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摘要：当前我国已经完成了新一轮的电力体制改革，各项工作也已经相继深入推进，电力企业在面临电力市场的能源革命发展现状也同时面临着机遇与挑战，必须在综合能源服务工作方面作出正确的策略选择，以促进企业实现有效转型。本文就专门以电力企业为例，探讨在电力市场综合能源开发方面的基本要素内容与正确策略选择，希望为电力企业在新时期开辟一条发展新路并越走越远。
关键词：综合能源开发;电力市场;电力企业;要素;改革发展策略
“综合能源开发”源自于综合能源服务，它在国内并没有统一的定义，但从过往理论实践应用的相关理解来看，综合能源服务主要应用于能源供应体系与消费多样性变革体系中，可满足能源应用方的种种现实需要。而开发的综合性则体现在供应能源侧的多种功能方式选择与需求响应上，即结合多种技术排列组合形成能源服务创新模式，所以综合能源开发中就应该包含了供能测与供能方式等多种综合能源服务方式，可针对电力企业的已有资源内容进行选择与合理组合配置。
一、电力市场中电力企业综合能源开发的要素及应用模式分析
如上文所述，电力市场中电力企业的综合能源开发要素较多，例如供能侧要素、供能方式要素等等，且这些要素之间可实现多种优化配置组合，满足电力企业的生产发展需求，特别是优化企业的综合能源开发服务发展模式。结合供能侧与供能方式两点来谈，当前电力市场中诸多电力企业的综合能源开发过程中应该包含以下两点综合能源开发应用模式。
（一）供给端延伸型综合能源开发应用模式
首先是电力企业面向社会供给端的延伸型综合能源开发应用模式，该模式的应用技术关键要点就是合理结合供能侧与不同供能方式面向社会提供电力能源，保证企业始终处于生态链的供给端位置，建立良性的生产产业格局，延伸企业链的能源供给与技术应用策略。目前某些电力企业可实现“产供销一体化”发展模式，通过新能源体制改革与互联网技术的深度接入建立延伸型的综合能源开发应用模式。像国内的新奥集团就以发电配合冷热能源供应为主，并建立了本文所谈到的供给端延伸型综合能源开发营销模式，它将传统发电与光伏、风能、储能发电等技术融为一体，实现了全面高科技化的电力节能生产模式优化，企业在近年来也实现了综合能源开发模式转型，他们积极放开电量生产计划，统一协调综合能源开发空间，将包括油气、燃气、天然气、热能等多种能源融合进来，建立了真正的能源生态链，可为社会提供多种综合能源服务内容。
（二）技术装备渗透型综合能源开发应用模式
技术装备渗透应该成为电力企业开发综合新能源的根本力量，这对满足供能测与供能方式方面要求非常有利，所以当前的电力企业必须深入强化对区域能源互联网技术的应用，大力发展丰富节能改造技术，将分布式能源、电能技术等等应用于对企业综合能源的开发上。
目前像国内的阿里能源云就是基于新能源行业发展丰富自身专业化云端，积极采用新技术建立综合能源开发要素分析体系与能源开发应用体系，希望构建以企业之间为主的能源互联新生态，真正将能源开发、能源供应、能效管理、节能改造、清洁能源生产融入到实际生产领域中，实现对电力市场综合能源开发元素的深度解读，再思考如何满足资源调配条件。換言之，要根据当前所明确的电力市场综合能源的供能侧与功能方式开发要素建立“大能源开发”发展观，结合电力企业所拥有的多种开发能源项目拓展新兴业务内容，结合电力市场及客户需求提供能源开发与服务解决方案，建立高效率且高便捷性的稳定能源供应平台，为电力企业的综合能源开发策略的合理选择创造有利条件空间[1]。
二、电力市场中电力企业综合能源开发策略选择研讨
电力市场中针对电力企业综合能源开发的策略选择至关重要，特别是在当前电力企业均处于快速发展转型期，所以相应的策略选择与应用就必须要做到位。以下就简单研讨了电力企业综合能源开发的几点策略选择要点。
（一）深入推动“互联网+”综合能源开发应用策略
当前电力市场中电力企业要积极实现争取多利用“互联网+”信息化技术，专门面向纵横能源开发利用建立应用策略，例如开发提出“互联网+能源综合开发+客户服务”的能源综合应用发展策略，通过互联网大数据采集存储与云计算技术优化新能源的增长效力，保证新能源的利用率超过传统能源，逐渐取代传统能源，实现跨界跨领域发展。我国预计到2030年要正式建立能源产业链与能力管理体系，其目的就是为了促进电力企业的综合能源开发体系优化，全面建设信息化的供能侧平台与供能方式平台，不断丰富供能侧途径与功能方式，建立从综合能源开发、生产、服务到经营的电力企业一条龙产业链，争取为电力企业适应当前改革发展形势建立新竞争机制，勾勒企业发展新蓝图。
（二）深化国内外综合能源的开发业务交流合作策略
要不断深化当前国内外的综合能源开发业务交流合作策略，统筹国际与国内两个大局，全面且大力拓展国际能源合作范围、渠道与方式。例如可深入契合我国在综合能源开发方面“走出去”与“引进来”的基本方针策略，建立我国通往世界的全球多极化综合能源开发网图，以适应国际上纷繁复杂的综合能源开发发展局面。就目前来看，我国在综合能源开发模式与策略选择方面已经效仿了美国的OPower能源管理公司与日本东京电力公司做法，在能源开发技术应用与供能方式优化丰富方面大刀阔斧，构建了基于社会及客户企业需要的差异化综合能源开发战略，通过与同行企业的合作交流鼓励实施可再生能源等新能源的综合开发与开发条件优化，打造了当前国内综合能源开发产业发展的集群竞争新格局[2]。
总结：
综上所述，电力市场综合能源开发要素众多且复杂，以供能侧、供能方式为主的电力市场综合能源开发左右了电力企业的发展进程，为综合能源开发与服务提出了新挑战，所以电力企业还需精进思想、丰富技术内容、谨慎选择合理有效的电力综合能源开发策略，以促进企业的积极向前与稳定可持续发展态势。
参考文献：
[1]卢世祥，林佳，齐爽.多元用户综合能源监测跟踪分析与数据服务平台开发与应用[J].供用电，2018，35（4）：46-51.
[2]赵振宇，郭伟尚，杨蕙嘉.综合能源电力系统保障风险评估模型[J].技术经济与管理研究，2018（3）：25-29.
关键词：综合能源开发;电力市场;电力企业;要素;改革发展策略
“综合能源开发”源自于综合能源服务，它在国内并没有统一的定义，但从过往理论实践应用的相关理解来看，综合能源服务主要应用于能源供应体系与消费多样性变革体系中，可满足能源应用方的种种现实需要。而开发的综合性则体现在供应能源侧的多种功能方式选择与需求响应上，即结合多种技术排列组合形成能源服务创新模式，所以综合能源开发中就应该包含了供能测与供能方式等多种综合能源服务方式，可针对电力企业的已有资源内容进行选择与合理组合配置。
一、电力市场中电力企业综合能源开发的要素及应用模式分析
如上文所述，电力市场中电力企业的综合能源开发要素较多，例如供能侧要素、供能方式要素等等，且这些要素之间可实现多种优化配置组合，满足电力企业的生产发展需求，特别是优化企业的综合能源开发服务发展模式。结合供能侧与供能方式两点来谈，当前电力市场中诸多电力企业的综合能源开发过程中应该包含以下两点综合能源开发应用模式。
（一）供给端延伸型综合能源开发应用模式
首先是电力企业面向社会供给端的延伸型综合能源开发应用模式，该模式的应用技术关键要点就是合理结合供能侧与不同供能方式面向社会提供电力能源，保证企业始终处于生态链的供给端位置，建立良性的生产产业格局，延伸企业链的能源供给与技术应用策略。目前某些电力企业可实现“产供销一体化”发展模式，通过新能源体制改革与互联网技术的深度接入建立延伸型的综合能源开发应用模式。像国内的新奥集团就以发电配合冷热能源供应为主，并建立了本文所谈到的供给端延伸型综合能源开发营销模式，它将传统发电与光伏、风能、储能发电等技术融为一体，实现了全面高科技化的电力节能生产模式优化，企业在近年来也实现了综合能源开发模式转型，他们积极放开电量生产计划，统一协调综合能源开发空间，将包括油气、燃气、天然气、热能等多种能源融合进来，建立了真正的能源生态链，可为社会提供多种综合能源服务内容。
（二）技术装备渗透型综合能源开发应用模式
技术装备渗透应该成为电力企业开发综合新能源的根本力量，这对满足供能测与供能方式方面要求非常有利，所以当前的电力企业必须深入强化对区域能源互联网技术的应用，大力发展丰富节能改造技术，将分布式能源、电能技术等等应用于对企业综合能源的开发上。
目前像国内的阿里能源云就是基于新能源行业发展丰富自身专业化云端，积极采用新技术建立综合能源开发要素分析体系与能源开发应用体系，希望构建以企业之间为主的能源互联新生态，真正将能源开发、能源供应、能效管理、节能改造、清洁能源生产融入到实际生产领域中，实现对电力市场综合能源开发元素的深度解读，再思考如何满足资源调配条件。換言之，要根据当前所明确的电力市场综合能源的供能侧与功能方式开发要素建立“大能源开发”发展观，结合电力企业所拥有的多种开发能源项目拓展新兴业务内容，结合电力市场及客户需求提供能源开发与服务解决方案，建立高效率且高便捷性的稳定能源供应平台，为电力企业的综合能源开发策略的合理选择创造有利条件空间[1]。
二、电力市场中电力企业综合能源开发策略选择研讨
电力市场中针对电力企业综合能源开发的策略选择至关重要，特别是在当前电力企业均处于快速发展转型期，所以相应的策略选择与应用就必须要做到位。以下就简单研讨了电力企业综合能源开发的几点策略选择要点。
（一）深入推动“互联网+”综合能源开发应用策略
当前电力市场中电力企业要积极实现争取多利用“互联网+”信息化技术，专门面向纵横能源开发利用建立应用策略，例如开发提出“互联网+能源综合开发+客户服务”的能源综合应用发展策略，通过互联网大数据采集存储与云计算技术优化新能源的增长效力，保证新能源的利用率超过传统能源，逐渐取代传统能源，实现跨界跨领域发展。我国预计到2030年要正式建立能源产业链与能力管理体系，其目的就是为了促进电力企业的综合能源开发体系优化，全面建设信息化的供能侧平台与供能方式平台，不断丰富供能侧途径与功能方式，建立从综合能源开发、生产、服务到经营的电力企业一条龙产业链，争取为电力企业适应当前改革发展形势建立新竞争机制，勾勒企业发展新蓝图。
（二）深化国内外综合能源的开发业务交流合作策略
要不断深化当前国内外的综合能源开发业务交流合作策略，统筹国际与国内两个大局，全面且大力拓展国际能源合作范围、渠道与方式。例如可深入契合我国在综合能源开发方面“走出去”与“引进来”的基本方针策略，建立我国通往世界的全球多极化综合能源开发网图，以适应国际上纷繁复杂的综合能源开发发展局面。就目前来看，我国在综合能源开发模式与策略选择方面已经效仿了美国的OPower能源管理公司与日本东京电力公司做法，在能源开发技术应用与供能方式优化丰富方面大刀阔斧，构建了基于社会及客户企业需要的差异化综合能源开发战略，通过与同行企业的合作交流鼓励实施可再生能源等新能源的综合开发与开发条件优化，打造了当前国内综合能源开发产业发展的集群竞争新格局[2]。
总结：
综上所述，电力市场综合能源开发要素众多且复杂，以供能侧、供能方式为主的电力市场综合能源开发左右了电力企业的发展进程，为综合能源开发与服务提出了新挑战，所以电力企业还需精进思想、丰富技术内容、谨慎选择合理有效的电力综合能源开发策略，以促进企业的积极向前与稳定可持续发展态势。
参考文献：
[1]卢世祥，林佳，齐爽.多元用户综合能源监测跟踪分析与数据服务平台开发与应用[J].供用电，2018，35（4）：46-51.
[2]赵振宇，郭伟尚，杨蕙嘉.综合能源电力系统保障风险评估模型[J].技术经济与管理研究，2018（3）：25-29.