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在市场形势不断变化过程中，国有企业的发展模式也逐渐从粗放型转向集约型，成本管理也开始引入精细化成本管理理念，成本管理水平和效果得到一定程度的提升。而目前很多国有企业在开展精细化成本管理过程中，在管理理念、预算、管理体系、管理监管等方面还存在一些不足，难以充分发挥精细化成本管理在国有企业运营中的重要价值。为此，本文着重探索国有企业精细化成本管理的现状，针对相关问题提出合理的应对策略，以促进国有企业健康可持续发展。