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工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度、安全四方面的控制,使工程项目在保证质量、安全和满足进度要求的前提下,确保实际投资不超过计划投资。目前工程投资普遍存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。本文以造价工程师对监理全过程的不同阶段,如何进行投资控制,提高业主的投资效益,提出了一些自己的看法。