，营运资金主要是公司流动资产和公司的流动负债之间的差额问题，流动差额越大表明公司的偿债能力越强，而差额越小则表明偿债能力越差。营运资金不足，则容易造成公司出现资金链断裂，甚至对公司正常的经营活动也会带来严重影响，进而出现营运资金风险问题。
（四）收益分配风险问题，收益分配是公司经营成果的再分配，同时也是公司内部资金的再分配。公司经营发展过程中可能出现的收益分配风险主要包括收益确认风险以及收益分配形式、金额和时间节点风险。公司的收益分配不当，对于公司的投资者利益、公司的长远发展等都有可能带来不利影响。
二、公司财务风险管理创新措施
（一）建立系统完善的公司财务风险预警管理体系
为了有效避免公司经营发展过程中可能会出现的财务风险问题，应该建立完善公司内部的财务风险预警体系。对于财务风险预警指标的选择，可以综合选择资产负债率、总资产报酬率、收入利润率、支出利润率、资本保值增值率、利润增长率、经济利润率等相应的财务预警分析指标，通过对一系列财务指标的跟踪监测，综合运用资产状况分析法、风险调查分析法以及环境分析法等，及时发现可能出现的财务风险，进而有针对性地制定财务风险预警防范措施，通过风险转移、风险减轻以及风险接受等风险应对措施，最大程度的防范各类财务风险问题的发生。
（二）创新完善公司的财务风险管控措施
在公司的筹资风险改进方面，应该根据公司经营发展过程中，对于资本结构优化的需要，以及公司资金运用期限的长短等，来对公司的负债资金规模以及期限进行合理安排，以有效降低筹资性风险问题。同时，还应该综合考虑分析多种不同的筹资方式和筹资渠道，积极运用长短期借款、股票债券以及融资租赁等多种方式进行筹资。在公司的投资风险管控方面，应该加强项目投资前的决策分析，尤其是强化对项目投资的可行性分析论证，强化项目投资的市场调研分析，同时对于项目投资进行跟踪控制，及时发现处理在项目投资过程中可能出现的各类风险问题。在公司的资金管理方面，为了有效防止营运资金风险问题，应该根据公司的实际情况，选择合理的资金管理模式，对公司的资金支付管理进行规范，坚持集中管理、预算控制、量入为出、审批有序以及集权与分权适度的原则，强化公司的资金管理，并进一步加强公司的应收账款管理，以有效防范营运资金风险问题发生。
（三）强化公司财务风险的内部控制管理
内部控制是有效防范公司财务风险管理的重要途径，在这方面应该进一步规范公司的内部控制体系，突出风险评估，尤其是强化内部监督体系。应该充分发挥内部审计的作用，综合运用运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法，通过内部审计来审查、评价、改善公司的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，及时发现内部控制管理中的薄弱环节以及可能出现的财务风险问题，确保公司经营发展的正常稳定。
三、结语
在公司的财务风险管理创新优化方面，应该深入分析当前公司财务管理面临的主要问题，从资本结构优化、筹资渠道拓宽、投资管理完善等方面加强管控，严格執行公司的内部控制管理制度，增强公司的财务风险预警应对能力，有效防范财务风险问题的发生，确保公司经营发展的正常稳定。
参考文献：
[1]费林平.电力公司财务风险及应对策略研究[J].企业改革与管理，2017，（18）：110-113.
[2]罗宁.浅谈我国企业财务风险的预防、预警与控制[J].经济研究导刊，2015，（15）：109-112.
[3]杨晓岚.加强应收账款管理 防范企业财务风险[J].中国商论，2015，（25）：33-35.
作者简介：曾青，临沂市广播电视台。
关键词：公司；财务管理；创新
引言
不少公司在市场经济经营发展过程中，通过兼并或者重组等方式，进一步加快公司的多元化经营战略或者是规模扩张，在公司的经营发展过程中面临的财务风险也越发加剧。根据外部经济发展环境趋势，结合公司内部管理实际需要，创新完善公司的财务风险管控体系，已经成为当前公司经营管理的重要内容，这对于确保公司经营发展正常稳健，提高公司的市场竞争力也具有重要的意义。
一、公司经营管理过程中存在的主要风险问题分析
财务风险主要是公司在开展各项财务管理活动过程中，由于公司的财务结构不够合理，融资方式不当等有可能造成公司失去偿债能力或者是造成公司的投资预期收益降低，并导致公司出现财务损失的风险问题。在公司的经营发展过程中，财务风险是客观存在的，具体来说，公司面临的财务风险主要包括以下几方面：
（一）投资风险问题，投资风险主要是由于公司面临外部市场环境的复杂性和不确定性，造成公司的实际投资收益与预期投资收益出现偏差的风险问题。投资风险大致可以分为实物投资风险和金融投资风险。前者主要包括经营投资、流动资产投资、无形资产投资风险；后者主要包括了市场、通货膨胀以及利率等风险问题。
（二）筹资风险问题，筹资风险主要是指公司借入资金由于各方面原因造成无法按时偿付本金和利息，或者是造成了公司利润的不确定性。造成公司出现投资风险问题，主要是公司的筹资规模不够合理，公司的筹资结构存在问题，造成了公司的筹资成本过高，或者是筹资期限不够优化，进而导致公司出现严重的筹资风险问题。
（三）营运资金风险问题，营运资金主要是公司流动资产和公司的流动负债之间的差额问题，流动差额越大表明公司的偿债能力越强，而差额越小则表明偿债能力越差。营运资金不足，则容易造成公司出现资金链断裂，甚至对公司正常的经营活动也会带来严重影响，进而出现营运资金风险问题。
（四）收益分配风险问题，收益分配是公司经营成果的再分配，同时也是公司内部资金的再分配。公司经营发展过程中可能出现的收益分配风险主要包括收益确认风险以及收益分配形式、金额和时间节点风险。公司的收益分配不当，对于公司的投资者利益、公司的长远发展等都有可能带来不利影响。
二、公司财务风险管理创新措施
（一）建立系统完善的公司财务风险预警管理体系
为了有效避免公司经营发展过程中可能会出现的财务风险问题，应该建立完善公司内部的财务风险预警体系。对于财务风险预警指标的选择，可以综合选择资产负债率、总资产报酬率、收入利润率、支出利润率、资本保值增值率、利润增长率、经济利润率等相应的财务预警分析指标，通过对一系列财务指标的跟踪监测，综合运用资产状况分析法、风险调查分析法以及环境分析法等，及时发现可能出现的财务风险，进而有针对性地制定财务风险预警防范措施，通过风险转移、风险减轻以及风险接受等风险应对措施，最大程度的防范各类财务风险问题的发生。
（二）创新完善公司的财务风险管控措施
在公司的筹资风险改进方面，应该根据公司经营发展过程中，对于资本结构优化的需要，以及公司资金运用期限的长短等，来对公司的负债资金规模以及期限进行合理安排，以有效降低筹资性风险问题。同时，还应该综合考虑分析多种不同的筹资方式和筹资渠道，积极运用长短期借款、股票债券以及融资租赁等多种方式进行筹资。在公司的投资风险管控方面，应该加强项目投资前的决策分析，尤其是强化对项目投资的可行性分析论证，强化项目投资的市场调研分析，同时对于项目投资进行跟踪控制，及时发现处理在项目投资过程中可能出现的各类风险问题。在公司的资金管理方面，为了有效防止营运资金风险问题，应该根据公司的实际情况，选择合理的资金管理模式，对公司的资金支付管理进行规范，坚持集中管理、预算控制、量入为出、审批有序以及集权与分权适度的原则，强化公司的资金管理，并进一步加强公司的应收账款管理，以有效防范营运资金风险问题发生。
（三）强化公司财务风险的内部控制管理
内部控制是有效防范公司财务风险管理的重要途径，在这方面应该进一步规范公司的内部控制体系，突出风险评估，尤其是强化内部监督体系。应该充分发挥内部审计的作用，综合运用运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法，通过内部审计来审查、评价、改善公司的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，及时发现内部控制管理中的薄弱环节以及可能出现的财务风险问题，确保公司经营发展的正常稳定。
三、结语
在公司的财务风险管理创新优化方面，应该深入分析当前公司财务管理面临的主要问题，从资本结构优化、筹资渠道拓宽、投资管理完善等方面加强管控，严格執行公司的内部控制管理制度，增强公司的财务风险预警应对能力，有效防范财务风险问题的发生，确保公司经营发展的正常稳定。
参考文献：
[1]费林平.电力公司财务风险及应对策略研究[J].企业改革与管理，2017，（18）：110-113.
[2]罗宁.浅谈我国企业财务风险的预防、预警与控制[J].经济研究导刊，2015，（15）：109-112.
[3]杨晓岚.加强应收账款管理 防范企业财务风险[J].中国商论，2015，（25）：33-35.
作者简介：曾青，临沂市广播电视台。