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成立云南文化艺术职业教育集团是探索资源共享、优势互补,推进云南职教发展的新途径,但集团的管理面临许多新的矛盾和挑战。研究和处理该职业教育集团的效率管理问题要抓好四个重点:凝聚好一个基于效率提升的共同理想和共同价值观;解决好影响组织目标实现的两类矛盾及其竞争关系;构建好有利于效率提高的三重组织结构;建立好保障组织高效运转的四条链接。