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工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为段”的量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量的的，本文从所存在的问题和优化措施这两个方面的内容，简单对建筑施工质量管理中优化进行谈论。